人力資源部20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-10 21:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】蕆薁袃羄蒃薀肅芀荿蕿螅肂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞蚆螂聿芁蚅襖芄膇蚄肆肇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蝿裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀芆螇衿羃薅螆羈艿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄莀蕆膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄蒃薀肅芀荿蕿螅肂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞蚆螂聿芁蚅襖芄膇蚄肆肇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蝿裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀芆螇衿羃薅螆羈艿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄莀蕆膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄蒃薀肅芀荿蕿螅肂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞蚆螂聿芁蚅襖芄膇蚄肆肇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蝿裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀芆螇衿羃薅螆羈艿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄莀蕆膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)薃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄蒃薀肅芀荿蕿螅肂芅薈袇羋薃薈羀
【正文】 1名職工體檢的相應(yīng)的款項(xiàng)。 此次職工體檢項(xiàng)目 8個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)為 180元 /人。共有 1611人參加了此次免費(fèi)體檢，共計(jì)金額289980元。另外，根據(jù) GMP有關(guān)要求，制藥廠員工每年須進(jìn)行指定項(xiàng)目 的體檢。由于制藥廠員工 08年已經(jīng)體檢，但社保局的相應(yīng)款已經(jīng)轉(zhuǎn)入了體檢醫(yī)院，為此，我部又與體檢醫(yī)院溝通后，體檢醫(yī)院同意我司制藥廠的員工的體檢延期至 2020 年，這樣又節(jié)省了制藥廠職工按照 GMP 等規(guī)定在 2020年的體檢費(fèi)用。 經(jīng)過(guò)歷時(shí)一周的精心組織與安排，共有 1611 名職工參加了體檢。從體檢項(xiàng)目類別、請(qǐng)?bào)w檢醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)采集樣本、體檢結(jié)果的反饋等工作都受到了廣大員工的好評(píng)。 此外，此次爭(zhēng)取的社保局提供的職工體檢資金為三葉歷史以來(lái)首次，無(wú)論是單個(gè)人的體檢標(biāo)準(zhǔn)還是總金額都較大。 十、提高服務(wù)水平，切實(shí)做好職稱申報(bào)管理 工作。 2020年度全省制藥工程系列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作于 11月報(bào)名，我司共有 16人申報(bào)制藥助理工程師 (其中：制藥廠商務(wù)運(yùn)營(yíng)部 1人）。為推進(jìn)我司專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作，對(duì)此，我部由專人負(fù)責(zé)給上述人員提供或補(bǔ)辦了一切所需材料，以更進(jìn)一步促進(jìn)和鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展。 十二、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際，為企劃部《綜合經(jīng)營(yíng)管理方案》及《銷售管理方案》的修訂工作提出意見(jiàn)。 鑒于國(guó)家法律法規(guī)出臺(tái)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作帶來(lái)的變化，結(jié)合我司實(shí)際，我部就《綜合經(jīng)營(yíng)管理方案》及《銷售管理方案》部分內(nèi)容調(diào)整提出 的相應(yīng)的建議，供企劃部修訂參考。 十一、保質(zhì)按時(shí)完成了本部門(mén)的日常工作。 （一）面試 20 人，新錄用 18人，辦理內(nèi)部流動(dòng) 15 人、轉(zhuǎn)正 17 人、離職 4 人、內(nèi)退 1 人； （二）辦理帶薪休假 576人次。并針對(duì)年末已近，對(duì)未按照年初計(jì)劃休假的員工進(jìn)行了清查，且下發(fā)通知，督促各單位進(jìn)一步安排本單位員工休假。 （三）我司較長(zhǎng)期的事、病假、全額自繳社保人員較多，已經(jīng)成為我部勞動(dòng)管理工作中一項(xiàng)難度較大的工作內(nèi)容。而且這類人員在過(guò)去已經(jīng)有許多成為了棘手的歷史遺留問(wèn)題。為此，為避免這種問(wèn) 題再次發(fā)生，一方面與上類人員簽訂了較為周密的較長(zhǎng)期的事、病假及全額自繳協(xié)議。但這類人員即便與我司簽定了相應(yīng)的協(xié)議也極少有人會(huì)主動(dòng)辦理手續(xù)，為此，另一方面，我部必須采取多種方式聯(lián)系，督促他們按時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，以最大限度規(guī)范管理。 （四）按時(shí)完成本年度工資計(jì)算、社保繳納申報(bào)工作； （五）完成本年度績(jī)效考核工作； （六） 07年度我司共有 79名員工通過(guò)了專業(yè)技術(shù)人員年度考核，其中：醫(yī)藥類： 60人；工程類： 10人；財(cái)務(wù)類： 9人。 （七）完成其它日?；蝾I(lǐng)導(dǎo)交待的工作。 十三、 2020年工作設(shè)想 進(jìn)一步健全 干部績(jī)效考核制度，提高績(jī)效考核的科學(xué)性的同時(shí)，避免人為因素與績(jī)效考核制度本身因素影響績(jī)效考核的公正性。加大績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用，讓績(jī)效考核在干部管理工作中發(fā)揮更進(jìn)一步的作用。 在條件成熟的前提下，對(duì)公司的薪酬制度進(jìn)行改革。力求讓薪酬制度更進(jìn)一步體現(xiàn)內(nèi)部公平與外部公平，起到更好地激勵(lì)作用。 加大培訓(xùn)力度，全方位提升整個(gè)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，推動(dòng)企業(yè)的可持
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