【正文】 。２）從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所及時(shí)拆除失效、作廢文件。３）保留的任何已作廢文件，均應(yīng)適當(dāng)標(biāo)識(shí)。、設(shè)備的檢驗(yàn)控制根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，選擇合格的物資供應(yīng)廠商并與之簽定采購(gòu)合同，購(gòu)入的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及出廠合格證，經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)，并做好驗(yàn)收記錄。對(duì)施工過(guò)程中所采用的原材料按規(guī)定進(jìn)行抽查，取樣試驗(yàn)。設(shè)備購(gòu)置根據(jù)訂貨合同和技術(shù)協(xié)議要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織到貨驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要項(xiàng)目包括：機(jī)械性能與技術(shù)狀況檢驗(yàn)、隨機(jī)附件、易損備件、專用工具、資料等數(shù)量，質(zhì)量狀況，并做好驗(yàn)收記錄。施工過(guò)程應(yīng)滿足本工程合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)方案及有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件的要求，根據(jù)工程施工需要，對(duì)施工過(guò)程參數(shù)、產(chǎn)品性能進(jìn)行監(jiān)控。A、各施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中根據(jù)本工程技術(shù)條款要求，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。1）土方開挖：開挖工程完成后，根據(jù)圖紙要求對(duì)基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場(chǎng)地平整度進(jìn)行質(zhì)量檢查。2）石方開挖：在開挖過(guò)程中基面開挖按圖紙要求對(duì)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和平整度以及基面軟弱夾層和破碎帶的清理質(zhì)量進(jìn)行檢查。3）洞內(nèi)開挖；開挖工程完畢后，對(duì)其拱頂開挖面的安全清理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，按圖紙要求對(duì)其開挖斷面的規(guī)格和開挖質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收。4）支護(hù)：a、施工中根據(jù)要求對(duì)錨桿孔鉆孔規(guī)格、注漿密實(shí)度、拉拔力進(jìn)行實(shí)驗(yàn)及抽查。b、噴射砼施工過(guò)程中對(duì)噴砼與巖石間的粘接力以及噴層之間的粘接力，按要求進(jìn)行抗拉拔實(shí)驗(yàn)。c、砼澆筑：主要對(duì)砼面的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)措施以及施工縫質(zhì)量進(jìn)行檢查。B、施工過(guò)程中驗(yàn)收，實(shí)行內(nèi)部“三檢制”，即施工班組一檢，施工隊(duì)二檢，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員三檢。驗(yàn)收資料由專門人員保管，以確保施工質(zhì)量。施工前，項(xiàng)目部收到圖紙后，需進(jìn)行清點(diǎn)、整理、分發(fā)，并做好圖紙自審工作，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員參加監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)會(huì)，做好圖紙會(huì)審工作。C、制定工程驗(yàn)收和試驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照合同要求及國(guó)家和部門頒布的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范等，進(jìn)行項(xiàng)目劃分、質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收。對(duì)于各方面的不合格報(bào)告，由有關(guān)部門組織調(diào)查發(fā)生原因，并制定消除不合格原因所需的糾正措施；對(duì)各項(xiàng)信息來(lái)源，如不合格品評(píng)審，評(píng)審結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告、業(yè)主意見等，由有關(guān)部門分析，發(fā)現(xiàn)不合格的潛在原因，對(duì)影響質(zhì)量的潛在原因進(jìn)行排序，列明需要采取的預(yù)防措施，確定所需的處理步驟，制定出預(yù)防措施交質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)量記錄應(yīng)和工程同步進(jìn)行，并按要求及時(shí)間行質(zhì)監(jiān)督站提交有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報(bào)表，記錄做到真實(shí)、內(nèi)容完成，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管工作。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制1）對(duì)工程所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論其為自有、租用等需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、校準(zhǔn)及維護(hù)，并制定年度檢定計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準(zhǔn)和調(diào)整。2）保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。3）設(shè)備操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備因操作不當(dāng)而失效。4）施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。川煤石洞溝煤業(yè)有限責(zé)任公司+300水平延深總工程量xxxxxm，工期為xxx個(gè)多月左右，工期較緊。為按期保質(zhì)保量完成該工程，必須精心組織，精心管理，精心施工，將各類資源組合發(fā)揮到最佳狀態(tài)。為此，施工中必須加強(qiáng)計(jì)劃，強(qiáng)化工程平衡，作好調(diào)度和統(tǒng)計(jì)工作，將整個(gè)工程進(jìn)度，技術(shù)準(zhǔn)備，物資供應(yīng)，任務(wù)落實(shí)及解決實(shí)際問(wèn)題列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，以便礦井建設(shè)工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)隨時(shí)掌握，統(tǒng)籌安排。同過(guò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施情況及時(shí)、定期地進(jìn)行檢查，原已確定的關(guān)鍵線及重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)必須進(jìn)行考核，針對(duì)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。，檢查前期網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行情況，找出存在的問(wèn)題或差距。對(duì)已經(jīng)破網(wǎng)的施工項(xiàng)目應(yīng)研究補(bǔ)網(wǎng)的辦法和處理措施，落實(shí)責(zé)任人突擊完成，使后續(xù)工程能按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃順利執(zhí)行；對(duì)嚴(yán)重破網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須重新調(diào)整安排，使之符合實(shí)際并能確保預(yù)定工期實(shí)現(xiàn)。調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)在具體施工中要更加重視并加大投入，不能應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整而使后期計(jì)劃實(shí)施更加困難。，檢查當(dāng)天施工完成情況，平衡協(xié)調(diào)各種工作之間的矛盾，解決當(dāng)日施工中急需解決的問(wèn)題。若未完成當(dāng)天任務(wù)，必須找準(zhǔn)原因，是現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，立即解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。，每道工序必須嚴(yán)格工藝操作，不得出現(xiàn)次品，上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件，切實(shí)做到上不清，下不接。，努力實(shí)現(xiàn)井巷多頭作業(yè)。，井巷工程巷道施工，促進(jìn)掘進(jìn)單進(jìn)提高。，要求各項(xiàng)目提前作好物資需用計(jì)劃，設(shè)專人落實(shí)物資需用計(jì)劃，組織貨源保證供應(yīng)。當(dāng)出現(xiàn)無(wú)貨或材料短缺緊俏時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門研究材料代用。凡工程所需的設(shè)備材料必須提前組織采購(gòu)，決不允許設(shè)備、機(jī)具及材料原因而影響工程施工。，確保新井建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定，按用工需用計(jì)劃及時(shí)調(diào)配施工技術(shù)力量，滿足施工要求。、用好資金，使資金用在刀刃上，對(duì)資金使用提出合理安排。經(jīng)營(yíng)部應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)解決施工資金。掌握工程進(jìn)展情況，分析成本，杜絕浪費(fèi)，使整個(gè)工程施作有較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（結(jié)）算管理。建設(shè)期內(nèi)井巷工程，不同時(shí)期出現(xiàn)的工程量要認(rèn)真清理上薄，按建設(shè)工程預(yù)（結(jié)）算有關(guān)文件及定額要求，及時(shí)編制施工（預(yù)）結(jié)算，報(bào)監(jiān)理工程師和甲方代表審批撥款。，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。每一項(xiàng)工程必須指派專人現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保施工質(zhì)量；安全質(zhì)量部應(yīng)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，不符合設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)予以返工，使之達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。詳見質(zhì)量控制程序圖。在技術(shù)管理中，為了保證井巷工程準(zhǔn)確地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，應(yīng)著力抓好工程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘察，圖紙資料審查交底，單位或分部施工組織設(shè)計(jì)方案編制，工程定位控制等技術(shù)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)技術(shù)要求施工。建設(shè)工程在簽訂總承包合同后，施工進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各子項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)行實(shí)地勘察，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合有關(guān)技術(shù)圖件要求，擬定具體實(shí)施方案及找出施工中可能存在的問(wèn)題及解決辦法，并及時(shí)地將勘察內(nèi)容載入施工日志，以便后查。認(rèn)真熟悉圖紙，組織圖紙審查。收到設(shè)計(jì)單位交付的工程圖紙后，項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員必須熟悉相關(guān)圖紙內(nèi)容，將實(shí)施中有疑問(wèn)和不清楚的地方或錯(cuò)誤查清。參加建設(shè)單位主持的圖紙交底和會(huì)審，及時(shí)提出實(shí)施中所存在的問(wèn)題及建議，并與建設(shè)單位共同協(xié)商，爭(zhēng)取將重大變更洽商在動(dòng)工之前。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理設(shè)計(jì)圖件會(huì)審交底記錄，并交建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門簽字后，由項(xiàng)目部存入公司保管。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容、《質(zhì)量控制程序》的有關(guān)規(guī)定，由總工程師負(fù)責(zé)組織各類工程技術(shù)人員編制，編制內(nèi)容應(yīng)具有科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性，能夠解決實(shí)際問(wèn)題，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。組織施工前，必須嚴(yán)格向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其明確工程用途、規(guī)格尺寸、質(zhì)量要求、施工方法和工藝及其它技術(shù)要求，不致出現(xiàn)施工失誤。開工前根據(jù)工程項(xiàng)目要求，搜集整理有關(guān)的文件包括施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、通用圖集、工程地質(zhì)和礦井地質(zhì)勘察報(bào)告、技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、程序文件、工藝方法，按《文件和資料控制程序》進(jìn)行實(shí)施。開工報(bào)告批準(zhǔn)后，各類工程建（構(gòu)）筑物由工程部測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行控制測(cè)量基點(diǎn)定位。重要建（構(gòu)）筑物控制基點(diǎn)定位后，其測(cè)量控制成果會(huì)同建設(shè)及設(shè)計(jì)單位檢查驗(yàn)收。各類工程建（構(gòu)）筑物物分項(xiàng)分部分工程施工測(cè)量由所屬項(xiàng)目部完成放線任務(wù)，并由工程部測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)核檢查，井巷工程必須引布精確導(dǎo)線基點(diǎn)，為采區(qū)貫通工程作好準(zhǔn)備。貫通工程要編制詳細(xì)貫通說(shuō)明書，報(bào)甲方代表、監(jiān)理工程師和公司總工程師批準(zhǔn)，施工中要嚴(yán)格控制巷道高程，確保貫通精度。建設(shè)工程施工測(cè)量是礦井建設(shè)時(shí)期不可缺少的一環(huán)，其主要任務(wù)是確保建（構(gòu)）筑定位準(zhǔn)確及井巷工程按規(guī)定精度貫通。建設(shè)工地所有工程測(cè)量必須依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》進(jìn)行。（1）控制測(cè)量平面控制測(cè)量根據(jù)建設(shè)單位提供的基本控制網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行復(fù)測(cè)，確定井口，并增設(shè)四級(jí)控制導(dǎo)線網(wǎng)至井口控制區(qū)，作為井巷工程施工的控制網(wǎng)。土建工程則依據(jù)基本控制網(wǎng)基點(diǎn)和建筑施工圖采取“極坐標(biāo)法”定位放線，用水準(zhǔn)儀從大地水準(zhǔn)點(diǎn)采取“測(cè)回法”引測(cè)相對(duì)高度，控制建筑物高程。平面控制測(cè)量采用J2型經(jīng)緯儀和GSD—11/2型全站儀進(jìn)行測(cè)量。高程控制測(cè)量采用三角高程，用S3型水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量。（２）施工測(cè)量施工測(cè)量采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行，巷道內(nèi)每50m埋設(shè)一個(gè)施工控制點(diǎn)。巷道施工中，則采取班組自己放樣，定出中心線、腰線、起拱線，并畫出巷道開挖輪廓線及周邊眼位置。開挖工作完成后應(yīng)及時(shí)測(cè)量繪出斷面圖。巷道貫通前進(jìn)行控制網(wǎng)復(fù)核測(cè)量，貫通測(cè)量誤差要求符合《測(cè)規(guī)》標(biāo)準(zhǔn)。（３）測(cè)量檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”檢查制，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性，定期對(duì)導(dǎo)線控制進(jìn)行平面、高程校驗(yàn)。地面建筑物測(cè)量控制基點(diǎn)，必須定期檢查，建筑物主體結(jié)構(gòu)施工的平面位置及高程必須定期復(fù)核。（4）測(cè)量人員必須仔細(xì)審查施工圖紙，包括尺寸、坐標(biāo)、高程等，編制測(cè)量計(jì)劃書，并報(bào)責(zé)任工程師審查。根據(jù)建設(shè)單位提供的平面、高程控制網(wǎng)點(diǎn)和所設(shè)置的施工控制網(wǎng)點(diǎn)精確地測(cè)定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量資料的計(jì)算工作。（5）關(guān)鍵部位的測(cè)量放樣應(yīng)在設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的監(jiān)督下執(zhí)行。（6）保護(hù)和保存好全部控制樁，防止移動(dòng)和損壞。工程竣工后完整地移交給工程管理部門。3．加強(qiáng)工地地質(zhì)和礦井地質(zhì)管理建（構(gòu)）筑物工程地質(zhì)應(yīng)符合工程地質(zhì)設(shè)計(jì)的物理力學(xué)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)開挖后必須進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，其物理力學(xué)特征必須達(dá)到工程需要。否則，會(huì)同有關(guān)單位采取措施處理。礦井地質(zhì)，由于井田受地質(zhì)勘探線距疏密及小窯開采等因素影響，開采水平范圍內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)煤（巖）對(duì)比，層位及煤層穩(wěn)定性分析，搜集揭露地質(zhì)構(gòu)造，水文地質(zhì)資料等。搜集資料后，及時(shí)進(jìn)行填（繪）圖工作，為施工和今后礦井生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。3．加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理。揭煤必須編制專門措施，揭煤措施上報(bào)甲方代表、監(jiān)理工程師和公司總工程師批準(zhǔn)。3．施工機(jī)電設(shè)備，無(wú)論是永久或臨時(shí)施工設(shè)備，均要定時(shí)、定人加強(qiáng)維修保養(yǎng)。檔案管理4．編制工藝文件在主任工程師組織下，由技術(shù)部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案以及國(guó)家和部頒規(guī)程、規(guī)范、工藝原則，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，分專業(yè)編寫施工技術(shù)措施。4．技術(shù)交底文件總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底資料要妥善保存。4．關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程控制1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案及合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，由項(xiàng)目技術(shù)人員向施工班組交底，使上崗人員明確工藝、質(zhì)量要求及操作要領(lǐng)。2）如有重大問(wèn)題需修改施工方法，須由施工負(fù)責(zé)人，請(qǐng)示項(xiàng)目總工程師，獲準(zhǔn)后方可改變施工方法。3）特殊過(guò)程操作人員、檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，取得國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書，才能上崗操作、檢驗(yàn)。4）特殊過(guò)程操作人員應(yīng)在施工前和施工中檢查設(shè)備的狀況，以保證設(shè)備在合格狀態(tài)。5）與特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序有關(guān)的物資、施工設(shè)備、施工過(guò)程、參與人員的鑒定記錄，由有關(guān)部門保存，隨時(shí)備查。4．檔案管理人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常整理匯集資料，加強(qiáng)審核校對(duì)，整理的資料應(yīng)分別編號(hào)，分別檢查，裝訂成冊(cè)或封袋，注明收集、繪制、審核時(shí)間、地點(diǎn)、人員與資料份數(shù)，存入檔案，為移交生產(chǎn)時(shí)作好準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)應(yīng)歸檔的檔案資料：地質(zhì)水文記錄（埋藏量核實(shí)計(jì)算、地質(zhì)構(gòu)造記錄，逐月排水記錄，巷道巖石描述等），測(cè)量記錄（廣場(chǎng)及井下三角點(diǎn)或成果表，主要測(cè)量記錄等），開竣工報(bào)告，質(zhì)量事故記錄，隱蔽工程記錄，分部工程驗(yàn)收單，中間驗(yàn)收單，材料及半成品驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝記錄，試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，重大事故記錄，設(shè)計(jì)變更證明，瓦斯發(fā)生記錄，新技術(shù)及新記錄總結(jié)。二、投資控制三、工期控制(一)加快工期措施及計(jì)劃前述工期計(jì)算是有關(guān)資料正常狀態(tài)下之估算，施工中會(huì)遇到瓦斯、斷層、涌水、構(gòu)造等地質(zhì)條件異常帶及各種不可預(yù)見因素，為了滿足“合同工期條件”，加快工程進(jìn)度，特制定備用措施及計(jì)劃。，成立進(jìn)度控制小組，對(duì)內(nèi)指揮生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。，進(jìn)行施工。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍有計(jì)劃地進(jìn)場(chǎng)、安裝，確保工程按時(shí)或提前完成。，編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程及分部、分項(xiàng)工程的施工措施，落實(shí)重大施工方案并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。，不斷地優(yōu)化工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備、工期安排等，有利于施工和生產(chǎn)。，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度和各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究，制訂措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物，保證工程的連續(xù)性和平衡性。、雨季的施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見地調(diào)整好各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地運(yùn)行。，配足維修人員，配件準(zhǔn)備充足，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)重要環(huán)節(jié)的施工機(jī)械將準(zhǔn)備一定的備用設(shè)備。，配備足夠的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各種措施提高員工技術(shù)素質(zhì)和工作效率。詳見工期保證體系框圖（圖51）工程進(jìn)度管理為保證施工安全，采用掘支順序作業(yè)，利用工作面有效作業(yè)空間進(jìn)行平行作業(yè)，為了提高進(jìn)度，在工序中采用多人多機(jī)具作業(yè)，盡量壓縮每道工序時(shí)間，做好機(jī)具設(shè)備檢修維護(hù)工作，主要設(shè)備必須有備用，同時(shí)加強(qiáng)綜合調(diào)度指揮。 (二)工期保證體系數(shù)框架圖四 HSE（健康、安全、環(huán)境）管理及控制措施(一) HSE管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)在工程施工的過(guò)程中，人身安全和環(huán)境保護(hù)是至關(guān)重要的。本工程施工的過(guò)程是一個(gè)由多種特殊作業(yè)所組成的系統(tǒng)工程，潛在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都可能給人和生態(tài)環(huán)境造成危害。在施工過(guò)程中，不僅需要做到快速、優(yōu)質(zhì)，而且要以人為本，做到安全施工，并注意環(huán)境保護(hù)，關(guān)心、愛護(hù)職工的身體健康。HSE管理（健康、安全與環(huán)境管理體系）主要是通過(guò)經(jīng)常性和規(guī)范化的管理活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，特制定以下的HSE管理及控制措施。管理組織機(jī)構(gòu)：本工程擬成立HSE管理委員會(huì)，主任委員由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，委員包括項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、綜合部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)等。施工隊(duì)設(shè)立HSE管理小組，組長(zhǎng)由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，成員為各施工班班長(zhǎng)。職責(zé)2．HSE管理委員會(huì)的職責(zé)是：（1）宣傳貫徹國(guó)家在健康、安全