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街道年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿-資料下載頁

2025-07-30 00:10本頁面
  

【正文】 樓宇經(jīng)濟(jì),長效管理與環(huán)境保護(hù)。社區(qū)工作特色亮點(diǎn),黨建工作品下午亮點(diǎn),創(chuàng)建工作載體亮點(diǎn)。工作措施上把握“四拆四創(chuàng)”:抓隊(duì)伍建設(shè),抓基礎(chǔ)管理,抓開源節(jié)流,抓責(zé)任考核。創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造和諧氛圍,爭創(chuàng)一流業(yè)績,創(chuàng)建目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)任務(wù):完成全社會固定資產(chǎn)投資7億元。工商注冊外資1800萬美元,利用外資1600萬美元。內(nèi)資企業(yè)新增注冊資金5000萬元。加強(qiáng)城市長效綜合管理,在全區(qū)年度考核中確保前三名。深入開展“和諧社區(qū)推進(jìn)年”活動,努力爭創(chuàng)“星級社區(qū)”、“和諧社區(qū)示范單位”再上臺階。社區(qū)民間組織建設(shè)形成特色與品牌。加強(qiáng)地區(qū)社會治安綜合治理,扎實(shí)開展平安創(chuàng)建工作,確保市“社會治安安全街道”連續(xù)第五年創(chuàng)建成功。加強(qiáng)社區(qū)黨建和非公企業(yè)黨建工作,積極探索黨建活動新模式。全力推進(jìn)北大街東側(cè)地塊、軍供站北側(cè)地塊拆遷工程。配合市、區(qū)有關(guān)部門做好農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作。為完成上述任務(wù),要做好以下四個方面的重點(diǎn)工作:一、圍繞中心,實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展全程跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。街道職能部門要實(shí)時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題,加強(qiáng)與拆遷、國土、規(guī)劃、工商、乘積等相關(guān)部門的聯(lián)系,根據(jù)項(xiàng)目需要提供相關(guān)服務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)凱納商務(wù)廣場、正方置業(yè)、中天鳳凰、港龍、置信房產(chǎn)等項(xiàng)目的建設(shè),爭取加快投入、早出成效。同時著手準(zhǔn)備街道社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目的前期籌劃工作。強(qiáng)化服務(wù)注重優(yōu)化環(huán)境。在全街道樹立服務(wù)出效益的理念,開展為企業(yè)、為投資者“你要發(fā)展、我來服務(wù)、你有困難、我來幫助、你有矛盾,我來協(xié)調(diào)”的主題活動,建立重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)責(zé)任人聯(lián)系的制度。注重發(fā)揮工商聯(lián)作用,加強(qiáng)感情聯(lián)系,以情感人,留住企業(yè),吸引企業(yè)家。加大招商引資的獎勵力度。建設(shè)一支更加務(wù)實(shí)、高效、懂行的經(jīng)管人才隊(duì)伍。更加注重樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的培育,要特別重視外資項(xiàng)目的引進(jìn)和高科技創(chuàng)新項(xiàng)目的引進(jìn)。加強(qiáng)管理確保增收增效。要加強(qiáng)對屬地稅收的梳理,與稅務(wù)部門配合,對重點(diǎn)稅源加強(qiáng)日常跟蹤管理,確保稅收不流失。要加強(qiáng)零星稅源管理,協(xié)助稅務(wù)部門嚴(yán)防跑、冒、滴、漏,克服困難,保證代征稅額有較大幅度增長。要加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的管理,確保資產(chǎn)保值增值。二、抓好重點(diǎn),保持城市長效管理水平夯實(shí)基礎(chǔ),適應(yīng)新的管理模式。針對今年數(shù)字化城管的新要求,街道制訂出臺城管工作考核意見,以街道部門、社區(qū)干部、城管協(xié)管員、保潔員為考核主體,明確考核辦法,明確責(zé)任,明確獎懲措施。進(jìn)一步建設(shè)好四支隊(duì)伍(城管辦、協(xié)管員、社區(qū)干部、保潔員),為長效管理提供組織和人員保障。實(shí)行城管辦人員分片包干,社區(qū)干部城管專職化,成立應(yīng)急小組,督查小組、考評小組等措施,確保在市區(qū)考核中名列總分前三名。圍繞職責(zé)做好環(huán)保綠化工作,要在綠色社區(qū)創(chuàng)建活動中爭牌子,要全面完成區(qū)環(huán)境建設(shè)形象年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加快拆遷,尋找發(fā)展機(jī)遇。按自主拆遷的要求調(diào)整動遷隊(duì)伍,全力協(xié)助好北大街東側(cè)地塊等的拆遷工作。變被動配合為主動出擊,進(jìn)一步增強(qiáng)街道組織化程度。通過拆遷鍛煉街道干部專項(xiàng)工作能力,力爭在今年八月份全面完成動遷工作。明年還設(shè)想對街道范圍內(nèi)還未規(guī)劃,有利用價值的老、舊、危區(qū)域和邊角料地塊,積極爭取機(jī)會,自主拆遷自主建設(shè)來改變街道現(xiàn)在面貌,壯大自身實(shí)力。三、鞏固基礎(chǔ)、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績著力打造和諧社區(qū)。力爭在20xx年度內(nèi)再創(chuàng)建成功2家省級“和諧社區(qū)”。創(chuàng)建區(qū)三星級社區(qū)1家,創(chuàng)建市三星級社區(qū)1家,四星級社區(qū)2家。按照“一居一品”的思路積極培育特色社區(qū),提高社區(qū)檔次,展示社區(qū)魅力,不斷提升整體水平。大力培育和發(fā)展社區(qū)民間組織,發(fā)揮他們促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定、完善社區(qū)功能等方面的獨(dú)特作用。不斷發(fā)展社會事業(yè)。全面構(gòu)建社會保障體系,按照“應(yīng)保盡?!钡囊螅龊玫捅9ぷ?。切實(shí)加強(qiáng)重大疾病防治和預(yù)防保健工作。積極發(fā)展老齡事業(yè)和殘疾人事業(yè)。深入持久地開展扶貧幫困送溫暖活動。完善社區(qū)和各類服務(wù)組織的服務(wù)功能,重點(diǎn)管理運(yùn)作好益智園。廣泛開展豐富多彩的特色活動,滿足居民群眾的文化需求。扎實(shí)做好國防動員、征兵和民兵預(yù)備役工作,不斷提高雙擁工作水平。扎實(shí)開展人口和計生工作,加大對流動人口的管理。四、與時俱進(jìn),發(fā)揮黨建工作保障作用加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)深入開展貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神活動,利用學(xué)習(xí)日、創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社區(qū)的載體,加強(qiáng)理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。大力加強(qiáng)班子建設(shè),深化“好班子”創(chuàng)建活動。加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度。對機(jī)關(guān)干部和社區(qū)干部提出六項(xiàng)要求:一是正確樹立人生定位目標(biāo)。二是發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓進(jìn)取兩種精神。三是提高優(yōu)秀的職業(yè)道德、必備的業(yè)務(wù)能力、健康的心理三種素質(zhì)。四是培養(yǎng)適應(yīng)社會與時俱進(jìn)、綜合考慮解決問題、勇于挑戰(zhàn)開拓創(chuàng)新,方方面面公關(guān)協(xié)調(diào)的四種能力。五是堅持思路清晰、工作踏實(shí)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正直、為人厚道的五項(xiàng)原則。六是把握好領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、橫向、家庭、朋友的六種關(guān)系。加強(qiáng)管理,不斷提高工作業(yè)績。堅定不移地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提供高效服務(wù),樹立良好形象,街道將出臺一系列機(jī)關(guān)管理制度。切實(shí)為民解難事、做實(shí)事、辦好事。繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建和服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動。繼續(xù)探索新時期黨建工作新途徑、新方法,進(jìn)一步深化“五好”社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)。樓宇黨建、區(qū)域黨建等特色黨建更具推廣價值。繼續(xù)開展平安荷花創(chuàng)建活動,落實(shí)好社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施、打防并舉,預(yù)防為主,認(rèn)真重視轄區(qū)不穩(wěn)定因素,努力化解各類矛盾,確保地區(qū)穩(wěn)定。- 24 -
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