【正文】 建立如下圖所示的安全保證體系： 安排、檢查、評比、獎懲安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查反饋各個部門標(biāo)志隊伍財務(wù)部綜合隊標(biāo)線隊伍（二）安全文明施工保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及“建設(shè)單位負(fù)責(zé)，施工單位實施，地方政府監(jiān)督”的文明施工原則。由建設(shè)單位項目管理組牽頭，建立三方共同參與的文明施工管理小組，負(fù)責(zé)日常管理協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工。工程開工前與建設(shè)單位簽訂《文明施工責(zé)任協(xié)議書》，明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責(zé)。在工程管理和工程建設(shè)中必須堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益和社會效益相一致，“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨,搞好工程建設(shè)中的文明施工。本單位各級領(lǐng)導(dǎo)從抓文明施工著手，制定文明施工管理措施，提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識。嚴(yán)格履行合同，遵守承諾，樹立良好的信譽。推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。按基本建設(shè)程序辦事，服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，主動配合監(jiān)理工程師的工作。按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，項目主管工程師制定補充標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量真正做到內(nèi)實外美。施工現(xiàn)場設(shè)置鮮明標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號、責(zé)任劃分、形象進度、質(zhì)量目標(biāo)等，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員及施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡。施工場地統(tǒng)一規(guī)劃布置，嚴(yán)格按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備的堆放，嚴(yán)格禁止侵占道路及安全防護設(shè)施。施工材料堆放整齊，各種不同類型物資材料按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)正確標(biāo)識，場區(qū)內(nèi)管線布置整齊、清潔。施工現(xiàn)場平面布置合理，各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等(包括土方)做到有序堆放，不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現(xiàn)場管理工作，做到工完料凈場地清。施工機械按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置，施工機械進場前經(jīng)過安全檢查合格后再使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。六、環(huán)境保護體系及保證措施施工期間，隨時保持現(xiàn)場整潔，施工裝備和材料、設(shè)備應(yīng)整齊妥善存放和貯存，廢料、垃圾與不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)及時從現(xiàn)場清除，拆除并運走。施工機械的使用與操作，應(yīng)不使路基、路面、結(jié)構(gòu)物、鄰近的公用設(shè)施，財產(chǎn)或其它公路受到損傷、損壞或造成污染。聽從監(jiān)理和業(yè)主的指揮與要求，在穿插作業(yè)時和其它施工隊和睦協(xié)調(diào)施工，共同完成施工任務(wù)。嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不與其它施工隊和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生沖突與矛盾。、大門、旗桿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。施工原材料要規(guī)劃整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志。、建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的名稱牌，并標(biāo)明開工日期和完工日期，公布舉報電話。，嚴(yán)格控制噪音，做到夜間施工不擾民。七、文明施工體系及保證措施在施工期間，首先對施工全員進行思想教育，加強質(zhì)量、安全知識的崗位培訓(xùn)，聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，文明上崗，做到科學(xué)管理，文明施工。施工時應(yīng)隨時保持現(xiàn)場整潔，施工裝備和材料、設(shè)備應(yīng)整齊妥善存放和貯存，廢料、垃圾與不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)及時從現(xiàn)場清除，拆除并運走。施工機械的使用與操作，應(yīng)不使路基、路面、結(jié)構(gòu)物、鄰近的公用設(shè)施，財產(chǎn)或其它公路受到損傷、損壞或造成污染。聽從監(jiān)理和業(yè)主的指揮與要求，在穿插作業(yè)時和其它施工隊和睦協(xié)調(diào)施工，共同完成施工任務(wù)。嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不與其它施工隊和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生沖突與矛盾。、大門、旗桿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。施工原材料要規(guī)劃整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志。、建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的名稱牌，并標(biāo)明開工日期和完工日期，公布舉報電話。，嚴(yán)格控制噪音，做到夜間施工不擾民。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長→公司值班人員→公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組→向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往附近醫(yī)院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實并上報上級部門。九、其他應(yīng)說明的事項，與每一位雇工簽訂勞動合同，半向勞動保障部門備案。勞動合同中明確規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容。，對項目部下屬施工隊伍工資支付情況進行有效監(jiān)督。財務(wù)要認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律等有關(guān)規(guī)定，按工作進度及時做好結(jié)算工作，嚴(yán)把結(jié)算手續(xù)關(guān)，做好生活服務(wù)等工作。為雇工建立工資臺賬，做到一人一賬。預(yù)備充足的資金，保證全體職工和雇工工資按時足額發(fā)放，保證生活物資供應(yīng)工作，解決他們的后顧之憂。工程施工期間，對所有職工及班組，提供全部安全防護設(shè)備和勞保裝備，以保護職工的生命健康和公共安全。配備手提式滅火器，放在現(xiàn)場合適的位置和車輛上。對職工和雇工的后勤保障要達(dá)到國家或地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生自然災(zāi)害、事故或其他原因，威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全時，要緊急處理。實行勞動者綜合計算工時，每日工作時間不超過八小時，對實行計件工作的，要根據(jù)八小時工作制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。通過各種途徑，采取各種措施，組織職工培訓(xùn)，開發(fā)勞動者技能，提高勞動者安全素質(zhì)。