工藝卡片管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2024-11-10 13:47本頁面
【導(dǎo)讀】生產(chǎn)的基本保障。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝卡片的內(nèi)容，修訂與審批程序及檢查與考核的方法。本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于分公司各生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位。原材料和產(chǎn)品主要性質(zhì)和指標(biāo)；公司直屬車間的工藝卡片由公司生產(chǎn)處工藝科匯編成冊(cè)后組織生產(chǎn)、理批準(zhǔn)后，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式下發(fā)到各生產(chǎn)裝置執(zhí)行。二級(jí)單位生產(chǎn)裝置的工。任審批后，上報(bào)主管部門審批。主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方為有效。單位生產(chǎn)（技術(shù)）科（部）均應(yīng)分別存擋。要求運(yùn)行崗位遵照?qǐng)?zhí)行。按統(tǒng)一格式打印，由車間領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上墻。定的管理人員下達(dá)指令，登記在《現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝變更指令本》上。查、統(tǒng)計(jì)、記錄與考核。公司調(diào)度每周對(duì)分公司主要生產(chǎn)裝置主控工藝卡片指標(biāo)進(jìn)行一次抽查。產(chǎn)）科（部）工藝管理制度落實(shí)情況的督促檢查。
【正文】 方案的不同，在控制范圍內(nèi)制定車間的控制指標(biāo)，由車間確定的管理人員下達(dá)指令，登記在《現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝變更指令本》上。 6 檢查與考核 車間工藝技術(shù)員每天對(duì)操作記錄中各項(xiàng)工藝卡片指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、記錄與考核。 工藝技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) 3 車間值班干部每天要對(duì)崗位運(yùn)行工藝指標(biāo)、工藝參數(shù)進(jìn)行督促檢查。 （生產(chǎn)）科（部）對(duì)所屬各運(yùn)行裝置至少每月組織一次工藝卡片指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查或抽查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。 公司調(diào) 度每周對(duì)分公司主要生產(chǎn)裝置主控工藝卡片指標(biāo)進(jìn)行一次抽查。 分公司生產(chǎn)處工藝科每月對(duì)直屬車間組織一次工藝卡片指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查或抽查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。每半年組織一次對(duì)二級(jí)單位技術(shù)（生產(chǎn)）科（部）工藝管理制度落實(shí)情況的督促檢查。
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