某政府招待所太陽熱水系統施工組織設計范本-資料下載頁
2025-07-29 03:37本頁面
【正文】 。建立質量例會制度。7． 嚴格按設計圖紙和有關規(guī)定施工。施工過程中有關質量文件、記錄竣工時要進行整理并交用戶作為公司對整個工程質量的依據。第十一章 技術保障措施1． 施工技術人員認真熟悉設計圖紙，領會設計意圖；參加圖紙回審，并做好記錄取得變更簽證；了解工程特點，嚴格按圖紙及合同要求進行施工技術設計。2． 組織班組仔細學習施工圖紙、施工方案，對職工進行規(guī)范、標準的學習及培訓。3． 核對有關圖紙，各種坐標、標高是否有交叉或位置排列不當，及時與設計人員研究解決。4． 嚴格按批準的設計圖紙、施工方案進行施工，合理劃分施工階段，高質量、高標準進行操作。做到施工一次到位，一次驗收合格，避免窩工、返工現象，保證工期。5． 實行技術負責人跟蹤到現場，及時反饋信息，統一技術驗收手續(xù)，進行技術交底。技術交底必須經過檢查和審核程序。6． 施工過程中，所采用的施工技術方案應滿足標準及合同要求，要依據圖紙及規(guī)范來完成。7． 施工過程中，每個重要分部工程項目應由技術負責人做出具體施工措施，并給施工人員交底。以確保設計意圖的實施。8． 作好施工日記，注意收集日常在施工過程中形成的各種記錄和資料并加以保管，為竣工驗收做好準備。9． 嚴格按照國家和地區(qū)有關技術標準、規(guī)范和規(guī)定，嚴格按照有關工程施工的管理制度，提高工程質量。第十二章 施工安全措施1． 施工現場的負責人為安全生產的第一責任者，施工隊設安全負責人一名。2． 成立以工地負責人為主的，由施工技術人員、施工隊長、兼職安全員、班組長等參加的安全生產管理小組，并組成安全管理網絡。3． 建立以工地領導、包括隊長、兼職安全員在內的輪流值班制度，檢查檢驗監(jiān)督施工現場及班組的安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值班記錄。4． 工地要建立健全各類人員的安全生產責任制。安全技術交底、宣傳教育、安全檢查、施工設備檢查記錄。5． 堅持每周進行大檢查、安全教育，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6． 上班前要對所使用的工具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題解決后才能使用和作業(yè)。7． 施工現場要備有兩瓶以上滅火器，施工前應清除障礙及易燃品、雜物等；施工后應清理現場，保持整潔，并檢查確認沒有引起火災的隱患，才可離開現場。8． 進入施工現場應戴好安全帽，高出作業(yè)應用安全帶或腳手架，使用電動工具，應戴絕緣手套或站在絕緣墊上。9． 電器工具應定期檢查，絕緣良好，金屬外殼有可靠的接地，否則不準使用。10． 對從事電器、電氣焊等特種作業(yè)人員，要進行專門的安全技術培訓。持證上崗。11． 其余安全事項見公司編制的“安全工作條例”。第十三章 文明施工措施 現場管理崗位責任制（1） 項目經理1〉負責貫徹施工現場的各項管理規(guī)定，對施工現場的文明安全生產負全面領導責任。2〉負責貫徹施工現場各級人員的崗位責任制及各項管理制度并督促實施。3〉負責制定文明安全施工目標，定期組織檢查。4〉負責制定文明安全施工的獎懲制度，并組織實施。（2） 技術負責人1〉負責執(zhí)行有關施工現場的各項管理規(guī)定，對施工現場的文明安全生產在技術上負領導責任。2〉負責協助項目經理貫徹各級人員的崗位責任制級各項管理制度。3〉負責編制施工組織設計、分項施工工程方案，并在審批后實施監(jiān)督。4〉負責協助項目經理對全體人員進行文明安全施工教育。（3） 現場工程師1〉負責執(zhí)行有關施工現場的各項管理規(guī)定，對施工現場的文明安全生產負直接領導責任。2〉負責施工現場的工作組織、現場布置、現場管理（包括場區(qū)潔凈及雜物等）。3〉每日對施工現場進行監(jiān)督檢查，并負責該項目的內部資料管理。 現場物料管理6〉 各施工工種依據現場施工進度及下一步生產內容，列出物料需求計劃。2〉現場工程師負責統計審核物料需求或臨時生產計劃。3〉設備計劃調度員協助技術負責人和項目經理，統計和計劃采購任務，安排車輛及人員。項目負責人負責審批。4〉材料采購員，按照采購計劃及時準確的向調研審核后的供貨方進行采購、調換，并負責購買過程中的質量把關。5〉設備材料的驗收保管員負責對貨品的質量和數量進行檢驗，負責料場秩序，并按照材料的保管要求進行防護和保管。6〉現場工程師與材料保管員聯系，指派專人辦理領料手續(xù)，即使領取物料。多余物料和錯領料應及時退還保管員。13 / 1
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