【正文】 ，在再次施焊之前先肖除焊接缺陷。嚴禁在焊接母材上引弧。1鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝時，如遇雪天或風速在6m/s以上，搭設防護棚。1不合格的焊縫鏟除重焊，按照在負溫度下鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的規(guī)定進行施焊。1環(huán)境溫度低于0℃時，在涂刷防腐涂料前進行涂刷工藝試驗，涂刷時必須將構(gòu)件表面的鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈，并保持表面干燥。雪天或構(gòu)件上有薄水時不得進行涂刷工作。1冬季運輸、堆放鋼結(jié)構(gòu)采取防滑措施，構(gòu)件堆放場地平整堅實無水坑，地面無結(jié)冰。同一型號構(gòu)件疊放時，構(gòu)件應保持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并防止構(gòu)件溜滑。1鋼結(jié)構(gòu)安裝前根據(jù)負溫條件下的要求，對基質(zhì)量進行復驗，對制作中漏檢及運輸堆放時產(chǎn)生變形的構(gòu)件，在地面上進行修理矯正。1使用鋼索吊裝鋼構(gòu)件時應加防滑隔墊，與構(gòu)件同時起吊的節(jié)點板，安裝人員需用的卡具等物用繩索綁扎牢固。1根據(jù)氣溫條件編制鋼構(gòu)件安裝順序圖表，施工時嚴格按規(guī)定的順序進行安裝。編制鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接工藝，一個構(gòu)件兩端不得同時進行焊接。2安裝前清除構(gòu)件表面冰、雪、露，但不得損壞涂層。2負溫安裝的柱子、主梁立即進行矯正，位置校正正確立即永久固定，當天安裝的構(gòu)件要形成穩(wěn)定的空間體系。2高強螺栓接頭安裝時構(gòu)件摩擦面不得有積雪結(jié)冰，不得接觸泥土、油污等贓物。2負溫下鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量除遵守《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB5025095）要求外，還應設計要求進行檢查驗收。第九章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標：合格質(zhì)量預控措施（1）嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件，制立創(chuàng)優(yōu)責任制，實行風險抵押，項目經(jīng)理與公司總經(jīng)理簽訂創(chuàng)優(yōu)工程責任狀，實行重獎重罰，承諾兌現(xiàn)，公司設立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項基金，獎勵創(chuàng)優(yōu)有功人員。（2）根據(jù)質(zhì)量目標，編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量計劃，對分部分項工程進行質(zhì)量設計，制定相應的質(zhì)量保證措施。（3）建立健全質(zhì)量目標責任制，對質(zhì)量目標進行層層分解，確定各工序管理點的執(zhí)行人、操作人、檢查人，做到目標明確，責任到人。A、項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量第一責任人，對工程全過程質(zhì)量活動進行控制、管理、執(zhí)行。B、項目質(zhì)量員由公司管理部委派專人擔任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對施工過程進行監(jiān)督、檢查、把關。（4）項目經(jīng)理部組織各專業(yè)管理人員熟悉圖紙，參加建設單位組織的圖紙會審并記錄，確保施工實施無誤。（5）編制各分項工程質(zhì)量通病消除措施，以預防為主，使質(zhì)量通病從根本上得到控制并消除。（6）強化質(zhì)量意識教育，利用錄像、圖書等各種形式宣傳質(zhì)量工作的重要性，增強全體員工的緊迫感和危機感，加強專業(yè)知識、職業(yè)道德、勞動紀律教育，使全體員工樹立正確的“質(zhì)量觀”和“用戶觀”。（7）挑選技術熟練、責任心強的施工隊伍，工序施工樣板引路實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，區(qū)別對待。（8）嚴把材料關，物資、設備采購時，對供方進行考察，挑選合格供方提供產(chǎn)品，所有物資進場需進行檢查驗收，認真填寫物資驗證記錄，并對需要進行試驗的物資嚴格進行試驗，嚴禁不合格材料、構(gòu)配件、半成品用于工程上。施工過程中的質(zhì)量保證措施（1）施工過程中，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標準及公司的規(guī)定，以保證每道工序均處于受控狀態(tài)。（2）嚴格技術交底制度，每一分項開工前，施工員必須以書面形式對作業(yè)班組進行技術交底，明確施工方法及質(zhì)量目標。（3）堅持科學管理，審定技術措施和施工方案，合理安排施工順序，減少交叉影響。（4）各級管理人員均持證上崗，特殊工程均要有相應的上崗證（如電焊工、模板工等）。（5）對施工中的關鍵工序，特殊施工工藝，將成立質(zhì)量管理小組，開展玫關活動。（6）針對工程項目關鍵部位中使用的新工藝、新技術、新材料，開展QC小組活動，向科技進步要質(zhì)量。（7）堅持樣板引路，樣板先行，嚴格執(zhí)行三檢制，三工序管理。（8）分項工程完工后，項目部及時組織自檢評定，分公司每月進行一次質(zhì)量聯(lián)檢，公司質(zhì)量管理部根據(jù)工程施工情況，定期、不定期進行質(zhì)量檢查。（9）根據(jù)質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，項目部分階段進行總結(jié)，每周由項目部經(jīng)理組織召開一次質(zhì)量動態(tài)分析會，分析原因，制定措施，并及時落實檢查。（10）在交叉施工中，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的配合，制定成品保護措施，防止交叉污染、重復施工，保證工程質(zhì)量一次達標。（11）施工中為建設單位及監(jiān)理監(jiān)督部門提供有關資料，接受建設單位及監(jiān)理監(jiān)督部門的監(jiān)督、指導。（12）做好隱蔽驗收及結(jié)構(gòu)驗收工作。竣工交驗質(zhì)量保證措施（1）做好質(zhì)量記錄及技術檔案的收集、整理工作，做到資料與工程同步、及時、齊全、真實。（2）工程竣工時，經(jīng)有關部門檢查驗收后方可進行竣工交接事宜。第十章 工期保證措施 組織體系保證我公司把本工程列為重點工程，選派實力較強、技術精、施工經(jīng)驗豐富的工程技術人員、管理人員，加強對本工程的組織領導，以確保施工進度。施工期間，項目部成員不許隨意抽調(diào)、更換。資金保證為使工程早日交付使用，保障工程進度，我公司將撥出專項資金，用于工程開工需要的技術裝備、設備更新、維修保養(yǎng)及施工周轉(zhuǎn)，保證施工的順利進行。在施工過程中，若建設單位資金暫不到位，我方將發(fā)揮公司內(nèi)部銀行的優(yōu)勢，積極調(diào)配資金，保證連續(xù)施工。材料保證施工過程中，施工材料必須提前一個月提出計劃，材料供應部門在接到計劃后，充分調(diào)動資金，積極組織貨源，按材料先后順序進場保證施工順利進行。機械設備、周轉(zhuǎn)材料保證施工現(xiàn)場主要機械配置龍門架一部，砂漿攪拌機二臺，砼攪拌機一臺，配備定形鋼模板1500m2，支撐及腳手架鋼管100噸，鋼腳手板200塊。現(xiàn)場設2名專職機械技師進行機械設備管理，隨時進行故障的應急處理，已先進設備和管理確保工期。生產(chǎn)人員保證根據(jù)工程進度需求，詳細編制各階段勞力計劃。我公司勞動市場統(tǒng)籌安排，派出施工經(jīng)驗豐富的勞務隊參加本工程施工。專業(yè)性強的分項工程，如模板工程等，由我公司專業(yè)人員施工。技術保證以項目工程師為核心的技術人員按照分部分項工程認真分析各階段易出現(xiàn)的問題，提出可行性方案及針對性的質(zhì)量通病消除措施，成品保護措施，并開展QC小組活動，進行質(zhì)量攻關，隨時在現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的技術問題，保證工程順利進行，積極應用新工藝、新技術、新材料、新設備以提高工效?？偣緦⑴沙鰧I(yè)技術人員現(xiàn)場指導，保證工程順利完成。季節(jié)性施工需成立專門的領導小組，編制切實可行的施工方案，以先進的技術，一流的管理確保季節(jié)性施工正常進行。計劃保證編制橫道圖控制進度計劃，將月（旬）作業(yè)計劃層層分解，按月（旬）計劃給班組下達施工任務書，同時按計劃提供所需物質(zhì)。由月（旬）計劃的實施確保總工期。計劃執(zhí)行要跟蹤檢查，記錄每月進度、每旬進度并與計劃對比，分析超前和拖后的原因。拖后的及時調(diào)整措施，落實到人，按時驗收，獎罰兌現(xiàn)。收尾階段，項目部對照圖紙統(tǒng)計未完項目，制定收尾計劃，落實材料、人員，限期完成，隨時檢查驗收。提前5天進行竣工自檢，定人定崗層層落實，完成預期的施工任務，運用經(jīng)濟手段實行工期獎罰制，與勞務公司簽定勞務合同，獎罰分明，對影響工期要求的勞務隊堅決予以調(diào)換。施工工序保證主體結(jié)構(gòu)施工階段，采用分段流水施工，統(tǒng)籌安排機械及材料機具供應，砌體工程隨主體結(jié)構(gòu)施工及時穿插，同時與安裝密切配合，以合理的施工工序確保工期。質(zhì)量保證施工設備及施工過程按總公司質(zhì)保體系和有關制度進行周密細致的安排，跟蹤質(zhì)量檢查，與建設單位或監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質(zhì)量一次成優(yōu)保工期。安全保證對進場的管理人員、生產(chǎn)工人進行安全教育及安全技術培訓。做好現(xiàn)場安全防護，搞好安全設施。跟蹤部位查隱患，堵死角，以安全生產(chǎn)保工期。1后勤保證做好后勤供應工作，安排好施工人員的飲食起居，確保項目施工人員以充沛的精力投入工作，盡善盡美完成施工任務。第十一章 降低成本、技術節(jié)約措施 施工時建設單位與施工單位建立定期協(xié)調(diào)會制度，及時解決圖紙設計，資金使用，材料供應，施工配合等有關問題，以確保工期目標和其它目標實現(xiàn)。施工過程中應遵守施工單位承包的原則，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格要求和管理，以確保工程質(zhì)量及工期。各項資金要及時到位，設計交底和變更要及時下達，以保證原材料供應和施工組織及技術措施的制定，保證工程如期竣工和技術、質(zhì)量標準達到設計和規(guī)范的要求。現(xiàn)場材料實行限額用料，分項核算、節(jié)約有獎的制度。提高模板精度，盡量采用整裝、整拆，以加速模板周轉(zhuǎn)，以節(jié)約木材和鋼材。進行土方平衡調(diào)配，現(xiàn)場存放土方，以便降低工程造價?；靥钔帘M量用挖槽土，合理調(diào)配土方，減少土方反復運輸。施工期間各工種、各專業(yè)班組、應各自做到工完料盡及時清理，保證場內(nèi)道路暢通，交接班時做到無釘頭、無扎絲、無鋼筋頭、無殘渣、無殘漿等雜物。各專業(yè)應相互愛護成品及半成品，避免交叉污梁。操作面及樓層在施工中灑漏的砼、砂漿、磚渣廢料，必須隨手清理，并集中過篩、砂可繼續(xù)使用。應有防止泥漿灑漏、塵土飛揚等措施。堆放物料不得影響施工、嚴禁樓板超載、亂堆物料。建筑物四周（包括腳手架下面），做到活完、料凈、場地清，建筑垃圾要集中堆放清運，保持場容整潔。第十二章 安全施工保證措施一、安全文明施工目標杜絕死亡、重傷事故。輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)?，F(xiàn)場文明施工達優(yōu)良標準。二、安全文明施工保證措施組建項目安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，并健全生產(chǎn)責任制，堅持領導值班制度。堅持現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理組織每周一次安全檢查工作，班組的自查和安全員的跟蹤檢查，對重點部位、危險崗位要有記錄，查出的隱患做到定人、定時、定措施及時更改。每周五進行一次安全生產(chǎn)會議，詳細分析安全工作情況并作好記錄。進場工人要進行三級安全教育，實行考試及格上崗制，班組每日作業(yè)前要組織施工人員進行班前十分鐘教育，并做好記錄。安全獎罰：施工現(xiàn)場要詳細制定安全獎罰條例，實行重罰重獎的辦法，同時對違章作業(yè)、違章指揮要不留情面，予以重罰，并做出書面檢查，執(zhí)行公司有關獎罰的條例。書面安全交底措施，各分項工程施工前下達安全技術交底，每月初詳細制定本月安全技術措施。施工現(xiàn)場機械維修保養(yǎng)：實施管、用、養(yǎng)、修一體化的設備管理辦法，制定現(xiàn)場機械管理辦法，做好日常例保，配合二級以上的保養(yǎng)，及時進行機械維修，無帶病作業(yè)。特殊工程必須持證上崗，如機械工、電焊工、電工、架子工，并按期復審。施工用電采用“三相五線制”，各種機電設備均要求接地接、零和裝設漏電掉閘裝置，并搭設防護棚，現(xiàn)場機電設備應配置單機閘箱，不得一閘多用，各種手持電動工具必須有漏電保護。1進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)要帶工具袋，不用的工具裝入袋內(nèi)，嚴禁往下拋擲物料，高處作業(yè)要系好安全帶，并固定在穩(wěn)定結(jié)構(gòu)上，現(xiàn)場的“四口”、“五臨邊”必須采用防護措施。1嚴格管理生產(chǎn)和生活用火，未經(jīng)工長和安全員同意不得隨意生火，易燃、易爆材料要統(tǒng)一管理，并在醒目的位置掛示警標牌。1消防道路暢通并設有標志，消防器材設置在現(xiàn)場入口處，并布設消火栓。1進行交叉作業(yè)時應與上下左右及時取得聯(lián)系，做好統(tǒng)一指揮避免事故發(fā)生。1土方開挖前，應先了解地下管線布置情況，并做好保護工作。1要加強職工的職業(yè)道德教育，組織有益的文體活動，開展青年文明工作。1現(xiàn)場各種臨建應室內(nèi)清潔干凈，各種原材料、機具、成品、半成品要堆放整齊。1現(xiàn)場要制立各項衛(wèi)生制度并劃分衛(wèi)生責任區(qū)和定期組織衛(wèi)生檢查。1實行環(huán)保目標責任制，加強監(jiān)督和檢查工作，改建施工環(huán)境，防止各種污染現(xiàn)象發(fā)生。第十三章 文明施工措施項目經(jīng)理部要在項目內(nèi)部建立、健全管理組織與管理制度，設專項個人崗位責任制與經(jīng)濟責任制。并按準則要求行使對施工現(xiàn)場的管理和保衛(wèi)，使企業(yè)對外的窗口更具有競爭力、吸引力。對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，加強組織管理。企業(yè)工會組織要經(jīng)常深入到施工第一線，了解職工的動態(tài)，并適時地進行職業(yè)道德教育。施工區(qū)域周圍的變化同樣對現(xiàn)場產(chǎn)生有一定的影響，所以在抓施工現(xiàn)場管理的同時，現(xiàn)場周圍的工作也要重視，要做到現(xiàn)場效益雙豐收。對生產(chǎn)、生活用臨時設施、各種材料、加工半成品、構(gòu)件和各類機具的存放位置，安全防火設施等，必須合理定置。使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、體現(xiàn)文明施工水平。在工地大門口設置標牌。實行環(huán)保目標責任制。加強檢查和監(jiān)控工作，改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，防止各種污染?，F(xiàn)場文明施工在抓具體工作基礎上，要上升到意識形態(tài)范疇，建設單位的需要就是企業(yè)的責任，并密切與設計部門及各相關單位的配合。第十四章 環(huán)境保護措施實行環(huán)保目標，加強檢查、預防工作，改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，防止各種污染。施工現(xiàn)場要保持整潔，施工現(xiàn)場內(nèi)要建立公共廁所，要有專人經(jīng)常清理。施工現(xiàn)場排水（包括生活用水）設排水溝，集中排入污水池，澄清后排除。砼、砂漿攪拌時搭棚攪拌，以減少攪拌機的噪聲及上料時的污染。增加施工揚塵控制，杜絕污染空氣質(zhì)量。施工現(xiàn)場要控制，干凈整潔，保證空氣清新。外運土方車輛要加蓋棚步，防止土方掉落。外運垃圾車摘除加蓋棚布外，還要防止?jié)B漏。外運土方垃圾車輛在出工地之前，要對車輛輪胎和馬路進行清掃，保證散土不在工地外灑落。福建省土木建設實業(yè)有限公司2010年09月19日56 / 56