【正文】 信息，按信息流動程序反饋給進度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計整理，比較分析后，確認進度執(zhí)行有無偏差。一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生原因及對后續(xù)施工和總工期的影響，必要時可利用進度控制目標留有余地的彈性特點，對原計劃進度作了相應(yīng)地調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合，確認切實可行后，將調(diào)整后的新計劃輸入到進度控制系統(tǒng)，使施工活動在控制下運行。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程，直到本工程全部完成。當(dāng)有合同變更時，進度控制系統(tǒng)應(yīng)及時進行調(diào)整。 施工進度的檢查、對比和分析 ，生產(chǎn)統(tǒng)計員到現(xiàn)場進行實際檢查，以便對施工全過程進行跟蹤監(jiān)測、收集信息，堅決制止假報、超報現(xiàn)象。 ：統(tǒng)計員必須當(dāng)日將檢查資料整理加工成與施工進度計劃具有可比性，反映實際施工進度的資料兩份：一份存檔，一份做對比分析。 ：為了更好地將施工實際進度與計劃進度對比，計算出計劃的完成程度與存在的差距，為滿足總工期的要求進行調(diào)整，采用網(wǎng)絡(luò)圖切割線和前鋒線檢查法對各工序進行對比分析。 施工進度計劃的調(diào)整 ：統(tǒng)計員如通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進度發(fā)生偏差后，可利用網(wǎng)絡(luò)圖分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關(guān)系，判斷對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見，在必要時作出調(diào)整，每次檢查之后都要及時調(diào)整，力爭將偏差在最短時間內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成影響太大。 ：統(tǒng)計員要根據(jù)實際情況擇優(yōu)挑選以下方法對施工進度進行調(diào)整。 。在原網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施，壓縮后續(xù)工作時間，以彌補前面工作產(chǎn)生的負時差，主要是根據(jù)工期費用優(yōu)化的原理進行調(diào)整，具體做法是： ，及其極限工作持續(xù)時間。 ，采用必要措施，而引起的各工作的費用變化率。 ，以免拖期影響擴散。 ，以求花費最小代價，滿足事實上工期要求，進行綜合考慮，確定新的調(diào)整計劃。 改變施工活動的邏輯關(guān)系及搭接關(guān)系，當(dāng)統(tǒng)計員發(fā)現(xiàn)某道工序工期滯后較大時，可通過改變關(guān)鍵線路上各工作間的邏輯關(guān)系、搭接關(guān)系和平行流水途徑來確保工期，而不改變施工活動持續(xù)時間。 ，可同時采用上述兩種方法進行進度調(diào)整。 ，上下齊心，使體系順利進行。 （三）、工期技術(shù)保證措施 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用措施 ，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 ，加快了信息傳遞與反饋速度，減少了中間環(huán)節(jié)和加快了工序間的穿插速度，從而加快了施工進度。 勞動力、物資保證措施 ，作業(yè)人員按三班配備。 ，組織開展勞動競賽，提高工作效率，擴大工作面，為各種交叉作業(yè)提供便利條件。1. 開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表。做好材料的采供工作。進場時間必須比施工工序提前7天。2. 會同監(jiān)理、設(shè)計單位和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商在預(yù)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料應(yīng)提前將樣品報送審批．材料數(shù)量要考慮損耗比例，場內(nèi)儲存要留有余量，避免由于材料未及時定貨或到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程進度造成的延誤。 資金保證措施 ，實行“一支筆審批制”的管理辦法，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。 ，實行工資掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，對于能按期完成任務(wù)的班組，每月發(fā)給足額工資，否則扣罰當(dāng)月工期的10～20％，并要求限期趕上，如果到期不能趕上的責(zé)令退場更換新班組。 3我單位擬在本工程項目設(shè)立工期獎勵專項基金，根據(jù)工期網(wǎng)絡(luò)進度計劃和階段性安排，對主要工期節(jié)點兌現(xiàn)獎勵，由業(yè)主、監(jiān)理進行監(jiān)督和參與評定。 節(jié)日及農(nóng)忙期間保證措施 工程施工期間將遇到國家法定節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)時，為保障勞動力數(shù)量與質(zhì)量，擬采取如下措施： ，選擇施工質(zhì)量優(yōu)，責(zé)任感強，信譽度高，能夠打硬仗的建制的班組擔(dān)任工程施工任務(wù)。 ，預(yù)先避免農(nóng)忙因素干擾(如采用遠區(qū)的施工人員等)。 ，改善伙食和豐富精神生活，穩(wěn)定人心。4. 提高勞動報酬，按照有關(guān)法規(guī)，節(jié)假日或夜間施工實行雙薪制。（四）、發(fā)生意外事故后搶工措施 當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生工傷、火災(zāi)等重大意外事故時，項目部一方面要全力以赴，組織全體力量投入搶救，另一方面及時向當(dāng)?shù)鼐仍行幕蚬?10和公司報告，以求得社會力量在最短時間把事故控制住，防止事態(tài)的擴大而耽誤更長的工期。 公司接到報告后， 立即派遣主要領(lǐng)導(dǎo)趕赴施工現(xiàn)場，一方面對事故進行調(diào)查處理，另一方面協(xié)同項目部及時制訂補救措施，消除隱患，以最快的速度恢復(fù)施工生產(chǎn)。 召開項目部全體職工大會，統(tǒng)一思想、安定人心，及時恢復(fù)正常施工狀態(tài)。 分析、統(tǒng)計因事故而耽誤的工期具體數(shù)字，以及對后續(xù)施工進度所產(chǎn)生的影響等因素，調(diào)整原計劃工期安排。根據(jù)需要采取調(diào)備公司其他勞動力資源進行增援或通過每天24小時三班制連續(xù)施工等辦法，限時把發(fā)生事故所耽誤的工期補救上來，確保不影響工程施工的總體計劃目標。加強職工安全教育，采取有效的施工技術(shù)、安全措施，做到早預(yù)見、早計劃、早落實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免意外事故發(fā)生而耽誤工期。六、資源配備計劃（一）、材料采購供應(yīng)計劃工程中使用的細石混凝土、金剛砂、激光整平機、液體密封固化劑、停車場標志牌坡道導(dǎo)向標指示牌、橡膠減速壟、擋車器、反光鏡、護角等全部在當(dāng)?shù)刭徺I，由項目部統(tǒng)一采購，根據(jù)供貨商在湖南省市政工程質(zhì)量監(jiān)督站的備案情況以及業(yè)主的批復(fù)，通過招標、協(xié)商等方式，擇優(yōu)確定供貨商，建立強有力的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并嚴格按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程材料進場實行復(fù)檢制度，材料進場時由材料員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場試驗員共同驗收，查驗出廠合格證，對原材料、半成品進行外觀檢驗，并按照有關(guān)規(guī)定進行取樣復(fù)試，只有經(jīng)過復(fù)檢合格的材料方可使用，杜絕使用不合格材料。主要材料計劃表主要材料計劃表序號材料名稱型號數(shù)量使用區(qū)域備注1C30細石混凝土C30M3車庫地下2層停車2金剛砂巴斯夫kg車庫地下2層停車3標志牌根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場而定按 實車庫地下2層停車區(qū)域根據(jù)現(xiàn)場實際情況分批到貨4丙烯酸道路專用標線漆鐵桶15kg裝120桶車庫地下2層停車區(qū)域5橡膠減速壟1000X350X50 mm按實車庫地下2層停車區(qū)域6擋車器500X130X100 mm（橡膠）、直徑76X2000mm(鐵管)共862個車庫地下2層停車區(qū)域7反光鏡、護角等根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場而定按 實車庫地下2層停車區(qū)域（二）、現(xiàn)場試驗檢測計劃項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量員，在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全權(quán)負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作。各作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量檢測員，負責(zé)作業(yè)隊內(nèi)部工序自檢工作。施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報驗制度，各作業(yè)隊在工序自檢合格的基礎(chǔ)上，請項目部專職質(zhì)檢員驗收，經(jīng)驗收合格，邀請監(jiān)理驗收；未經(jīng)驗收的工序決不允許轉(zhuǎn)序。施工現(xiàn)場按照業(yè)主和監(jiān)理的要求設(shè)立“現(xiàn)場試驗室”，并配備經(jīng)驗豐富的試驗員，完成現(xiàn)場試驗工作，部分專項試驗，由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構(gòu)完成。現(xiàn)場試驗室經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)質(zhì)檢監(jiān)督機構(gòu)進行認證后方可投入使用，在施工過程中無條件接受有關(guān)單位的檢查和監(jiān)督。主要檢測工具序號檢 測 工 具數(shù) 量備 注1標線厚度測試儀2自有2反光標志逆反射系數(shù)測試儀2購買3反光膜抗沖擊測定器1購買4涂層測厚儀2自有5紅外線水準儀2臺自有6千分表1把自有7外徑千分尺1把自有8內(nèi)徑千分尺1把購買9游標卡尺2把自有10水平儀2臺自有11塞尺2把自有12鋼板尺2把自有13檢測組合工具1套自有14卷尺8把自有（三）、勞動力計劃本項目的各施工人員由項目部統(tǒng)一調(diào)配，其中主要的機械操作手、中高級技術(shù)工人為我公司自有職工，勞務(wù)隊伍選用常年與我公司合作，具備較強施工能力且成建制的施工隊伍，保證工程順利實施。同時，做好農(nóng)忙季節(jié)以及各種節(jié)假日期間的勞動力的安排與落實，保證在上述特殊時期勞動力供應(yīng)充足。根據(jù)本工程實際情況，按照專業(yè)、高效選擇施工隊伍參與工程施工原則，整個工程擬安排車庫地坪、標志、標牌、標線、設(shè)備安裝、綜合專業(yè)施工隊共六個。各專業(yè)施工隊按照整體施工部署，為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，準備充足的施工工力，合理的人員結(jié)構(gòu)，并按照施工進度計劃及時進入施工現(xiàn)場，參與工程。主要勞動力計劃表序號工種人數(shù)1泥工222專業(yè)安裝工153專業(yè)車位劃線油漆噴涂工224清潔工（搬運工）95電焊工56專業(yè)電工6總 計79主要項目管理人員序號崗位數(shù)量職稱證書名稱1項目經(jīng)理1工程師二級建造師2技術(shù)負責(zé)人1中級工程師中級工程師3施工員1助理工程師土建施工員4安全員1助理工程師安 全員5質(zhì) 量 員1助理工程師質(zhì) 量員6材料員1助理工程師施工員7試驗檢測員1工程師檢測員七、施工設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量技術(shù)狀況備注1劃線機KL1520D臺2良好自有2劃線機HER04500臺3良好3劃線機1520L臺1良好自有4斑馬線劃線車KL45L臺2良好5下涂噴涂機XT55臺1良好自有6熱熔釜2*600L臺1良好7熱熔釜2*800L臺2良好8放線車3T臺1良好9運輸車躍進臺3良好10逆反射系數(shù)測量儀FN2001臺1良好自有11色彩色差儀CR33IC臺1良好自有12涂層測厚儀HCC24臺1良好自有13全站儀DSZ3/南京臺1良好自有14水準儀J2/南京臺1良好自有試驗、檢測儀器設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量技術(shù)狀況備注1標線厚度測試儀STT950臺2良好自有2反光標志逆反射系數(shù)測試儀SMD2001臺2良好自有3突起路標發(fā)光強度系數(shù)測試儀NFT2臺1良好自有4干濕狀態(tài)逆反射系數(shù)測定儀LFY224E臺1良好自有5突起路標抗沖擊測定器STT930臺1良好購買6反光膜抗沖擊測定器STT920臺3良好購買7 反光膜附著性測定器STT910臺2良好自有8逆反射系數(shù)測量儀FN2001臺1良好自有11色彩色差儀CR33IC臺1良好自有12涂層測厚儀HCC24臺1良好自有THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考66