【正文】 鋼筋彎曲機CW64013311電鋸112挖掘機PC200/113自卸車8噸6需用量計劃說明：所有施工機具均應(yīng)分階段進入施工現(xiàn)場。土方開挖時挖掘機和自卸翻斗車進入施工現(xiàn)場；棒式振動器、平板振動器在砼工程施工時進入施工現(xiàn)場；鋼筋電渣壓力焊、鋼筋對焊機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機在基礎(chǔ)和主體工程進行施工時進入施工現(xiàn)場。、測量和試驗設(shè)備用量計劃表序號儀器設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途1水準儀4山東2009測量2全站儀1新疆2010測量3經(jīng)緯儀2新疆2008測量4百分表5新疆2009測量5游表卡尺8新疆2009測量6混凝土試模18新疆20127砂漿試模18新疆2012：建立工程隊伍以及管理體系，組織好勞動力技術(shù)工種的比例以及勞動力培訓(xùn)工作。做好規(guī)章制度，安全施工，操作技術(shù)和精神文明教育等方面的培訓(xùn)。根據(jù)施工要求組合施工隊伍，做到領(lǐng)導(dǎo)體系精煉，工人技術(shù)人員比例合理，滿足組合優(yōu)化的要求。根據(jù)本工程的特點，我們設(shè)立三個作業(yè)施工隊，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，作風(fēng)過硬的施工班組，配備相應(yīng)的施工管理人員，技術(shù)人員和相應(yīng)的機械設(shè)備組織施工。各施工隊伍按照施工需要組建作業(yè)班組，負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的作業(yè)任務(wù)。，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、 能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度， 建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排， 確?？傔M度計劃實施。 、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編排詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。，擬定拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)。 ，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強同交通疏導(dǎo)、材料運輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。組建強有力的項目部，作為本工程項目管理機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是本工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保工程的質(zhì)量與工期達到貴方的要求。 勞動力需用量計劃序號工種數(shù)量（人）進場時間1普工45按要求及時進場2鋼筋工10按要求及時進場3模板工15按要求及時進場4混凝土工15按要求及時進場5電焊工4按要求及時進場6架子工15按要求及時進場7建筑電工5按要求及時進場8技工20按要求及時進場、工期、安全措施方案為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，首先必須明確質(zhì)量方針、質(zhì)量總目標及其分解，建立起項目部質(zhì)量保證的組織體系，以組織措施來保證管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施的落實，從而保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（1）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標我們所堅持的質(zhì)量方針是：過程受控，保質(zhì)量達標；持續(xù)改進，讓顧客滿意。工程質(zhì)量的總體目標是：貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準。本工程的施工質(zhì)量目標為：通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證工程驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量控制從檢驗批作為基本控制點。按規(guī)范標準正確劃分分部（子分部）、分項（子分項）、檢驗批。（2）質(zhì)量保證的組織措施（質(zhì)量保證體系）本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成的項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理中心為中心環(huán)節(jié)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個精品工程。質(zhì)量管理組織保證體系圖詳見最后附圖1。 （3）質(zhì)量保證的管理措施本工程實行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標管理，全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。認真貫徹ISO90012008質(zhì)量管理體系標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系的有效運行。實行項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)制，落實施工管理人員崗位責(zé)任制，并制定嚴格的質(zhì)量獎罰制度。施工組織設(shè)計經(jīng)分公司技術(shù)負責(zé)人審核，總公司技術(shù)負責(zé)人審批，業(yè)主及監(jiān)理批準后實施。為了加強工程技術(shù)管理的真實性、科學(xué)性，我公司除了做好通常的施工技術(shù)資料收集整理外，還增加了圖片攝像資料。每一分部分項工程從原材料的進場到實際施工過程、分部分項工程驗收、形象進度等都用影像圖片加以記錄在案，圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位，這樣工程施工過程在資料上充分體現(xiàn)其真實性，待工程竣工，資料影像圖片整理成冊歸檔。技術(shù)資料管理歸檔必須按照公司有關(guān)規(guī)定要求，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料的見證取樣制度。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制的管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕T事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員對“過程工序質(zhì)量”檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。分項工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行工程質(zhì)量驗收制度。先由項目組織檢查，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。：（1）材料采購嚴格按照《采購工作程序》執(zhí)行。（2） 項目經(jīng)理組織施工、質(zhì)檢、材料人員對供應(yīng)商資質(zhì)保證能力、生產(chǎn)（或經(jīng)營）許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量保證能力、產(chǎn)品供應(yīng)能力、業(yè)績和信譽等進行評價，建立合格供應(yīng)商名冊，并傳遞到材料員、保管員。一般同類材料的合格供應(yīng)商考慮三家左右考核。（3） 材料員根據(jù)項目經(jīng)理審批的材料采購計劃，從合格供應(yīng)商名冊中選擇供應(yīng)商，采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的所需物資。（4）進場物資應(yīng)按《進貨檢驗和試驗控制程序》進行進貨檢驗。由質(zhì)檢員、材料員、保管員對其規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、質(zhì)保書等材質(zhì)證明進行驗證和外觀質(zhì)量進行檢查，并及時做好標識。（5）不合格材料及時清理出施工現(xiàn)場。必要時到供應(yīng)商貨源處進行驗證。（6）對水泥、鋼材等每批需要抽樣檢查的材料由試驗員負責(zé)取樣送檢。試驗報告經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核后傳遞。（7）材料的貯存：水泥、油漆、涂料等材料要放置在通風(fēng)、干燥、避雨、防曬的地方，地面架空，遠離邊墻，有遮蓋設(shè)施。此類材料一般執(zhí)行“先進先出” 的原則發(fā)料使用。（8）現(xiàn)場物資材料要有唯一性標識和檢驗試驗狀態(tài)標識，尤其是水泥、鋼材等主材，要標明材料名稱、規(guī)格型號（標號）、產(chǎn)地、進場（庫）時間、數(shù)量及復(fù)試結(jié)果等，防止混用和誤用。（1）模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響砼澆筑后的外觀質(zhì)量，因此對模板的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量必須全數(shù)驗收，尤其是對模板接頭、異形構(gòu)件模板、柱、梁、接頭模板更須引起高度重視，必須按確定的施工方案組織施工。（2）模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一度無色的薄膜劑或清機油。（3）模板安裝后，應(yīng)檢查其模板的垂直度、截面尺寸、標高、接縫嚴密情況，以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、軸線位移。（4）拆除模板辦理拆模申請表并必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認可后，方可進行拆模。（1）鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置彎鉤朝向等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要替代時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。（2）所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，進場鋼筋無腐蝕變形現(xiàn)象。對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，送檢復(fù)試，并附有復(fù)試報告，未經(jīng)試驗合格的鋼筋不得使用。（3）綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣負責(zé)人向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤形式等要求。（4）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。澆筑砼時，設(shè)專人看護和修整鋼筋，嚴禁踩踏和污染。（5）加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質(zhì)檢員應(yīng)隨時跟蹤檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。（6）在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。（7）各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施，根據(jù)其側(cè)重點及特殊性，在相應(yīng)施工方案中詳述。本砼工程全部采用商品砼施工，其施工質(zhì)量是本工程的難點和重點，質(zhì)量保證措施在后面做專項敘述。（1）砌塊進場時應(yīng)有出廠合格證，并注明廠名、證書字號、砌塊等級、強度等級、耐久性實驗是否符合要求。砌塊邊角整齊，色澤均勻。否則不得進場。（2） 砌筑砂漿用的水泥必須按規(guī)范要求復(fù)試，復(fù)試不合格者一律退出現(xiàn)場。砂采用中砂，含泥量在5%以內(nèi)，不得含有草根等雜物。（3）砂漿配合比采用重量比，配合比由試驗室提供。計量精度水泥控制在177。2%以內(nèi)，砂、控制在177。5%以內(nèi)。采用機械攪拌，水泥砂漿和混合砂漿的攪拌時間不得少于2min。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。（4）在攪拌機出料口隨機取樣制作砂漿試樣，同盤砂漿只制作一組試樣。砂漿的抽樣頻率應(yīng)符合下列規(guī)定：每一樓層或250m3砌體，每種強度等級的砂漿至少制作兩組試塊（每組6塊）。如砂漿強度等級或配合比變更時，必須重新制作試塊。（1）屋面結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制屋面梁板砼澆筑時按結(jié)構(gòu)標高采用兩次刮平、收漿、壓實、壓光或打毛，不出現(xiàn)面層龜裂或斜裂縫，專人養(yǎng)護。（2）找平層控制1）找平層施工前，必須將結(jié)構(gòu)層浮漿、雜物，打掃干凈。2）隔夜?jié)菜_保結(jié)構(gòu)層充分濕潤。3）根據(jù)設(shè)計及規(guī)范，設(shè)置排水坡度塌餅或標志。4）基層與突出屋面結(jié)構(gòu)：女兒墻、排氣管的連接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處（水落口、檐口）均應(yīng)做成圓弧。5）找平層、砂漿表面吸水后，按塌餅色或標志用3m刮尺兩次刮平、壓實、壓平、專人養(yǎng)護，不出現(xiàn)疏松、起砂、起皺、裂縫。對內(nèi)排水的水落口周圍做成略低的凹坑，與落水管周圍用小鐵板壓實，壓光，不出現(xiàn)砂眼、氣孔、縫隙。（3）防水卷材鋪貼質(zhì)量控制1）卷材及其各種膠粘劑主要技術(shù)性能的測試報告或其它有關(guān)質(zhì)量證明文件必須齊全。2）屋面不應(yīng)有積水或滲漏水的現(xiàn)象，檢查積水或滲漏水采用雨后進行或澆水蓄水的方法進行。3）卷材與卷材的搭接縫和水落口以及突出屋面結(jié)構(gòu)的卷材末端收頭部位，必須粘結(jié)牢固，封閉嚴密。不允許有皺折，翹口、脫層或滑移等缺陷。（1）所有工程中使用的配電箱，在批量訂貨前，應(yīng)先會同建設(shè)、監(jiān)理等單位，確定其樣品的質(zhì)量情況后，經(jīng)同意后，方可批量訂貨。（2）電氣進戶接地工程：橫擔(dān)制作必須按設(shè)計大樣施工，進戶管口設(shè)滴水彎，應(yīng)距墻面200mm，管口應(yīng)外底內(nèi)高，接地扁鐵搭接長度不小于2倍扁鐵的寬度，搭接焊應(yīng)三邊滿焊。（3）電氣暗配管預(yù)埋應(yīng)由技術(shù)人員交底，應(yīng)了解土建施工圖的尺寸，避免預(yù)埋不到位。鋼管接頭應(yīng)用套管或絲接，管與管、管與盒接頭應(yīng)采用套管或絲接，管與管、管與盒的連接應(yīng)做鋼筋跨接。（4）管內(nèi)穿線施工必須在抹灰及地坪完工后進行，同時應(yīng)檢查所穿線是否符合設(shè)計要求，箱盒內(nèi)穿線應(yīng)預(yù)留長度；進戶管內(nèi)穿線不準使用塑料管；銅芯線接頭應(yīng)掛錫，接線圈數(shù)不少于5圈，管口穿線時應(yīng)加護口。（5）配電箱安裝應(yīng)進行符圖檢查，箱體與鋼管的連接要用螺母鎖緊或焊接；箱體開洞不準使用電焊、氧氣亂割，箱內(nèi)配線要整齊排列，多股線應(yīng)用壓線鼻子與端子連接，端子接線墊片、彈簧墊要齊全、牢靠。箱體內(nèi)要附配線電路圖。（1）設(shè)備安裝工程所使用的主要材料、設(shè)備、制品及配件，應(yīng)有出廠合格證，并符合國家有關(guān)標準。（2）排水管承插口、給水管接口均不允許埋入樓板或墻體內(nèi)。（3）管道支架安裝位置應(yīng)正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固，與管道接觸緊密，采暖、給水管道立管管徑大于或等于50mm時，采用角鋼U形卡，管徑小于50mm時，用人字卡；給水水平管中間可用托鉤，但末端必須用立管卡固定牢固，排水管水平支管均采用角鋼U形卡。，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進度的實現(xiàn)。施工隊伍在項目部統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工?？紤]到工期時間緊，根據(jù)現(xiàn)場工作面可靈活掌握，哪個可以施工就先進行施工，同時考慮優(yōu)化資金源，盡可能提前完成。從中間向四周展開，從地下向地面施工，上道工序考慮到下道工序的工作面及交通、安全，下道工序考慮到上道工序的成品保護。：堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。：嚴格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)場制定嚴格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。：嚴密充分充分做好生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作。生產(chǎn)準備包括備足工程的模板、支撐、腳手架