作業(yè)活動清單、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-01 18:49本頁面
【正文】 營情況，現(xiàn)將重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患控制措施計(jì)劃如下：序號風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)源）名稱現(xiàn)有控制措施改進(jìn)措施計(jì)劃完成日期所需資金（元）責(zé)任人落實(shí)人完成時(shí)間1234備注對本措施的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃以序號排序?yàn)閮?yōu)先控制順序編制： 審批： 時(shí)間： 風(fēng)險(xiǎn)控制措施及落實(shí)(隱患治理記錄)重大風(fēng)險(xiǎn)名稱管理現(xiàn)狀控制措施優(yōu)先順序及計(jì)劃順序控制措施內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間資金12措施落實(shí)情況及評審責(zé)任人時(shí)間12控制措施未落實(shí)原因分析及整改計(jì)劃重大事故隱患檔案表R=2025編號： 隱患編號：隱患所屬單位： 隱患排查時(shí)間：重大隱患名稱隱患部位可能發(fā)生的危害治理到位前的安全防范措施重大隱患治理概況評價(jià)報(bào)告技術(shù)結(jié)論評審意見治理時(shí)間表責(zé)任人 生產(chǎn)運(yùn)行車間風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告一、評價(jià)目的利用科學(xué)危險(xiǎn)評價(jià)方法，對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)過程及其它過程進(jìn)行評價(jià)。依據(jù)評價(jià)結(jié)果，采取針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除、減少危害，降低風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的控制，二、評價(jià)范圍生產(chǎn)運(yùn)行車間設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)活動三、評價(jià)依據(jù)1 國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2 行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3 企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4 責(zé)任書、任務(wù)書、目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容。四、評價(jià)方法安全檢查表（SCL）、工作危害分析（JHA）等。五、評價(jià)人員全體職工參與了這次危險(xiǎn)源的辨識活動，成立了以主任魏喅為組長、副主任、安全員、技術(shù)員、班組長在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組 六、評價(jià)時(shí)間2014年3月1日 ～3月12日七、評價(jià)結(jié)果在公司安全主管部門的協(xié)助下，經(jīng)過車間全體人員的努力，利用2個(gè)月時(shí)間，對本車間分析設(shè)備、取樣、分析過程、等進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。通過現(xiàn)場調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評價(jià)方法完成286項(xiàng)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動等的評價(jià)，評價(jià)出風(fēng)險(xiǎn)286項(xiàng)，其中208項(xiàng)輕微、78項(xiàng)可接受風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)都有控制措施。 2014年3 月15日
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