【正文】 I、不合格品（項(xiàng)）的處理、記錄。（1）服務(wù)為本工程服務(wù)執(zhí)行公司《服務(wù)程序》（2）保修服務(wù)當(dāng)甲方反饋質(zhì)量問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，在解認(rèn)屬我方責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)保修；對(duì)不屬我方施工原因造成的也應(yīng)盡可能滿足顧客要求，負(fù)責(zé)維修，并做好記錄，讓用戶滿意。（3）質(zhì)量回訪工作由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量保證部有關(guān)人員參加，回訪報(bào)告由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)編寫，做好回訪信息反饋工作。本項(xiàng)目的安全管理將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，將人與物各種行為與狀態(tài)入微機(jī)，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不分全狀態(tài)。本項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明、安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的分級(jí)安全生產(chǎn)保證體系。其中：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理；項(xiàng)目生產(chǎn)指揮是安全生產(chǎn)的第一直接責(zé)任人，主持日常施工，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)；項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。下設(shè)安全組、工程組、質(zhì)檢組、技術(shù)組，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層；各班組長(zhǎng)、專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建議，是生產(chǎn)的有力保證層。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、機(jī)、物不安全行為、狀態(tài)的控制為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，我們將采取下列預(yù)防措施。安全防護(hù)技術(shù)措施（1）土方工程：坑深7米，放坡系數(shù)采用1：2，采用機(jī)械開挖，人工清底，距坑邊1米以內(nèi)不得堆土、堆米、放置機(jī)具，采用增加基坑西側(cè)寬度設(shè)臨時(shí)道路進(jìn)出。（2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業(yè)面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動(dòng)，首層及每隔三層設(shè)一道水平兜底網(wǎng)，每各兩層設(shè)擋腳板，既起到防護(hù)作用，又減少灰塵外揚(yáng)。 (3)井架：龍門架天梁設(shè)置在距最高操作層6米以上處，距梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設(shè)置自動(dòng)升降的安全門，采用自動(dòng)定位托桿，卸料平臺(tái)采用Ф12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉。 (4)出入口：腳手架搭設(shè)防護(hù)棚，棚長(zhǎng)距架子外側(cè)6米，棚寬4米，頂鋪5 厘米厚木板一層，竹架板一層。兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。 (5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網(wǎng)遮蓋，四周設(shè)可移動(dòng)鋼管式防護(hù)欄。 (6)預(yù)留洞口：對(duì)于15*15厘米以上洞口，采用統(tǒng)一制作的木制遮蓋，用砂漿固定。 (7)外墻洞口邊：，用鉛絲固定刷紅白警款漆。（1）電源采用三相五線制，由各項(xiàng)目部分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電制，即總配電箱—分電以—開頭箱，動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置。（2）實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫克，在使用電夯時(shí)，漏電保護(hù)器使用15毫安的防濺型漏保。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。（3）工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個(gè)門，每個(gè)層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。（4）所有電力機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防雷接地保護(hù)，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護(hù)接地值小于4歐姆。樓梯側(cè)邊：用鋼管制作，同結(jié)構(gòu)固定。安全防護(hù)管理控制（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固堅(jiān)實(shí)，符合規(guī)范要求，機(jī)械運(yùn)行良好，四限位，兩保險(xiǎn)裝置齊全有效。（2）木工機(jī)械，傳動(dòng)部位防護(hù)罩齊全，小于50厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工，15厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。（3）鋼筋機(jī)械彎曲機(jī)使用時(shí)，彎曲半徑不準(zhǔn)站人，切斷機(jī)操作人者手不準(zhǔn)靠近刀口中。（4）電焊機(jī)、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護(hù)，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。（5）手持電動(dòng)工具使用開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長(zhǎng)度不大小5米。（6）回填使用振動(dòng)夯，操作者雙人配合，防護(hù)用品齊全，電源長(zhǎng)度小于50米?，F(xiàn)場(chǎng)成立消防組織，組建義務(wù)消防隊(duì)，開展防火工作。對(duì)全員進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對(duì)木工棚，料場(chǎng)等重點(diǎn)放火區(qū)標(biāo)牌，重點(diǎn)監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。對(duì)明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)大門口處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對(duì)出入人員和材料進(jìn)行登記，并填寫值班記錄。各種貴重材料，小型工具每日回庫(kù)，庫(kù)門上銷。夜間組織護(hù)場(chǎng)巡邏隊(duì)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。第八章 主要材料構(gòu)配件計(jì)劃根據(jù)施工圖預(yù)算書，編制材料構(gòu)配件計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。、水泥、磚、石子、樓板等根據(jù)施工圖預(yù)算，在進(jìn)場(chǎng)前以對(duì)各種規(guī)格、數(shù)量做出詳細(xì)的材料分析服表，與甲方有關(guān)人員共同考察市場(chǎng)，進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，對(duì)采購(gòu)部門實(shí)行月旬計(jì)劃報(bào)入制，隨時(shí)檢查材料備用量及計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸情況，使原材料按期到達(dá)工地，對(duì)易耗大宗的材料保證有七天供應(yīng)量。遠(yuǎn)程、大宗材料采用汽車運(yùn)輸方式，當(dāng)?shù)夭牧嫌猛侠瓩C(jī)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。固定2輛車作為工地專用車，施工高峰期租賃社會(huì)車輛。第九章 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃(1)對(duì)使用率較低的機(jī)械設(shè)備采取租賃等方式，以降低工程成本。如：裝載機(jī)、碾壓設(shè)備等。(2)對(duì)運(yùn)輸車輛，盡量采取廠家供貨方式，由供應(yīng)方來組織運(yùn)輸工具，材料到場(chǎng)驗(yàn)貨，即可節(jié)約費(fèi)用，又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。(3)盡量選用本處現(xiàn)有設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)配備進(jìn)料小型裝載機(jī)一臺(tái)，在各項(xiàng)目間進(jìn)行調(diào)配，提高機(jī)械使用率，降低工程成本。如塔吊、各種焊機(jī)、攪拌機(jī)、翻斗車、架材、模板、鋼筋機(jī)械、人工機(jī)械等。(4)根據(jù)創(chuàng)建文明工地計(jì)劃，購(gòu)買一些符合要求的設(shè)備。如：總配電柜、配電箱、安全網(wǎng)等。第十章 勞動(dòng)安排（圖見下圖）根據(jù)總公司《公司員工2000年—2003年素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃》，組織本項(xiàng)目技術(shù)工人在工閑時(shí)，進(jìn)行技術(shù)教育及培訓(xùn)，在班前后進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量、安全、文明施工交底總結(jié)，組織員工外出參觀、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、新工藝等。、民工隊(duì)的選擇選擇社會(huì)信譽(yù)好、與我公司多年合作良好的社會(huì)技工參與工程建設(shè)，回快工程進(jìn)度；對(duì)社會(huì)勞力進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行考核選擇。第十一章 文明施工我們通過開會(huì)、學(xué)習(xí)、講座、辦宣傳欄，黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，深入宣傳、動(dòng)員，把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。對(duì)在創(chuàng)建文明工地過程中涌現(xiàn)的好人好事要及時(shí)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不良行為要及時(shí)進(jìn)行處罰，以利于文明工地的創(chuàng)建。項(xiàng)目部決定把該工程建成一個(gè)省級(jí)文明工地。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員、安全員專項(xiàng)監(jiān)督，各班組長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)形成上下階梯組織，健全質(zhì)安保證體系，落實(shí)文明工地管理責(zé)任。根據(jù)公司里的經(jīng)營(yíng)管理制度，項(xiàng)目部要建立健全施工管理、安全技術(shù)管理，質(zhì)量管理和治安處罰管理制度。、西、南、北四周砌筑圍墻，北側(cè)靠臨時(shí)道路設(shè)置5米大門，大門上側(cè)懸掛企業(yè)徽標(biāo)，兩側(cè)懸掛工程標(biāo)牌，“六牌一圖”上墻。，主道路采用灰土墊層10素混凝土面層，，主輔路從中心向兩側(cè)修建排水坡，由主排水溝自中向東西兩方向排水?，F(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)實(shí)行封閉管理，各責(zé)任區(qū)樹立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)管理。，要求磚成丁，磚石成方，鋼木材分類整齊碼放，原材、半成品分別放置，并懸掛明顯的規(guī)格、數(shù)量標(biāo)志牌。，每日工完清場(chǎng)并每日填寫清運(yùn)記錄。 已完分部分項(xiàng)隨時(shí)抽查，每項(xiàng)必須合格，優(yōu)良率達(dá)到60%以上。 走優(yōu)質(zhì)興業(yè)道路，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效和良好的事后服務(wù)樹立新形象。要切實(shí)健全項(xiàng)質(zhì)量管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任到人，從原材料的采購(gòu)，保管到使用，要從管理人員到施工操作人員要層層把質(zhì)量關(guān)，抓好交底檢查，驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“三檢”，健全各項(xiàng)保證資料，施工人員要嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)，上道工序不好不轉(zhuǎn)入下道工序，工完成的分部（分項(xiàng)）工程必須達(dá)到優(yōu)良。 ，減少損耗，降低成本。 ，每月對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修，上油保養(yǎng)，同機(jī)械操作人訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書，保證機(jī)械良好運(yùn)行。實(shí)行出門制度，材料進(jìn)場(chǎng)須持工長(zhǎng)、材料員簽字的材料清單，項(xiàng)目經(jīng)理部每月匯總查對(duì)，廢舊材料員負(fù)責(zé)回收，充分利用。料區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料分類碼放整齊，各種油料專庫(kù)存放，材料臺(tái)賬記錄真實(shí)明白。七、墻面涂料、地面硬化，桌椅齊全完好。、室外整潔，一人一床，一燈一線，有健全的管理，住宿人員名單由各項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。住宿人員應(yīng)自覺維護(hù)集體衛(wèi)生，每日有值日清掃衛(wèi)生人員，違者處以罰款。，符合防疫標(biāo)準(zhǔn)。（1）炊事人員應(yīng)有健康證，并做定期的體檢。（2）鍋臺(tái)處應(yīng)用瓷磚鑲貼，便于清理。（3）生熟食品分類儲(chǔ)存，備有冰箱和普通消毒設(shè)備，每日有保證職工所需營(yíng)養(yǎng)的菜單。（4）有防“四害”措施。（5）現(xiàn)場(chǎng)生活用水應(yīng)充足，飲用水為開水并設(shè)立飲水臺(tái)。 配置急救器材，簡(jiǎn)易止血通用藥品，并配有專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。，共設(shè)立一處廁所采用水沖式。，洗漱間，按施工人數(shù)的2%設(shè)置。（1）施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，簽訂衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。（2）辦公區(qū)指派專人負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生管理，保證窗明幾凈。（3）生活區(qū)采用磚砌房，項(xiàng)目部設(shè)一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。（4）宿舍每間宿舍一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織每日對(duì)宿舍的清掃。（5）食堂兩證齊全，伙房采用瓷磚內(nèi)墻，水泥地面，炊具干凈，衛(wèi)生，嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度。（6）廁所內(nèi)外抹灰，內(nèi)設(shè)涂料措施，專人管理，專人清掃，施工現(xiàn)場(chǎng)有專人管理，每日清掃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工、民工及時(shí)定期進(jìn)行文明教育、法制教育、安全防火教育和組織經(jīng)常性學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理召集安全員作好記錄。有閱覽室、電視室，有文體娛樂活動(dòng)，有健康有益的班組文明達(dá)標(biāo)競(jìng)賽欄。同相關(guān)單位簽訂治安、防火協(xié)議，配置消防設(shè)備，落實(shí)到各班級(jí)，各具體人員。各工種要有創(chuàng)文明施工措施。進(jìn)入工地應(yīng)講文明、講衛(wèi)生，遵守工地衛(wèi)生規(guī)定，用文明語(yǔ)言，不赤身光腳，穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)區(qū)。為使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，統(tǒng)一化，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省文明工地，本項(xiàng)目部實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各施工組的施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理，則經(jīng)理部貧富員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明的直接領(lǐng)導(dǎo)，將制訂出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，措施及落實(shí)方法，各項(xiàng)目部開展實(shí)施，安全員對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)予以安全監(jiān)督與檢查，每周組織專題會(huì)講評(píng)，同時(shí)開展競(jìng)賽，每月組織一次聯(lián)合檢查，按八項(xiàng)管理予以評(píng)分，對(duì)優(yōu)秀予以表?yè)P(yáng)，落后者予以批評(píng)，在竣工后累積計(jì)分情況優(yōu)罰劣，以現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理。 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