工藝卡片管理標準-資料下載頁
2024-11-10 13:47本頁面
【導讀】生產(chǎn)的基本保障。本標準規(guī)定了工藝卡片的內(nèi)容，修訂與審批程序及檢查與考核的方法。本標準適應于分公司各生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位。原材料和產(chǎn)品主要性質(zhì)和指標；公司直屬車間的工藝卡片由公司生產(chǎn)處工藝科匯編成冊后組織生產(chǎn)、理批準后，以企業(yè)標準形式下發(fā)到各生產(chǎn)裝置執(zhí)行。二級單位生產(chǎn)裝置的工。任審批后，上報主管部門審批。主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后方為有效。單位生產(chǎn)（技術(shù)）科（部）均應分別存擋。要求運行崗位遵照執(zhí)行。按統(tǒng)一格式打印，由車間領(lǐng)導審核簽字后上墻。定的管理人員下達指令，登記在《現(xiàn)場生產(chǎn)工藝變更指令本》上。查、統(tǒng)計、記錄與考核。公司調(diào)度每周對分公司主要生產(chǎn)裝置主控工藝卡片指標進行一次抽查。產(chǎn)）科（部）工藝管理制度落實情況的督促檢查。
【正文】 方案的不同，在控制范圍內(nèi)制定車間的控制指標，由車間確定的管理人員下達指令，登記在《現(xiàn)場生產(chǎn)工藝變更指令本》上。 6 檢查與考核 車間工藝技術(shù)員每天對操作記錄中各項工藝卡片指標的執(zhí)行情況進行檢查、統(tǒng)計、記錄與考核。 工藝技術(shù)管理標準 3 車間值班干部每天要對崗位運行工藝指標、工藝參數(shù)進行督促檢查。 （生產(chǎn)）科（部）對所屬各運行裝置至少每月組織一次工藝卡片指標執(zhí)行情況的檢查或抽查，并對檢查結(jié)果進行考核。 公司調(diào) 度每周對分公司主要生產(chǎn)裝置主控工藝卡片指標進行一次抽查。 分公司生產(chǎn)處工藝科每月對直屬車間組織一次工藝卡片指標執(zhí)行情況的檢查或抽查，并對檢查結(jié)果進行考核。每半年組織一次對二級單位技術(shù)（生產(chǎn)）科（部）工藝管理制度落實情況的督促檢查。
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