【正文】 并檢查執(zhí)行情況工作內(nèi)容：參與生產(chǎn)管理，物資供應工作，降低生產(chǎn)成本和物流成本。參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關系。職責描述三：參與供應商考查，按供應量大小權(quán)限審批確定供應商，建立長期合作關系。工作內(nèi)容：監(jiān)督生產(chǎn)準備，執(zhí)行情況，負責公司產(chǎn)品制造成本，物資采購成本的控制與管理。職責描述四：參與公司全面質(zhì)量管理體制建設工作內(nèi)容：領導生產(chǎn)物流部門建立完善質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督執(zhí)行職責描述五：負責分管部門的組織管理工作工作內(nèi)容：負責分管部門的員工隊伍建設，提出審核下屬部門的人員調(diào)動、培訓、考核負責抽調(diào)分管部門內(nèi)部，分管部門之間，分管部門與公司其他部門間關系解決爭議。 職責描述六：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：高層管理人員，各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關系：外包加工廠家，供應商任職資格：教育水平：大學本科以上專 業(yè)：物流、物資、企業(yè)管理和其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷：物流運作實務，市場營銷等經(jīng) 驗：6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知 識： 通曉市場營銷，物流管理，物資采購，法律等知識技 能：熟悉辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡知識，具有一定英語能力個人素質(zhì)：具備很強談判能力、人際能力、領導能力、決策能力、溝通影響計劃執(zhí)行能力 目標四：在高層管理工作期間，掌握高層管理技能，培養(yǎng)人脈，積累金脈，豐富個人知識力，為創(chuàng)造公司或任總經(jīng)理職位作好準備，用五到十年時間創(chuàng)辦新公司。本職工作：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度。經(jīng)營目標：領導公司各部門建立健全良好溝通渠道，負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。職責描述一：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。工作內(nèi)容：根據(jù)董事會下達的年度目標組織制定，修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。職責描述：建立良好溝通渠道。工作任務：領導建立公司與客戶供應商合作伙伴，上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢溝通渠道。領導開展公司社會公共關系活動，樹立良好形象。領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。職責描述四：建立健全公司統(tǒng)一，高效的組織體系和工作體系。工作內(nèi)容：主持、推動、關健管理流程和規(guī)章制度，及明進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。職責描述五：領導公司質(zhì)量管理體系建設。工作內(nèi)容：領導公司ISO9000質(zhì)量管理體系的建立與實施。職責描述六：主持公司日常經(jīng)營工作。工作內(nèi)容：主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策，代表公司參加重大業(yè)務，外事或重要活動職責描述七：領導財務人力資源部，營銷部等分管部門開展工作。工作內(nèi)容：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策。領導建立健全營銷管理制度，組織制定營銷政策，參與公司重大營銷合同的談判簽訂。工作協(xié)調(diào)關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)：董事會高層管理人員，公司內(nèi)務部門及各類非常設機構(gòu)。外部協(xié)調(diào)：上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體。任職資格：教育水平：大學本科以上專 業(yè)：交通運輸相關專業(yè)或管理專業(yè)培訓經(jīng)歷：MBA職業(yè)培訓，財務，人事知識培訓經(jīng) 驗：8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相關行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗。知 識：通曉企業(yè)管理，具備技術管理，財務、質(zhì)量、法律、金融證券。技 能：熟悉辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡知識，具有一定英語能力個人素質(zhì)：具備很強談判能力、人際能力、領導能力、決策能力、溝通影響計劃執(zhí)行能力6. 職場準備： 根據(jù)測評結(jié)果，結(jié)合實際生活，展望未來職場競爭趨勢，我必須準備以培訓學習，充實自我。擅長項目不擅長項目需培訓學習項目管理、領導社交組織推銷創(chuàng)新邏輯分析數(shù)理分析技能實操邏輯思想培訓課網(wǎng)絡技術、計算機技術實踐 未來企業(yè)管理需要綜合性人才，個人能力綜合實現(xiàn)需求，然數(shù)理邏輯推理方面缺乏知識資源，應努力加強培訓，利用培訓知識和能力，應用于企業(yè)管理當中，增強分析市場動態(tài)，顧客預測動態(tài)，產(chǎn)品周期走勢等方面，我擁有管理知識，社交能力，我年輕， 我精力旺盛，我有膽略，富有挑戰(zhàn)冒險精神，因此，我應盡可能在加強優(yōu)勢項目的基礎上，利用節(jié)假日業(yè)余時間，參加專業(yè)機構(gòu)培訓，學習外界知識，增長見識，增強邏輯分析能力，適應企業(yè)需求發(fā)展。未來職場培訓中我將綜合計劃參與學習培訓，總體內(nèi)容如下：核心學習：參與物流管理，供應鏈管理課程學習，企業(yè)管理、財務管理、人力資源等傳統(tǒng)學習：英語交際能力，計算機網(wǎng)絡培訓，通信知識外國學習：語言表達培訓，心理調(diào)節(jié)培訓，邏輯思維推理培訓，人際交流培訓特質(zhì)學習：參與遠程教學培訓，學習外地、外國先進技術參與社會或?qū)W校特殊項目培訓五、總結(jié)展望： 古語有云：“凡事預則立，不預則廢”我一直在計劃展望我的將來我的將來，但都停留在意識觀念的層次上，這次我憑我的構(gòu)思和興趣把我未來的計劃列出明細單，下一步等著我的工作就是按照計劃逐步實現(xiàn)?！爸井斢懈哌h”。柳德志談到他創(chuàng)業(yè)時說：“立志要高，立志高了，才可能制定出戰(zhàn)略，才可能一步步地按照你的立意去做”，當然過程中充滿智慧和哲理，它是到達智慧的橋梁和渡船。 正如社會是一所大學，人生便是一間學校。每個人都要接受學校的磨練，優(yōu)秀生都是那些后來富有成就的人，學校的有效教材。在即將邁入職場的關鍵時期，我選擇了這條路。我必須挺起胸膛向前走，人生職場的苦難我無法預知，在這個意義上說，其實是一場光彩奪目的探險。與逆境斗，其樂無窮，無論成與否，我都是人生這所學校的勝利者。參考資料：《物流管理》 （日） 湯淺和夫編著 張鴻 譯 文匯出版社2002年9月版《男人的資本》 李若編著 新疆人民出版社 2002年6月版《人力資源管理咨詢實務》 王璞主編 機械工業(yè)出版社 2003年1月版《物流與供應鏈管理》 查先進著 武漢大學出版社 2003年5月版《細節(jié)決定成敗》 汪中求著 新華出版社 2004年2月版21 / 21