10進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系-資料下載頁
2025-07-30 04:30本頁面
【正文】 驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了一整套行之有效的進(jìn)度保證措施。落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為主的各層次控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任，各部門分工協(xié)作，密切配合，按關(guān)鍵工期線路控制，做到上傳下達(dá)，責(zé)任落實(shí)到人。⑵、項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過程中不斷收集信息和各方建議，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。⑶、合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂，堅(jiān)持“三檢”制度。⑷、將施工進(jìn)度計(jì)劃劃分技術(shù)責(zé)任班組，落實(shí)到人頭任務(wù)目標(biāo)明確。⑸、層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施。讓操作者明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。⑹、采用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理，對施工工期動態(tài)管理，對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，保證工程工期。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合甲方及有關(guān)單位辦理征、拆遷手續(xù)。主動疏通部門關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期，以及分段目標(biāo)。施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備，工期安排等更趨合理和完善。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工單位的調(diào)度指揮四通八達(dá)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮財(cái)、機(jī)、物、工，保證工程的連續(xù)性和均衡性。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理我單位的專業(yè)機(jī)械維修隊(duì)伍，在平時(shí)的工作中注重加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械。
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