【導(dǎo)讀】分公司及在建項目的實際情況,現(xiàn)制定本活動方案。產(chǎn)事故的沉痛教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、集團(tuán)的工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,采取強(qiáng)有力措施,消除各類事故隱患,隱患,全力保障生產(chǎn)安全,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定和可控。公司督查、抽查、明查暗訪和突擊檢查相結(jié)合等方式進(jìn)行。批及使用前的驗收程序是否合法、依規(guī)、完善。對深基坑進(jìn)行變形監(jiān)測。員及論證專家驗收,是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字驗收。專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),是否配備足夠的持證特種作業(yè)人員。交底,作業(yè)人員呼吸防護(hù)是否落實,應(yīng)急預(yù)案是否具有針對性。自查自糾,對排查出的隱患、存在問題,要列出清單,制定整改措施,除各類安全隱患。時研究采取有效措施,強(qiáng)化治本之策。驗,開展安全生產(chǎn)專項檢查行動工作總結(jié)。要求各個項目部按照要求。云鋒生產(chǎn)副經(jīng)理審定后,上報公司工程部。