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珞珈冷氣襄陽(yáng)移動(dòng)idc施工組織計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-08-02 21:08本頁(yè)面
  

【正文】 人員中無(wú)病菌傳染染源。施工期間,凡有發(fā)熱、腹瀉等情況應(yīng)馬上撤離工地并進(jìn)行消毒處理。食堂及工人生活區(qū)及施工區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生。工地伙食應(yīng)干凈衛(wèi)生,不購(gòu)買劣質(zhì)食品。廚房餐具應(yīng)每天消毒后使用,工人的餐具應(yīng)每天飯前消毒。因工地人群集中,如發(fā)現(xiàn)有傳染病源,立即勸其離開工地現(xiàn)場(chǎng)。第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案我單位特制定了文明施工管理目標(biāo),將本工程建成“施工樣板工地”。因此,依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神,教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為,上下齊心協(xié)力將本工程工地建成“花園式文明工地”。第一節(jié) 建立文明工地管理體系我單位有幸中標(biāo),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專人進(jìn)行管理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并制定切實(shí)可行的文明工地管理措施,同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣,在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)就建立了比較健全的文明工地管理體系,并作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分,直接參加工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。第二節(jié) 施工文明組織抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)一、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民,不破壞生態(tài)環(huán)境,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理,使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔,緊張有序。二、我們采用8小時(shí)工作制,分兩班上崗作業(yè),為盡可能減少噪聲對(duì)周圍居民的影響,凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作,項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整,避開夜間休息時(shí)間。圍繞上述目標(biāo),健全管理體制,明確責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。①采用先進(jìn)的施工工藝,施工技術(shù)和施工機(jī)械,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序,每一個(gè)職能,每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。②采用計(jì)算機(jī)管理,做到施工管理自動(dòng)化,信息傳遞均以書面形式完成。③充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段,激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心,加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí),使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。④鋼材、管件堆放:現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件,根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況分量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場(chǎng),合理有效利用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽牌,做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明優(yōu)良工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理,狠抓落實(shí)。從職工到管理人員,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝,從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢,要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工的總要求。同時(shí),要通過(guò)各種活動(dòng)經(jīng)常對(duì)職工開展教育工作,增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德,全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。①按照本方案建立的文明施工管理體系,制定文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,落實(shí)到個(gè)人,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。②施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水將設(shè)置專人管理,不得長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。③工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時(shí)清理,落地灰要回收過(guò)篩使用。第三節(jié) 技術(shù)組織一、噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),投標(biāo)單位在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午12時(shí)至下午2時(shí),晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí))。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,投標(biāo)單位將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。二、夜間施工措施合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排到白天工作時(shí)間進(jìn)行,;在夜間盡量少安排施工作業(yè),減少噪音的產(chǎn)生。夜間施工盡量減少電動(dòng)工具的使用次數(shù)。禁止在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午12時(shí)至下午2時(shí),晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí))。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況,確需中午和夜間連續(xù)施工作業(yè)的,我單位將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工。在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施,減少噪音,如切割金屬和鋸模板的場(chǎng)地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。注意夜間照明燈光的投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉。盡量降低光污染。第十章 雨季施工方案由于雨季對(duì)施工影響較大,根據(jù)工程特點(diǎn),制訂如下措施:一、雨期施工措施 為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序,將不利影響和損失降至最低,制定以下措施。 (—)建立健全組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì),由一名主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),成員30名。 (二)日常防備措施 l、合理布置現(xiàn)場(chǎng),做到: ①現(xiàn)場(chǎng)有組織排水,排水通道暢通。 ②嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電線路和配置電氣設(shè)備。 ③按照消防要求設(shè)置滅火器,消防龍頭及砂箱。第十一章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理重要組成部分是對(duì)施工潛在事故和可能發(fā)生的緊急情況作出預(yù)測(cè),建立相應(yīng)管理體系,制定方法及具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案,達(dá)到預(yù)防或減少可能伴隨生產(chǎn)的環(huán)境影響和引發(fā)疾病與傷害。因此,我公司針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的實(shí)際情況,對(duì)重要環(huán)境因素影響和重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果識(shí)別可能出現(xiàn)的事故和發(fā)生的緊急情況,制定相應(yīng)的響應(yīng)預(yù)案。第一節(jié) 緊急情況處理依據(jù) 中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。 國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。 建筑部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。第二節(jié) 緊急情況清單及相應(yīng)組織措施一、 事故事件和緊急情況清單項(xiàng)目部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別并具體化。通常容易出現(xiàn)的事故事件和緊急狀況如下:序號(hào)類型潛在險(xiǎn)情1火災(zāi)生活區(qū)或辦公區(qū)失火。庫(kù)房失火,堆放材料,在建工地失火等。2爆炸易爆物品爆炸,壓力容器爆炸等。3工程事故腳手架失穩(wěn)或倒塌等。4機(jī)械事故垂直運(yùn)輸機(jī)械墜落或失穩(wěn),車輛碰撞等。5傷亡事故人員重傷、死亡。6化學(xué)及危險(xiǎn)品泄露、燃燒或爆炸等。7食物中毒不當(dāng)?shù)娘嬍骋鹗澄镏卸镜取?突發(fā)傳染病傳播迅速、后果嚴(yán)重的傳染病。9不可抗力自然災(zāi)害地震、地裂、地表下陷、大風(fēng)、雷電、暴雨暴雪、嚴(yán)重沙塵等。10其他生活或辦公建筑失穩(wěn)或倒塌,社會(huì)事件。二、緊急情況應(yīng)急期間組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了有效控制緊急情況發(fā)生時(shí)的事態(tài)、減少損失、挽救人員生命搶險(xiǎn)物資財(cái)產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)必須按照有關(guān)規(guī)定,組織預(yù)備隊(duì)伍以備不時(shí)這需。公司按照管理程序文件要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行正確處理各種緊急情況的教育、培訓(xùn)和演習(xí)。項(xiàng)目部根據(jù)本工程識(shí)別的潛在事故事件和緊急情況,建立獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體人員。(一) 火災(zāi)爆炸事故(1) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):指揮員安全防護(hù)救護(hù)組通訊聯(lián)絡(luò)組搶險(xiǎn)行動(dòng)組通訊聯(lián)絡(luò)組(2) 工程事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)物資組工程搶修救護(hù)組外協(xié)組(3) 機(jī)械事故、傷亡事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)管道組施工組電氣組運(yùn)輸組(4) 化學(xué)及危險(xiǎn)品引發(fā)事事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)通訊聯(lián)絡(luò)組通訊聯(lián)絡(luò)組安全防護(hù)救護(hù)組搶險(xiǎn)行動(dòng)組材料負(fù)責(zé)人(5) 嚴(yán)重管道破裂事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)管道組施工組電氣組運(yùn)輸組(6) 不可抗力自然災(zāi)害或其他情況應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總指揮(項(xiàng)目經(jīng)理)工科 理工科副指揮(副經(jīng)理)工程搶修組救護(hù)組外協(xié)組物資組第三節(jié) 緊急事故預(yù)案和響應(yīng)措施一、一般要求項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對(duì)潛在的職業(yè)健康安全事故或緊急情況,保證一旦發(fā)生事故或緊急情況時(shí),有響應(yīng)的程序來(lái)應(yīng)對(duì),以減少事故或緊急情況下的影響和降低損失。針對(duì)火災(zāi)應(yīng)急事項(xiàng),結(jié)合施工組織安全操作要求,組織成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)。制定消防防護(hù)方案,重點(diǎn)針對(duì)物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆區(qū)域消防監(jiān)管。針對(duì)人身傷亡、中毒事故、事件等,項(xiàng)目質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)編制人身傷亡事故應(yīng)急計(jì)劃,建立急救措施和管理制度。二、緊急情況預(yù)案突發(fā)事件的緊急情況、疾病、重大人為安全等突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)防和控制。,設(shè)置人員由項(xiàng)目經(jīng)理,執(zhí)行經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,專業(yè)工程師,安全總監(jiān),綜合管理部門負(fù)責(zé)人和其他部分人員組成。,應(yīng)急小組立即啟動(dòng)。應(yīng)急事件處理程序緊急情況發(fā)生時(shí)候,知情者、目擊者應(yīng)立即以最快捷的方式向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人報(bào)告,并必須采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。當(dāng)緊急情況威脅到人身安全時(shí),所有人員立即脫離威脅區(qū)域,并采取防護(hù)監(jiān)督,放置外來(lái)人員進(jìn)入。發(fā)生緊急情況下應(yīng)采取措施不限于:疏散人群、緊急搶救、報(bào)告總部,撥打求救電話等。在突發(fā)事件應(yīng)急處理過(guò)程中,有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集和整理有關(guān)事故記錄。三、緊急情況應(yīng)急響應(yīng)措施火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急響應(yīng)、滅火組迅速判明起火爆炸位置。,使用正確的滅火器材。,參與人員統(tǒng)一調(diào)動(dòng),執(zhí)行滅火命令。,保護(hù)好火災(zāi)和爆炸現(xiàn)場(chǎng),單位防火組織協(xié)助消防部分調(diào)查事故原先,處理善后事宜。工程事故應(yīng)急措施,發(fā)現(xiàn)人員立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。,及時(shí)將人員和重要物資隔離。,查明險(xiǎn)情,評(píng)估。,指揮搶救方案,明確各小組任務(wù)。,按搶救方案實(shí)施作業(yè)。機(jī)械事故應(yīng)急措施。,立即斷電。傷亡事故應(yīng)急措施。,進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。,隔離現(xiàn)場(chǎng)。傳染病、食物中毒,大面積中暑應(yīng)急措施。,采取排毒救治措施。,及時(shí)與醫(yī)院取得聯(lián)系。其他應(yīng)急措施。,根據(jù)情況采取必要措施。,必要時(shí)報(bào)告有關(guān)外部機(jī)構(gòu)。第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護(hù)是施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體措施的落實(shí)是成品保護(hù)的關(guān)鍵。一、成品保護(hù)的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 組織對(duì)部分完工的半成品、完工的成品進(jìn)行保護(hù)。 項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理 (1)制定半成品、成品保護(hù)措施或方案; (2)對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施: (3)督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。 材料員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。 班組負(fù)責(zé)人 (1)對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù); (2)本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。二、成品保護(hù)的分工 l、原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料保管員負(fù)責(zé):加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù),進(jìn)場(chǎng)后由材料保管員負(fù)責(zé)保護(hù); 工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前,由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù),驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù); 最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù),直至產(chǎn)品交付為止。三、成品保護(hù)措施 安裝工程成品保護(hù)措施 (1)安裝工程專業(yè)交叉施工頻繁的吊頂和基礎(chǔ),施工前會(huì)同各專業(yè)繪制詳細(xì)的空間布置圖,用以指導(dǎo)施工,確保施工過(guò)程中不損壞已就位的安裝設(shè)備與材料。 (2)安裝設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)后,須有專門庫(kù)房保管,雨季施工時(shí),設(shè)備進(jìn)場(chǎng)堆放地要墊高,露天存放時(shí)應(yīng)加蓋防雨布,以防雨淋日曬,周圍應(yīng)開暢通的排水溝,在交工前,要采取措施防止設(shè)備受潮、被水淹泡。 (3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品或半成品,派專人巡視保護(hù),井道和設(shè)備房?jī)?nèi)施工中斷或施工完畢后,必須將井口或門上鎖封死,防止安裝后設(shè)備材料丟失或損壞。 (4)帶包裝箱的設(shè)備,先不拆箱,待設(shè)備吊裝到位后,再拆包裝箱;拆包裝箱時(shí),應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位四家代表到場(chǎng)。參加人員不齊時(shí),不得隨意拆箱。 (5)大型設(shè)備(如水泵、電機(jī)及配電屏等)的吊裝,必須嚴(yán)格按吊裝工藝進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)工程師監(jiān)督;未帶包裝箱的設(shè)備,吊運(yùn)前,應(yīng)先在吊點(diǎn)上或捆綁著力處墊放厚木板或厚橡膠皮等,以防受力變形、損壞等;在高空垂直吊裝時(shí),必須先將設(shè)備安放到建筑物上,使設(shè)備重量全部壓在穩(wěn)固的混凝土結(jié)構(gòu)上)然后才能松開吊繩。 交工前成品保護(hù)措施 (1)為確保工程質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意,項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)根據(jù)工程大小及樓層高低,在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后,應(yīng)專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,進(jìn)行成品保護(hù)工作。 (2)成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。 (3)成品保護(hù)專職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 (4)專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。 (5)在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不得在工程內(nèi)使用衛(wèi)生間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。 對(duì)于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)在施工時(shí)編制詳細(xì)方案。 當(dāng)修改成品保護(hù)措施,或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí),由項(xiàng)目總工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。第十三章 其他第一節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本中央空調(diào)工程工期滿足招標(biāo)文件總體工期要求,擬采用30個(gè)日歷天,具體見工程進(jìn)度計(jì)劃圖。
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