創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)年度計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-03 00:53本頁面
【正文】 目全過程審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)閉環(huán)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)：張啟東責(zé)任部門：法規(guī)合同部配合部門：審計(jì)部、工會(huì)、安全監(jiān)察部、教培中心等超越目標(biāo)：泰安供電公司寧陽縣供電公司（八）隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提升工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：建立科學(xué)合理的供電企業(yè)人力資源管理體系，加強(qiáng)員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)不斷提高，員工隊(duì)伍一流，人才結(jié)構(gòu)合理，用人管理機(jī)制科學(xué)，用人水平先進(jìn)的目標(biāo)，為把公司建設(shè)成為全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的供電企業(yè)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。重點(diǎn)任務(wù)及措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立、完善干部評(píng)價(jià)體系，加大干部考核維度和力度，督促干部提高工作效率和工作質(zhì)量，全面提升中層干部的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善后備干部選拔和管理制度，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。依據(jù)上級(jí)政策和要求，科學(xué)合理地調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立清晰統(tǒng)一的崗位體系。優(yōu)化人力資源配置，壓縮管理層級(jí)，規(guī)范干部崗位設(shè)置。加大勞動(dòng)定員達(dá)標(biāo)工作力度，規(guī)范短期用工管理，合理調(diào)整生產(chǎn)崗位和管理崗位的人員比例，建立以競(jìng)爭(zhēng)上崗為重點(diǎn)的崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)建設(shè)。建立員工崗位成才管理機(jī)制，制定完善“崗位能手管理制度”，引導(dǎo)職工立足崗位成才。結(jié)合“行業(yè)明星”等人才評(píng)選工作的開展，選拔和培養(yǎng)知識(shí)型、管理型、技術(shù)型、技能型優(yōu)秀人才，構(gòu)建高水平高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。做好矛盾糾紛的化解工作，增強(qiáng)員工凝聚力，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。分管領(lǐng)導(dǎo)：任力、倪運(yùn)華責(zé)任部門：人事部配合部門：辦公室、監(jiān)察部、工會(huì)、思想政治工作部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部、教培中心等趕超目標(biāo)：青島供電公司膠州市供電公司（九）黨建文化先鋒引領(lǐng)工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo): 深入推進(jìn)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，各級(jí)黨組織公開承諾兌現(xiàn)率100%，群眾評(píng)議滿意率100%，基層黨組織年度考核評(píng)議合格率100%，年度黨員民主評(píng)議合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位。全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，確保不發(fā)生中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗違法案件。加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，員工對(duì)公司基本價(jià)值理念體系的認(rèn)同率100%，公司行業(yè)準(zhǔn)則覆蓋率100%，開展“企業(yè)文化落地工程”主題實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)取進(jìn)入集團(tuán)公司典型案例，爭(zhēng)創(chuàng)威海公司和榮成市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)典型。拓展新聞宣傳渠道，全年發(fā)稿總量較2010年增長(zhǎng)10%，在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)稿總量進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列。確保不發(fā)生影響公司形象的重大負(fù)面輿情。重點(diǎn)任務(wù)及措施：深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，突出“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)標(biāo)桿、展形象”，實(shí)施九項(xiàng)提升工程，積極開展“雙標(biāo)桿、雙例會(huì)一兌現(xiàn)”、“九大行業(yè)明星”、“黨員示范崗（區(qū)）”和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作取得新成果。堅(jiān)持和完善反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理，樹立“干事、干凈”廉潔理念。加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升黨建工作信息化水平。深化“黨務(wù)干部能力提升工程”和“黨員素質(zhì)教育工程”，培育“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍。開展紀(jì)念建黨90周年系列慶?；顒?dòng)和先鋒宣傳活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用。深化企業(yè)文化宣傳教育，加強(qiáng)公司基本價(jià)值理念體系的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升國(guó)家電網(wǎng)的品牌價(jià)值與社會(huì)影響力。建立健全公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、《政工在線》新聞信息的維護(hù)。公司全年在國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表稿件15篇以上，在省級(jí)媒體發(fā)表稿件150篇以上。強(qiáng)化新聞?shì)浨楸O(jiān)控，加大與新聞主管部門、媒體的溝通交流，全面展現(xiàn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果。分管領(lǐng)導(dǎo)：倪運(yùn)華責(zé)任部門：政工部配合部門：各部門、各單位超越目標(biāo)：煙臺(tái)供電公司蓬萊市供電公司 三、深入推進(jìn)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作措施一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要按照公司實(shí)施意見的要求，結(jié)合本單位、本部門的年度工作目標(biāo)、管理提升重點(diǎn)，抓緊研究制訂全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列提升工程的貫徹落實(shí)措施，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新業(yè)績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。要堅(jiān)持定期開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和“雙例會(huì)一兌現(xiàn)”活動(dòng)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)明確、措施得力、效果明顯。二是要深化項(xiàng)目化管理。堅(jiān)持九項(xiàng)提升工程統(tǒng)籌策劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，力爭(zhēng)電網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、經(jīng)營(yíng)管理爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)、供電服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀品質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)，以每項(xiàng)工程的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施“雙標(biāo)桿”管理，每個(gè)工程確立一個(gè)外部超越目標(biāo)，每個(gè)單位（部門）確立一個(gè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)單位。開展崗位創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)效，不斷創(chuàng)新超越，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果。三是要發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒引領(lǐng)作用。以慶祝建黨90周年為契機(jī)，評(píng)選和表彰創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并加強(qiáng)對(duì)黨員示范崗（區(qū)）、行業(yè)明星等先進(jìn)事跡的廣泛宣傳，用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)全體員工立足本職、崗位創(chuàng)優(yōu)，形成合力，推進(jìn)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、召開推進(jìn)會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，將活動(dòng)進(jìn)展情況納入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考評(píng)體系中。加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題，確?；顒?dòng)整體推進(jìn)。11 / 11
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