【導(dǎo)讀】衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆蒂薄蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈肆薁螅襖膅蚃羈膃膄莃螃聿膃蒅罿肅膂蚈袂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袇膂芆蕿蠆膈芆螁羅肄芅蒀螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅節(jié)蒞羈肁莁蕆螄羇莀蕿羀袃莀螞螃芁荿蒁薅膇莈薄袁肅莇蚆蚄罿莆莆衿裊蒞蒈螞膄蒄薀袇肀蒄蚃蝕羆蒃莂袆蒂薄蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈肆薁螅襖膅蚃羈膃膄莃螃聿膃蒅罿肅膂蚈袂羈膂螀蚅芀膁蒀袀膆膀薂蚃

　　

【正文】 , 1 0 m a x 0. 5 , 0. 5 , 1 0. 5K ? ? ? 天 10,11K , 1 － ,1 ,－ 1 ? ? ?1 0 , 1 1 m a x 0. 5 , 0. 5 , 1 0. 5K ? ? ? 天 414 , 111nmzhjj ijiTK t????????+ Z? ? ? ? ?0 .5 1 1 .5 0 .5 1 1 .5 3 1 .5 0 .5 0 .5 0 .5 0 .5 1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 天 計(jì)劃總工期1 2 3 41 2 4 43 2 9 .5T T T T T? ? ? ? ? 9 .5 3 3 1 4 1 3 .5 2 9 .5? ? ? ? ? ? ? 天 11 臨時(shí)設(shè)施數(shù)據(jù) （一）經(jīng)查詢相關(guān)資料及計(jì)算得以下數(shù)據(jù) ：砌塊規(guī)格 mmmmmm 100202000 ?? 儲(chǔ)備量： 34 311024 mP ??????? 布置面積： 2480 m? ： 儲(chǔ)備量： tP 41153 ??? 布置面積： m?? （機(jī)械堆放）： 3320 203120 20 mP ??? 布置面積： 132020 m??? （機(jī)械堆放）： 3316 603116 60 mP ??? 布置面積： 131660 m??? 泥庫(kù)： tP 5041200 ??? 布置面積： 50 m?? ： 2160mP? 布置面積： m?? ： 布置面積： 2100m ： 布置面積： 230m ： 布置面積： 2160m ： 布置面積： 2300m ： 布置面積： 225m 12 ： 布置面積： m?? ： 布置面積： 2124442 m???? 。 布置面積： 240542 m??? ： 布置面積： 240104 m?? ： 布置面積： 230m 臨時(shí)設(shè)施數(shù)據(jù)表 序號(hào) 項(xiàng) 目 單位 布置面積 儲(chǔ) 存 量 1 混凝土砌塊 堆場(chǎng) m2 480 總量 24 萬(wàn)塊儲(chǔ)備量 1/3 2 生石灰棚 m2 32 總量 153t 儲(chǔ)存量 1/4 3 礫石堆場(chǎng) m2 280 總量 2020m3儲(chǔ)存量 1/3 4 砂石堆場(chǎng) m2 230 總量 1660m3儲(chǔ) 存量 1/3 5 水泥庫(kù) m2 42 總量 200t 儲(chǔ)存量 1/4 6 門窗堆場(chǎng) m2 13 160m2 7 腳手桿及板堆場(chǎng) m2 100 面積 100m2 8 木工作業(yè)棚 m2 30 30m2 9 鋼筋作業(yè)棚 m2 160 40m2（作業(yè)棚） +120m2（露天堆場(chǎng)） 10 空心板及預(yù)制梁 m2 300 300m2 11 茶爐 m2 25 25m2 12 卷?yè)P(yáng)機(jī) m2 每臺(tái)門架 13 井架及門架 m2 12 每臺(tái)門架 2 4m2井架 2 2m2 14 淋灰池 m2 40 共兩個(gè)每個(gè) 4 5m2 13 15 攪拌棚 m2 40 10m2/臺(tái)（混凝土攪拌機(jī) 2 臺(tái)，砂漿攪拌機(jī) 2臺(tái)） 16 瀝青熬制場(chǎng) m2 30 30m2 17 塔吊 m2 軌距 18 道路 m2 環(huán)形路寬 4 機(jī)械需求量 序 號(hào) 名 稱 型 號(hào) 單 位 數(shù) 量 1 反鏟挖土機(jī) 1 50W? 臺(tái) 3 2 自卸式運(yùn)輸車 東風(fēng)牌 5t 輛 6 3 軌道式塔式起 重機(jī) QT16 臺(tái) 2 4 混凝土攪拌機(jī) J1400 臺(tái) 2 5 砂漿攪拌機(jī) JQ250 臺(tái) 2 6 蛙式打夯機(jī) HW60 臺(tái) 2 7 發(fā)電機(jī) 臺(tái) 1 8 卷?yè)P(yáng)機(jī) JJM3 臺(tái) 1 9 電焊機(jī) BX3300 臺(tái) 2 10 鋼筋切割機(jī) GJS40 臺(tái) 1 11 水準(zhǔn)儀 S3 臺(tái) 1 12 經(jīng)緯儀 蘇 J2 臺(tái) 1 13 千分尺 個(gè) 2 14 游標(biāo)卡尺 個(gè) 2 15 靠尺 個(gè) 2 16 振搗棒 插入式 套 2 17 小翻斗車 輛 1 18 雙輪手推車 輛 8 14 5 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總工期目標(biāo) 總工期 歷時(shí) 122 天（ 從 3 月 1 日到 同年 6 月 30 日 ） （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的工期保證體系，編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排兩班以上作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。月度生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成季度生產(chǎn)計(jì)劃，季度生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成綜合進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）將立足于總承包的地位，以合約為控制手段，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以總控計(jì)劃控制季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽。 （ 4）定期召開由總包單位組織，各勞務(wù)分包及各專業(yè)分包參加的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備；檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃的完成情況、未完成計(jì)劃的原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。 （ 5）根據(jù)施工進(jìn)度的總體計(jì)劃，制定 材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。 （ 6）進(jìn)度管理：除日常計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外，每月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件。 （ 7）工程經(jīng)理部應(yīng)充分尊重監(jiān)理單位的意見，并與監(jiān)理人員一道為本工程作出各自的貢獻(xiàn)。 我們將定期向建設(shè)單位及監(jiān)理呈報(bào)工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)和施工部署安排，及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。 （ 8）施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我工程經(jīng)理部通過長(zhǎng)期對(duì)勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)分包來(lái)源，在企業(yè)內(nèi)部已 有相當(dāng)規(guī)模的、信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。 施工質(zhì)量目標(biāo) （ 1）質(zhì)量目標(biāo)： 單位工程竣工核定等級(jí)：優(yōu)良。 （ 2）針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃（另行編寫） ，嚴(yán)格履行管理職責(zé)和權(quán)限，使之有效實(shí)施；規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn) 15 行層層分解，落實(shí)到各施工基層單位直至主要管理崗位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。 （ 3）建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化過程控制，確保質(zhì)量 管理體系的有效運(yùn)行，最終保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）采用科學(xué)監(jiān)控手段，對(duì)過程管理和產(chǎn)品進(jìn)行有效控制，并將測(cè)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)匯總分析，實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等活動(dòng)。 安全目標(biāo) 輕傷率控制在 2‰ 以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。 （ 1）認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針。安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，總、分包之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理，必須持有相關(guān)資格認(rèn)證。現(xiàn)場(chǎng)配置專職安全員，成立現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織以安全生產(chǎn)為核 心的現(xiàn)場(chǎng)安全施工活動(dòng)。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)值班制度。 24h 分班作業(yè)時(shí)，每班都有領(lǐng)導(dǎo)值班和安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。做好安全生產(chǎn)值班記錄。 （ 4）建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員及作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。在各分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 （ 5）項(xiàng)目部定期組織安全檢查，并有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí) 、定措施。 （ 6）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 （ 7）凡 從事 2m 以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用 , 不得低掛高用 , 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞 , 避免意外事故發(fā)生。 （ 8）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 （ 9）施工作業(yè)面應(yīng)設(shè)足夠的燈光照明。 施工人員交通頻繁的樓梯間、走道均應(yīng)設(shè) 36V電壓的施工照明。 文明施工目標(biāo) 達(dá)到西寧市市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)要建立環(huán)保保證體系，建立環(huán)保內(nèi)業(yè)臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作應(yīng)定期檢查， 并做好自檢記錄。 （ 2）采取措施，減少施工噪音。嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高 16 聲喊叫、 敲打外用電梯架子管、 亂吹哨， 最大限度地減少噪聲。 （ 3）施工作業(yè)面不得存放施工垃圾，施工過程中產(chǎn)生的垃圾，及時(shí)裝袋，午休、下班時(shí)，帶到現(xiàn)場(chǎng)垃圾收集點(diǎn)，集中處理。保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。 （ 4）鋼材、木料、石材、周轉(zhuǎn)材料等各類建材