職業(yè)學校領(lǐng)導班子述職報告范文-資料下載頁
2025-08-01 19:50本頁面
【正文】 全面、準確地了解教師教學情況，教務(wù)處研發(fā)了教師教學質(zhì)量評議系統(tǒng)，全體學生參與評教評學，完善了教學管理的重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了管理手段的現(xiàn)代化。四、充分利用中等專業(yè)學校優(yōu)惠政策，加強內(nèi)引外聯(lián)，辦學形式進一步豐富，取得新突破招生數(shù)量是辦學活力的晴雨表，今年我們注重改進招生方法，加強招生宣傳，繼續(xù)保持了與北京美語學院，河北師范大學的密切聯(lián)系，實現(xiàn)了與河北科技大學聯(lián)合招收普通高職大專學生的目標，拓展了與青島博益學院的合作范圍，今年秋季招收的生源質(zhì)量較去年有很大提高。目前，春季招生也已經(jīng)全面鋪開。短期培訓取得重大突破，實現(xiàn)了與天津鋼鐵公司技校的聯(lián)手合作，引入了定單式培養(yǎng)模式，豐富了辦學形式，擴展了辦學內(nèi)涵。隨著與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯(lián)合，相信定單式招生、定向式培養(yǎng)將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調(diào)研，引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓品牌，對現(xiàn)有的教育理念、教學內(nèi)容、教學方法的改革產(chǎn)生了深遠的影響。五、后勤保障為教育教學提供了較好的服務(wù)年內(nèi)雖然沒有大型基建項目，但校園維護、綠化的任務(wù)很繁重，財務(wù)室堅持理好財、用好財?shù)脑瓌t，既保證了學校大型活動、重點的開支，較好地遵守了財經(jīng)制度，又發(fā)揮了較好的協(xié)調(diào)職能，保證了學校沒有亂收費現(xiàn)象，有力地維護了教育行風建設(shè)成果。全力開展增收、節(jié)支，在保持02年行之有效的節(jié)約措施和成果的基礎(chǔ)上，進一步挖掘潛力，降低消耗，增加收入。比如全校用水一項：00年用水12萬噸。03年在住宿生增加350人的情況下，用水量保持了02年的水平。下力氣整頓了校內(nèi)維修工程的操作方法，由過去一般工程交付施工隊承辦，改為克服困難自己組織人力施工，今年兩項較大的工程：一是后宿舍樓的移交師院，二是校內(nèi)部分主暖氣管道的更新，可比計算節(jié)約資金5萬元（共計11萬元的工程）。增收、節(jié)支，為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是總務(wù)永遠的主題。特別是在“非典”期間，總務(wù)處較好地堅持了消毒機制，及時為師生員工購置了防護用具，一定程度上消除了師生最初的恐慌心理；他們積極創(chuàng)造條件，滿足了師生鍛煉身體，增強免疫力的要求，在高考封閉學校期間，他們更是把好飲食、測量體溫、消毒等關(guān)口，為封閉在校的師生提供了便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證了師生全身心地投入到教育教學中。六、分校取得新進展今年我們調(diào)整了分校班子，明確了分校校長和法人，規(guī)范了分校管理，實現(xiàn)了人財物統(tǒng)籌。當前，我們正在積－ 13 －
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