【正文】 ，填《施工組織設計或施工技術方案報審表》報項目監(jiān)理部。經監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師（或授權現場代表）審核批準。施工方案未經批準，不得施工。施工過程控制（1）監(jiān)理工程師對現場有目的的進行巡視檢查、監(jiān)測和旁站。對巡視過程中發(fā)現的不合規(guī)范及設計要求的施工操作，及時向施工單位指出并要求整改；對于較嚴重的問題，有監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果書面回復，由監(jiān)理工程師組織復查。對施工過程的關鍵工序、特殊工序以及施工完成后難以檢查，存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，進行現場旁站監(jiān)理。 （2）承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程應進行自檢，自檢合格后將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師將對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現場進行檢測、核查。對隱檢不合格的工程，有監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》，由承包單位整改，自檢合格后由監(jiān)理工程師復查。隱蔽合格，監(jiān)理工程師簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。（3）如監(jiān)理發(fā)現以下情況，將下達停工令：1）施工中出現質量異常情況，經多次指出仍不采取改進措施。2）隱蔽工程作業(yè)未通過現場監(jiān)理人員檢查而自行掩蓋的。3）擅自變更設計圖紙進行施工。4）未經技術資質審查的分包人員進入現場施工。5）其他嚴重質量事件。（4）承包單位在一個流水段或分項工程完成并自檢合格后，填寫《檢驗批/分項/分部/單位工程質量報驗認可單》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽查、核查，對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并評定質量等級。對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》由承包單位整改。經返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。二）、進度控制的方法及措施本工程的施工工期十分緊張。項目監(jiān)理部將把進度控制作為監(jiān)理工作的重點，經常性地對施工進度情況進行檢查和分析，為確?？傔M度按預定計劃進行，主要的監(jiān)理措施如下： 督促承包單位每月根據實際情況制定月進度計劃，可采用橫道圖或網絡圖，上報項目監(jiān)理部，并填寫《施工進度計劃報審表》，經總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師審批后組織實施； 在日、月、周進度計劃實施過程中，監(jiān)理工程師做好現場監(jiān)控，要認真分析滯后及提前的原因； 每周末、月末對周、月進度實施情況進行檢查分析，通過比較計劃進度和實際進度、發(fā)現偏差及時查找原因，采取有效的糾偏措施，予以修改和調整。確保工程按期建成； 加強進場機械設備使用的動態(tài)管理，定期檢查施工單位的機械設備維修記錄，保證機械設備及備件處于正?？墒褂脿顟B(tài)。三）、工程造價控制的方法及措施施工階段大量節(jié)約投資的可能性較小，但由于不合理變更造成浪費資金的可能性卻很大，故對該階段的投資控制要引起足夠的重視。施工階段投資控制的目的是在保證工程質量的前提下，合理使用投資資金，使工程款既不能無故流失，也不能提前支付，促進工程的正常開展。本基樁工程主要控制月工程計量及支付，并防止不合理工程變更造成資金浪費引起工程造價的增加。4） 、安全控制的方法及措施工程開工前要求施工單位編制并報審《臨時用電專項施工方案》等安全文明施工方案，要求施工單位報審進場機械設備的相關證明資料，要求施工單位報審進場特殊工種操作人員上崗證；現場核查進場機械設備及特殊工種操作人員是否與報審資料相符；加強現場日常巡視檢查，發(fā)現安全隱患及時簽發(fā)安全《整改通知單》，督促施工單位整改并復查；建立安全臺賬，完善安全管理網絡，及時收集、處理安全信息，使安全管理貫穿于整個施工過程；參加建設單位定期組織的安全大檢查，并督促施工單位及時整改；不定期組織召開安全專題會議，及時解決安全管理過程中存在的管理問題。 監(jiān)理工作制度圖紙會審制度開工前對施工圖進行自審及熟悉工作，做好圖紙會審工作，寫出會審紀要；監(jiān)理部分析其薄弱環(huán)節(jié)，提出預控措施。 技術交底制度將設計施工要求及質量標準做好內部交底，便于監(jiān)理人員進行運作。 材料檢驗制度施工單位所用的各種材料均須填寫材料報驗單，并提供經法定單位出具的合格證明后，并經監(jiān)理工程師審核合格后方可使用。 個隱蔽工序驗收制度現場工序需經施工單位自檢合格后，必須經監(jiān)理人員復核無誤簽字認可后，方可進入下道工序。軸線、標高的復驗制度軸線、標高均須經施工單位自檢合格后，再由監(jiān)理會同業(yè)主復核無誤簽署意見后，方可進入下道工序。 會議制度每天開一次碰頭會，做好交接班記錄；每周一次監(jiān)理例會；根據工程實際需要，不定期組織工程專題會議。 監(jiān)理工作匯報制度每月編制監(jiān)理月報，報告工程形象進展完成情況、工程簽證情況，本月工程情況及監(jiān)理內容、下月監(jiān)理工作打算。 檔案管理制度有專人建立各種資料檔案，有效地進行合同和信息管理，使監(jiān)理工作實行動態(tài)管理。 安全監(jiān)理督促施工單位落實現場施工安全保證體系。督促施工單位完善安全施工管理制度，組織安全文明施工。督促施工單位安全負責人落實具體安全措施。督促施工單位每月定期、不定期組織安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。七、資料整理按照現行《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—200《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000，及本公司《監(jiān)理工作標準》做好監(jiān)理資料的整理工作，同時督促承包商按規(guī)定的要求收集與整理資料，并經審查合格，符合城建檔案的要求。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手