【正文】 人員中無(wú)病菌傳染染源。施工期間，凡有發(fā)熱、腹瀉等情況應(yīng)馬上撤離工地并進(jìn)行消毒處理。食堂及工人生活區(qū)及施工區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生。工地伙食應(yīng)干凈衛(wèi)生，不購(gòu)買劣質(zhì)食品。廚房餐具應(yīng)每天消毒后使用，工人的餐具應(yīng)每天飯前消毒。因工地人群集中，如發(fā)現(xiàn)有傳染病源，立即勸其離開工地現(xiàn)場(chǎng)。第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案我單位特制定了文明施工管理目標(biāo)，將本工程建成“施工樣板工地”。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成“花園式文明工地”。第一節(jié) 建立文明工地管理體系我單位有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。第二節(jié) 施工文明組織抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)一、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。二、我們采用8小時(shí)工作制，分兩班上崗作業(yè)，為盡可能減少噪聲對(duì)周圍居民的影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作，項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整，避開夜間休息時(shí)間。圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。①采用先進(jìn)的施工工藝，施工技術(shù)和施工機(jī)械，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序，每一個(gè)職能，每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。②采用計(jì)算機(jī)管理，做到施工管理自動(dòng)化，信息傳遞均以書面形式完成。③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí)，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。④鋼材、管件堆放：現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況分量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，合理有效利用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽牌，做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明優(yōu)良工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實(shí)。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工的總要求。同時(shí)，要通過(guò)各種活動(dòng)經(jīng)常對(duì)職工開展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。①按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個(gè)人，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。②施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水將設(shè)置專人管理，不得長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。③工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時(shí)清理，落地灰要回收過(guò)篩使用。第三節(jié) 技術(shù)組織一、噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，投標(biāo)單位在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，投標(biāo)單位將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。二、夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時(shí)間進(jìn)行，；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。夜間施工盡量減少電動(dòng)工具的使用次數(shù)。禁止在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí)）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午和夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我單位將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場(chǎng)地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉。盡量降低光污染。第十章 雨季施工方案由于雨季對(duì)施工影響較大，根據(jù)工程特點(diǎn)，制訂如下措施：一、雨期施工措施 為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最低，制定以下措施。 （—）建立健全組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，由一名主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員30名。 （二）日常防備措施 l、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到： ①現(xiàn)場(chǎng)有組織排水，排水通道暢通。 ②嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電線路和配置電氣設(shè)備。 ③按照消防要求設(shè)置滅火器，消防龍頭及砂箱。第十一章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理重要組成部分是對(duì)施工潛在事故和可能發(fā)生的緊急情況作出預(yù)測(cè)，建立相應(yīng)管理體系，制定方法及具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案，達(dá)到預(yù)防或減少可能伴隨生產(chǎn)的環(huán)境影響和引發(fā)疾病與傷害。因此，我公司針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的實(shí)際情況，對(duì)重要環(huán)境因素影響和重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果識(shí)別可能出現(xiàn)的事故和發(fā)生的緊急情況，制定相應(yīng)的響應(yīng)預(yù)案。第一節(jié) 緊急情況處理依據(jù) 中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。 國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。 建筑部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。第二節(jié) 緊急情況清單及相應(yīng)組織措施一、 事故事件和緊急情況清單項(xiàng)目部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別并具體化。通常容易出現(xiàn)的事故事件和緊急狀況如下：序號(hào)類型潛在險(xiǎn)情1火災(zāi)生活區(qū)或辦公區(qū)失火。庫(kù)房失火，堆放材料，在建工地失火等。2爆炸易爆物品爆炸，壓力容器爆炸等。3工程事故腳手架失穩(wěn)或倒塌等。4機(jī)械事故垂直運(yùn)輸機(jī)械墜落或失穩(wěn)，車輛碰撞等。5傷亡事故人員重傷、死亡。6化學(xué)及危險(xiǎn)品泄露、燃燒或爆炸等。7食物中毒不當(dāng)?shù)娘嬍骋鹗澄镏卸镜取?突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病。9不可抗力自然災(zāi)害地震、地裂、地表下陷、大風(fēng)、雷電、暴雨暴雪、嚴(yán)重沙塵等。10其他生活或辦公建筑失穩(wěn)或倒塌，社會(huì)事件。二、緊急情況應(yīng)急期間組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了有效控制緊急情況發(fā)生時(shí)的事態(tài)、減少損失、挽救人員生命搶險(xiǎn)物資財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)必須按照有關(guān)規(guī)定，組織預(yù)備隊(duì)伍以備不時(shí)這需。公司按照管理程序文件要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行正確處理各種緊急情況的教育、培訓(xùn)和演習(xí)。項(xiàng)目部根據(jù)本工程識(shí)別的潛在事故事件和緊急情況，建立獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體人員。（一） 火災(zāi)爆炸事故（１） 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：指揮員安全防護(hù)救護(hù)組通訊聯(lián)絡(luò)組搶險(xiǎn)行動(dòng)組通訊聯(lián)絡(luò)組（２） 工程事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)物資組工程搶修救護(hù)組外協(xié)組（３） 機(jī)械事故、傷亡事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)管道組施工組電氣組運(yùn)輸組（４） 化學(xué)及危險(xiǎn)品引發(fā)事事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)通訊聯(lián)絡(luò)組通訊聯(lián)絡(luò)組安全防護(hù)救護(hù)組搶險(xiǎn)行動(dòng)組材料負(fù)責(zé)人（５） 嚴(yán)重管道破裂事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)管道組施工組電氣組運(yùn)輸組（６） 不可抗力自然災(zāi)害或其他情況應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)工程搶修組救護(hù)組外協(xié)組物資組第三節(jié) 緊急事故預(yù)案和響應(yīng)措施一、一般要求項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對(duì)潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況，保證一旦發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，有響應(yīng)的程序來(lái)應(yīng)對(duì)，以減少事故或緊急情況下的影響和降低損失。針對(duì)火災(zāi)應(yīng)急事項(xiàng)，結(jié)合施工組織安全操作要求，組織成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)。制定消防防護(hù)方案，重點(diǎn)針對(duì)物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆區(qū)域消防監(jiān)管。針對(duì)人身傷亡、中毒事故、事件等，項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)編制人身傷亡事故應(yīng)急計(jì)劃，建立急救措施和管理制度。二、緊急情況預(yù)案突發(fā)事件的緊急情況、疾病、重大人為安全等突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)防和控制。，設(shè)置人員由項(xiàng)目經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，專業(yè)工程師，安全總監(jiān)，綜合管理部門負(fù)責(zé)人和其他部分人員組成。，應(yīng)急小組立即啟動(dòng)。應(yīng)急事件處理程序緊急情況發(fā)生時(shí)候，知情者、目擊者應(yīng)立即以最快捷的方式向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人報(bào)告，并必須采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時(shí)，所有人員立即脫離威脅區(qū)域，并采取防護(hù)監(jiān)督，放置外來(lái)人員進(jìn)入。發(fā)生緊急情況下應(yīng)采取措施不限于：疏散人群、緊急搶救、報(bào)告總部，撥打求救電話等。在突發(fā)事件應(yīng)急處理過(guò)程中，有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集和整理有關(guān)事故記錄。三、緊急情況應(yīng)急響應(yīng)措施火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急響應(yīng)、滅火組迅速判明起火爆炸位置。，使用正確的滅火器材。，參與人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，執(zhí)行滅火命令。，保護(hù)好火災(zāi)和爆炸現(xiàn)場(chǎng)，單位防火組織協(xié)助消防部分調(diào)查事故原先，處理善后事宜。工程事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)人員立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。，及時(shí)將人員和重要物資隔離。，查明險(xiǎn)情，評(píng)估。，指揮搶救方案，明確各小組任務(wù)。，按搶救方案實(shí)施作業(yè)。機(jī)械事故應(yīng)急措施。，立即斷電。傷亡事故應(yīng)急措施。，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。，隔離現(xiàn)場(chǎng)。傳染病、食物中毒，大面積中暑應(yīng)急措施。，采取排毒救治措施。，及時(shí)與醫(yī)院取得聯(lián)系。其他應(yīng)急措施。，根據(jù)情況采取必要措施。，必要時(shí)報(bào)告有關(guān)外部機(jī)構(gòu)。第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護(hù)是施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體措施的落實(shí)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。一、成品保護(hù)的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 組織對(duì)部分完工的半成品、完工的成品進(jìn)行保護(hù)。 項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理 （1）制定半成品、成品保護(hù)措施或方案； （2）對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施： （3）督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。 材料員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。 班組負(fù)責(zé)人 （1）對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)； （2）本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。二、成品保護(hù)的分工 l、原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料保管員負(fù)責(zé)：加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料保管員負(fù)責(zé)保護(hù)； 工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)； 最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。三、成品保護(hù)措施 安裝工程成品保護(hù)措施 （1）安裝工程專業(yè)交叉施工頻繁的吊頂和基礎(chǔ)，施工前會(huì)同各專業(yè)繪制詳細(xì)的空間布置圖，用以指導(dǎo)施工，確保施工過(guò)程中不損壞已就位的安裝設(shè)備與材料。 （2）安裝設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)后，須有專門庫(kù)房保管，雨季施工時(shí)，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放地要墊高，露天存放時(shí)應(yīng)加蓋防雨布，以防雨淋日曬，周圍應(yīng)開暢通的排水溝，在交工前，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水淹泡。 （3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品或半成品，派專人巡視保護(hù)，井道和設(shè)備房?jī)?nèi)施工中斷或施工完畢后，必須將井口或門上鎖封死，防止安裝后設(shè)備材料丟失或損壞。 （4）帶包裝箱的設(shè)備，先不拆箱，待設(shè)備吊裝到位后，再拆包裝箱；拆包裝箱時(shí)，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位四家代表到場(chǎng)。參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。 （5）大型設(shè)備（如水泵、電機(jī)及配電屏等）的吊裝，必須嚴(yán)格按吊裝工藝進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)工程師監(jiān)督；未帶包裝箱的設(shè)備，吊運(yùn)前，應(yīng)先在吊點(diǎn)上或捆綁著力處墊放厚木板或厚橡膠皮等，以防受力變形、損壞等；在高空垂直吊裝時(shí)，必須先將設(shè)備安放到建筑物上，使設(shè)備重量全部壓在穩(wěn)固的混凝土結(jié)構(gòu)上）然后才能松開吊繩。 交工前成品保護(hù)措施 （1）為確保工程質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品保護(hù)工作。 （2）成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。 （3）成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 （4）專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。 （5）在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衛(wèi)生間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。 對(duì)于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)在施工時(shí)編制詳細(xì)方案。 當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由項(xiàng)目總工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。第十三章 其他第一節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本中央空調(diào)工程工期滿足招標(biāo)文件總體工期要求，擬采用30個(gè)日歷天，具體見工程進(jìn)度計(jì)劃圖。