辦公用品公司成立創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁
2025-08-03 01:13本頁面
【正文】 總經(jīng)理，負責公司的日常經(jīng)營管理和聯(lián)系客戶，徐中海任財務主管，負責采購、成本。四、 經(jīng)濟可行性分析： 投資估算：房子租金800元/月，采購成本2萬，交通工具5000元，備用金5000元。 投資回收預期：8個月五、 出資情況：（建議出資情況） 張興康，持股比例40% 董余山，出資9000元人民幣，持股比例30% 徐中海，出資9000元人民幣，持股比例30%一次性繳清出資額。六、 投資回報率根據(jù)首次進貨的價格以及市場的銷售額詳細得來的：總成本：總銷售額：26458元銷售毛利：=利潤率：運費：180元租金：1120元凈利潤：=凈利潤率：從以上可以看出辦公用品行業(yè)的凈利潤率是在40%以上，也就是說，假如我們的銷售額是100萬的話，我們的凈利潤就是40萬。明年的前三個季度，我們力爭在保持不虧本的情況下，建立一些長期合作的客戶，為公司以后的發(fā)展打下堅實的基礎。第四個季度實現(xiàn)正常的盈利，第二年每個月的銷售額要在2萬元以上，并逐月按上月5%的銷售額遞增。公司成立初期，我們在市場上沒有競爭優(yōu)勢，需要大家堅持不懈的努力和奮斗，才能創(chuàng)造奇跡。
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