模擬營銷”精英挑戰(zhàn)賽策劃書-資料下載頁
2025-08-02 20:20本頁面
【正文】 83。執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件必須獲得其他若干部門的支援與配合，希望經(jīng)營者向全體員工說明本企劃案之意義與重要，借以培養(yǎng)群體的共識。 附錄2： 決賽第二、三環(huán)節(jié)的評分細(xì)則及評分表（滿分10分）①儀表禮儀： 服飾整潔、舉止大方 1 分 精神面貌、注重禮節(jié) 1 分 ②產(chǎn)品服務(wù)介紹： 需求分析合理 2 分 突出特色自身優(yōu)勢 2 分 市場定位準(zhǔn)確 2 分 ?、壅Z言表達(dá)： 語速適度、不念錯字 1 分 情態(tài)語言合理到位 1 分2．企劃案評分細(xì)則（滿分100分）（一）企劃案規(guī)范形式（40分）（1）項目名稱的正確性——是否反映出企劃內(nèi)容。(10分)（2）部分全面（5分），要使解釋部分和內(nèi)容部分對應(yīng)。（5分）（3）假設(shè)條件與文案中闡述的條件一致，戰(zhàn)略描述是否缺少（10分）（4）制作水平：張數(shù)適當(dāng)，語言通順，應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)術(shù)語（10分）（二）企劃案內(nèi)容水平（40分）（1）創(chuàng)新性或致密性：在案例，中運用學(xué)科的基本知識。（10分）創(chuàng)新方法和自己特有的理念。（10分）（2）相對超前性：在案例中，考察作者對項目發(fā)展規(guī)律和趨勢的超前意識，是否為決策者的管理和理解留下了足夠空間。（5分）（3）可操作性：在案例中，策劃是否符合實際情況，執(zhí)行和分解實施是否集體可行，是否符合企業(yè)管理規(guī)則。（5分）（4）判斷能力：在案例中，對給予的背景資料的解讀程度，從中判斷出創(chuàng)新的基本思路，與類似的項目作對比得出的結(jié)論是否合乎邏輯，或?qū)φ淼臄?shù)據(jù)所進(jìn)行的分析的方法正確。（10分）（三）策劃工作水平（20分）（1）策劃工作水平：在案例中，策劃工作計劃安排是否周密，組織分工協(xié)作是否科學(xué)有效（10分）（2）決策說服：在案例中，企劃案的講解和推銷用語，是否符合決策層的價值觀，現(xiàn)實情況。（10分） 企劃案評分表 團(tuán)隊名稱 規(guī)范形式 （40分） 內(nèi)容水平 （40分） 工作水平 （20分）總分（100分）專業(yè)組專業(yè)組第一組第二組第三組第四組第五組第六組非專業(yè)組第一組第二組第三組第四組第五組第六組第七組第八組 附錄3：活動報名登記表姓名年級專業(yè)聯(lián)系方式附錄4：活動流程第一環(huán)節(jié)：自我推銷每組派出一個代表，自我推銷，由現(xiàn)場觀眾互動效果決定每個組得分，人氣最高的加五分，其次加三分，其余分別加一分。第二環(huán)節(jié): 產(chǎn)品推銷現(xiàn)場給定產(chǎn)品，進(jìn)行模擬場景，推銷。最后由評委（九大系主席）投票決定，每位評委一票，得幾票加幾分。第三環(huán)節(jié)：企劃比拼現(xiàn)場展示，評委決定加分5,4,3,2,1,給哪個隊伍，最終分?jǐn)?shù)相加最多的隊伍獲勝。初賽策劃書篩選：一份活動策劃書，主題為設(shè)計一場畢業(yè)生晚會，并發(fā)至給定郵箱（投送截止時間4月15日晚）。聯(lián)系各系負(fù)責(zé)人，每個系推舉至少一支隊伍進(jìn)入決賽。組織培訓(xùn)講座決賽 經(jīng)貿(mào)系策劃實踐部21
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