某公司年度行政工作小結與明年工作計劃-資料下載頁
2025-08-01 21:54本頁面
【正文】 上去，力求把產(chǎn)業(yè)做大做強。四、保證質(zhì)量 狠抓安全為全面完成20**年目標任務保駕護航，我們將把質(zhì)量和安全視為單位的生命，在20**年的工作中繼續(xù)認真貫徹ISO質(zhì)量管理標準，開展QC小組活動，在按照標準要求狠抓工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、工程質(zhì)量的同時，對難點問題積極組織QC小組進行質(zhì)量攻關，強化質(zhì)量控制點建設，不斷提高產(chǎn)品合格率和用戶滿意度；在安全生產(chǎn)方面，認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法和各項安全操作規(guī)程，認真開展全員安全生產(chǎn)教育，不斷提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)貫徹“嚴、深、細、實”的工作方法；做好安全行車、安全用電、勞動保護、防火災、防盜竊事前控制措施的落實，與相關部門負責人和責任人簽定安全生產(chǎn)責任制，注重生產(chǎn)過程的安全檢查和安全監(jiān)督，消除安全隱患，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，對事故苗頭按照安全事故處理“四不放過”原則進行調(diào)查、分析、整改，確保全年安全無事故。五、厲行節(jié)約 反對浪費強化物料管理最大限度地降低生產(chǎn)運行成本，進一步修訂完善材料、物資采購、消耗、庫存管理辦法，建立健全各個環(huán)節(jié)約束和監(jiān)督機制，強化采購環(huán)節(jié)的詢質(zhì)詢價和計劃管理，深化使用環(huán)節(jié)的核查與現(xiàn)場管理和剩余物資的回庫工作，細化庫存物資的臺帳保管和信息反饋工作，最大限度的壓縮庫存，利用庫存。進一步加強各項經(jīng)營活動的成本核算，完善民主管理和問質(zhì)制度，增強各項支出的透明度和監(jiān)督力度，能少花的錢一定要少花，能不花的錢一分不花。六、誠信謙遜 和諧爭光認真抓好精神文明建設工作，一是結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動，深入細致地開展思想政治工作，認真組織黨員、干部職工開展政治學習和理論研討活動，開展“五五”普法教育和公民道德建設活動，倡導“勤立業(yè)、儉為先、謙做人、廉自立”的工作作風，努力提高全體員工的政治素質(zhì)；二是積極開展業(yè)務培訓，鼓勵職工自學成才，有針對性地組織職工參觀學習和技術業(yè)務研討，積極使用新技術、新工藝，不斷提高職工的業(yè)務素質(zhì)；三是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。有計劃、有步驟地開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明單位、爭做優(yōu)秀黨員、文明職工勞動競賽，努力培養(yǎng)崗位能手和先進模范人物；四是擁軍優(yōu)屬、關心軍轉干部、關心職工生活、關注困難群眾，盡最大努力提高職工福利，倡導團結互助社會主義道德觀、勉勵職工盡可能地關愛弱勢群體；五是做好計劃生育、環(huán)境保護基本國策的宣傳落實工作，因地制宜美化、綠化辦公生產(chǎn)、生活環(huán)境；六是抓好職工之家建設，積極創(chuàng)造條件組織職工開展豐富多彩文化、體育、娛樂活動。努力打造“誠信謙遜甘為孺子牛、安全和諧爭做錦上花”的單位形象?？偟膩碚f20**年***分公司取得了可喜的成績，成績的取得，是集團公司黨委和總經(jīng)理室的科學決策、周密部署的結果，是領導班子同心同德、攻堅克難的結果，更是全體干部職工堅持勵精圖治、埋頭苦干、銳意進取、辛勤工作和無私奉獻的結果，是對我們不懈努力的回報。欲窮千里目，更上一層樓，在即將到來的20**年，讓我們更要緊緊抓住發(fā)展這一要務，鼓足勇氣、堅定信心，進一步思想再解放、觀念再更新、力量再凝聚；進一步開拓新思路、開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破；進一步建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益，以更加驕人的工作業(yè)績在新的一年中再譜光輝的篇章。二〇**年**月**日13 / 1
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