農(nóng)發(fā)行信貸工作全年總結(jié)-資料下載頁
2024-11-10 18:06本頁面
【導(dǎo)讀】膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄袇蒂蒃螞肂莈蒂螄裊芄蒁羇肁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿蒄葿袁莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄莃薄蝿?wù)剀邓A袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈蝕襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿螃羈罿芅螂蟻膅膁莈螃羇膇莇羆芃蒅莆蚅肆莁莆螈
【正文】 態(tài)、及早部署一周工作安排提供有效平臺，也為支行各項工作的有效運轉(zhuǎn)、各部室細化工作安排、合理調(diào)配現(xiàn)有資源、搶抓時間機遇提供了堅實保障， 加強資金計劃管理 ，促進中間業(yè)務(wù)發(fā) 展。 一是 加強 了 信貸計劃和資金分類管理，逐步完善管理流程，進一步優(yōu)化信貸資源配置。統(tǒng)籌安排，用好用足信貸計劃，優(yōu)先保證政策性收購貸款投放的合理需要 ,據(jù)統(tǒng)計 ,全年共調(diào)度資金 18600萬元 ,計 36筆 ,有效地利用了資利使用 ,節(jié)約了成本；二是 做好存款組織工作，加大財政性資金等專項存款的營銷力度， 爭取 開展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。 年內(nèi)存款多時過到了 億多元；三是積極推進保險代理、評級授信收費等中間業(yè)務(wù)，全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 17 萬元。 三、存在的問題 客戶營銷調(diào)查評估花工太多，批準(zhǔn)少，工作效力不高。據(jù)統(tǒng)計，我行今年調(diào)查，評估新客 戶項目 5 個，擬寫調(diào)查評估報告 2 個，實際發(fā)放貸款為零，無效的工作量甚多。 8 非經(jīng)營性農(nóng)村路網(wǎng)中長期貸款不能按約定分期還款到位。根據(jù)瀏陽市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與我行簽訂的《固定資產(chǎn)借款合同》約定， 20 2020 年分別償還 5000 萬元，均未實現(xiàn)，造成上級行對信貸企業(yè)履約能力和支行信貸監(jiān)管能力的懷疑。 企業(yè)管理不夠深入。主要表現(xiàn)在對企業(yè)的深層次調(diào)查研究不夠，其原因是對如何管理、分析企業(yè)的管理和財務(wù)狀況缺乏經(jīng)驗和技能。 四、 明年工作部署 加強營銷力度，力求營銷一個成功一個 一是堅持優(yōu)中選優(yōu)，牢慎篩造，確保質(zhì)量；二是簡化 程序，明確權(quán)責(zé)，優(yōu)化操作流程。三是優(yōu)化投向。重點放在政府關(guān)注支持、社會影響力大、經(jīng)濟效益好的大中型企業(yè)；四是優(yōu)化布局，突出區(qū)域特色，打造核心優(yōu)勢，謀化良好發(fā)展架構(gòu)。五是抓住銀監(jiān)會批準(zhǔn)我行開展新農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展機遇，積極配合政府做好重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如支持好瀏河中路棚戶改造工程等。 加強企業(yè)監(jiān)管，力求信貸風(fēng)險為零 一是嚴(yán)格把握貸款準(zhǔn)入的第一道關(guān)口；二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款監(jiān)管制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行貸款分析制度；四是嚴(yán)格執(zhí)行貸款本息收回制度。 9
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