總部統(tǒng)一組織監(jiān)控、省公司具體實(shí)施單一來源--資料下載頁
2025-07-28 18:04本頁面
【正文】 承諾情況見下表。談判編號設(shè)備名稱供應(yīng)商初始應(yīng)答內(nèi)容最終承諾內(nèi)容五、價(jià)格談判情況談判編號設(shè)備名稱供應(yīng)商初始報(bào)價(jià) 最終報(bào)價(jià)六、推薦意見經(jīng)評審，本次 采購 包，推薦成交 包，成交金額 萬元。詳見《采購結(jié)果推薦表》。七、未成交物資 八、需要說明的問題附： 附1 商密一級評審委員會(huì)名單根據(jù)《公司物資非招標(biāo)采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究決定，成立 公司 年 采購( 等設(shè)備)工作組。具體如下：主 任：副 主 任： 技術(shù)小組： 商務(wù)小組： 公司年 月 日主 任：（簽字）副 主 任：（簽字）技術(shù)小組：（簽字） 商務(wù)小組：（簽字）附2：采購結(jié)果推薦表分標(biāo)編號: 設(shè)備/材料名稱: 談判日期：序號項(xiàng)目名稱貨物名稱型號數(shù)量單位交貨地點(diǎn)交貨日期123序號推薦成交供應(yīng)商名稱一次報(bào)價(jià)（萬元）最終報(bào)價(jià)（萬元）推薦成交價(jià)格備注123監(jiān)察部：評審專家法律顧問：技術(shù)組組長：成員：評審委員會(huì)主任：商務(wù)組組長：成員：附件8： 公司 采購監(jiān)督報(bào)告 年 月 日, 公司 采購工作，在 進(jìn)行。根據(jù)《公司招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，公司監(jiān)察部派監(jiān)察員 ，對本次單一來源工作進(jìn)行了監(jiān)督。現(xiàn)將監(jiān)督情況報(bào)告如下：一、基本情況二、監(jiān)督情況本次采購活動(dòng)于 年 月 日上午 時(shí)，在 舉行。按照《物資非招標(biāo)采購管理辦法》有關(guān)規(guī)定，公司 主持談判工作。在談判過程中，監(jiān)督人員對談判人員的組成和審閱投標(biāo)文件，投標(biāo)文件密封情況及提交的報(bào)價(jià)單進(jìn)行了監(jiān)督。三、監(jiān)督結(jié)論此次 采購活動(dòng)，符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各單位《物資非招標(biāo)采購管理辦法》有關(guān)規(guī)定。在談判采購過程中未有違規(guī)違紀(jì)行為。特此報(bào)告。監(jiān)督人員： 年 月 日 附件9： 公司 采購成交結(jié)果公告 公司 采購 （采購編號： ）的采購工作已結(jié)束，經(jīng)評審委員會(huì)評審并報(bào) 公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，現(xiàn)將采購結(jié)果公告如下：序號標(biāo)號包號采購貨物成交供應(yīng)商備注1234567附件10： 公司 采購成交通知書（采購編號： ） （成交人全稱）： 公司經(jīng)依法采購，確定你公司為下表所列事項(xiàng)采購貨物成交人。 公司 采購中選事項(xiàng)表項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱貨物（功能規(guī)格）描述單位數(shù)量未含稅單價(jià)稅率含稅報(bào)價(jià)交貨日期交貨地點(diǎn)（%）單價(jià)合價(jià)合計(jì)人民幣（小寫）： 萬元人民幣 （大寫）：請貴公司在收到本成交通知書之日起30天內(nèi)，攜帶所有簽訂合同所需的資料（包括但不限于法定代表人授權(quán)書、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)圖紙等），并按采購文件、報(bào)價(jià)和技術(shù)響應(yīng)文件與 訂立書面合同。合同簽訂的安排由 另行通知。特此函告。采購人： 公司（招標(biāo)章） 采購代理機(jī)構(gòu)： 公司（蓋章） 年 月 日附件11：
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