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正文內(nèi)容

編導(dǎo)專業(yè)建設(shè)方案-資料下載頁

2024-11-10 09:37本頁面

【導(dǎo)讀】(三)需探索解決的問題---------------------------------------------------------------------------9. (一)總體目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------------------9. (一)推進(jìn)校企對(duì)接--------------------------------------------------------------------------------12. (二)探索系統(tǒng)培養(yǎng)--------------------------------------------------------------------------------13. (三)強(qiáng)化實(shí)踐育人--------------------------------------------------------------------------------14. (四)轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式--------------------------------------------------------------------------------16. (五)建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)--------------------------------------------------------------------------------17. (六)實(shí)施第三方評(píng)價(jià)-----------------------------------------------------------------------------19. (七)輻射專業(yè)群----------------------------------------------------------------------------------20. (八)提升社會(huì)服務(wù)能力--------------------------------------------------------------------------20. 黨的十七大明確提出,要積極發(fā)展公益性文化事業(yè),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,更加自覺、更加主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。政策體系,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要著重發(fā)展文化科技、音樂制作、藝。影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力,擴(kuò)大影視制作、發(fā)。行、播映和后產(chǎn)品開發(fā),滿足多種媒體、多種終端對(duì)影視數(shù)字內(nèi)容的需求。施發(fā)展重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的必然要求。化強(qiáng)省的歷史跨越的目標(biāo)。影視教育的一個(gè)重中之重。針對(duì)有關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高等藝術(shù)與傳媒教育創(chuàng)。面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正從一般傳統(tǒng)層面向現(xiàn)代創(chuàng)意文

  

【正文】 作雙向服務(wù)機(jī)制 預(yù)期績效: ( 1)《校企雙向服務(wù)實(shí)施辦法》 ( 2)《教師參加行業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》 正在探索中 預(yù)期目標(biāo): 建立和相關(guān)企業(yè)間的合作關(guān)系 預(yù)期績效: ( 1)成立“劇本創(chuàng)作創(chuàng)意車間” ( 2)學(xué)生輪崗實(shí)踐,專業(yè)教師頂崗實(shí)踐 系統(tǒng)培養(yǎng) 調(diào)研 高職銜接的人才培養(yǎng)方案 預(yù)期目標(biāo): 確定從初級(jí)到高級(jí)的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)和層次結(jié)構(gòu)目標(biāo)及其規(guī)格 預(yù)期績效: 調(diào)研報(bào)告 沒有調(diào)研 預(yù)期目標(biāo): 確定從初級(jí)到高級(jí)的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)和層次結(jié)構(gòu)目標(biāo)及其規(guī)格 預(yù)期績效: 調(diào)研報(bào)告 實(shí)踐育人 廣播劇工作室 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng)學(xué)生 對(duì)廣播節(jié)目的編劇導(dǎo)演能力 預(yù)期績效: ( 1) 完成 36個(gè)廣播劇的創(chuàng)作 ( 2) 選送優(yōu)秀的廣播劇作品參加全國的廣播劇比賽 已完成 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng)學(xué)生 對(duì)廣播節(jié)目的編劇導(dǎo)演能力 預(yù)期績效: ( 1) 完成 36個(gè)廣播劇的創(chuàng)作 ( 2) 選送優(yōu)秀的廣播劇作品參加全國的廣播劇比賽 “ 1895” 導(dǎo)演工作室 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng)學(xué)生 對(duì)影視劇的導(dǎo)演能力 預(yù)期績效: 創(chuàng)作 2 部影視作品在同行業(yè)間進(jìn)行交流 ,選送優(yōu)秀的作品參加全省的比賽 已完成 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng)學(xué)生 對(duì)影視劇的導(dǎo)演能力 預(yù)期績效: 創(chuàng)作 2 部影視作品在同行業(yè)間進(jìn)行交流 ,選送優(yōu)秀的作品參加全省的比賽 《 藝海視聽 》雜志 預(yù)期目標(biāo): 完善編導(dǎo)專業(yè)交流期刊《藝海視聽》 ,擴(kuò)大交流范圍 預(yù)期績效: (1)完成編導(dǎo)專業(yè)交流期刊 《藝海視聽》雜志 2期; (2)完成編導(dǎo)專業(yè)交流電子雜志《藝海視聽》 2期 (3)開發(fā)《藝海視聽》網(wǎng)絡(luò)版和手機(jī)版 2期雜志已完成,正在探索開發(fā) 《藝海視聽》網(wǎng)絡(luò)版和手機(jī)版 預(yù)期目標(biāo): 完善編導(dǎo)專業(yè)交流期刊《藝海視聽》 ,擴(kuò)大交流范圍 預(yù)期績效: (1)完成編導(dǎo)專業(yè)交流期刊《藝海視聽》雜志 2期; (2)完成編導(dǎo)專業(yè)交流電子雜志《藝海視聽》 2期 (3)測試 《藝海視聽》網(wǎng)絡(luò)版和手機(jī)版 編導(dǎo)綜合實(shí)訓(xùn)中心 預(yù)期目標(biāo) : 建立編導(dǎo)綜合實(shí)訓(xùn)中心 預(yù)期績效: ( 1)編導(dǎo)綜合實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)清單 ( 2)編導(dǎo)綜合實(shí)訓(xùn)建設(shè)驗(yàn)收文件 設(shè)備正 在招標(biāo) 預(yù)期目標(biāo) : 完成影視作品的后期編輯制作 預(yù)期績效 : 創(chuàng)作 24 部影視作品 劇本市場研發(fā)中心 預(yù)期目標(biāo): 建立劇本市場研發(fā)中心 預(yù)期績效: ( 1)劇本市場調(diào)研報(bào)告 ( 2)劇本市場運(yùn)作模式探索的調(diào)研報(bào)告 正在調(diào)研 預(yù)期目標(biāo): 設(shè)計(jì) 項(xiàng)目《影視劇本創(chuàng)作的工業(yè)化流程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》的研究和市場推廣 預(yù)期績效: 項(xiàng)目《影視劇本創(chuàng)作的工業(yè)化流程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》的研究和市場推廣 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式 “校中廠” —— 開放式編劇設(shè)計(jì)工廠 預(yù)期目標(biāo): 新建開放式編劇設(shè)計(jì)工廠 預(yù)期績效: ( 1) 完成 影視劇本創(chuàng)作的工業(yè)化流程的設(shè)計(jì) 項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì) ( 2) 完成 20 個(gè)短劇劇本的創(chuàng)作 正在創(chuàng)作中 預(yù)期目標(biāo): ( 1)開放式編劇設(shè)計(jì)工廠建設(shè)驗(yàn)收 ( 2)開展針對(duì)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)服務(wù) 預(yù)期績效: ( 1) 完成 10_20個(gè)短劇劇本的創(chuàng)作 ( 2)其中 5_10 個(gè)劇本的市場交流 教學(xué)做一體改革 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 建設(shè) 1門核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn) 和 課程項(xiàng)目教學(xué)方案 ( 2)確定核心課程教材編寫體例 ,課程內(nèi)容更新。立體化開發(fā)。 預(yù)期績效 : 《電視節(jié)目策劃 》核心課程的校本教材 完善 建設(shè)與教學(xué)做一體改革 已完成 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 建設(shè) 1門核心課程 的課程標(biāo)準(zhǔn) 和 課程項(xiàng)目教學(xué)方案 ( 2)確定核心課程教材編寫體例 預(yù)期績效: 《電視節(jié)目編導(dǎo) 》核心課程的校本教材建設(shè)與教學(xué)做一體改革 影視 作品展 預(yù)期目標(biāo): 提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,每學(xué)年舉辦一次學(xué)生影視作品展 預(yù)期績效 從作品展中選擇優(yōu)秀的作品參加全省或全國的比賽 已完成 預(yù)期目標(biāo): 提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,每學(xué)年舉辦一次學(xué)生影視作品展 預(yù)期績效: 從作品展中選擇優(yōu)秀的作品參加全省或全國的比賽 師資隊(duì)伍建設(shè) 制度建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): 制定完成 各項(xiàng)制度文件并予以貫徹實(shí)施 預(yù)期績效: 修訂完善學(xué) 院《專業(yè)教師實(shí)踐管理辦法》、《專業(yè)帶頭人和骨干教師選拔聘任與管理辦法》,形成較為完善的校內(nèi)師資隊(duì)伍建設(shè)的制度體系 正在建設(shè)中 專業(yè)帶頭人培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 發(fā)展 1名校外專業(yè)帶頭人 ( 2)實(shí)施“專兼結(jié)合、動(dòng)態(tài)組合、團(tuán)隊(duì)合作”的雙師素質(zhì)教師隊(duì)伍 預(yù)期績效: 發(fā)展 1 名校外專業(yè)帶頭人 正在建設(shè)中 預(yù)期目標(biāo): 培養(yǎng) 1 名校 內(nèi) 專業(yè)帶頭人 預(yù)期績效: 培養(yǎng) 1 名 校 內(nèi) 專業(yè)帶頭人 骨干教師培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 培養(yǎng) 1名校內(nèi)骨干教師和 1 名企業(yè)骨干教師 ( 2) 校內(nèi)骨干教師頂崗實(shí)踐 12個(gè)月 ( 3) 50%的專任 教師參加繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流活動(dòng) ( 4)從企業(yè)引進(jìn)教師授課的總課時(shí)量需達(dá)到專業(yè)課程總課時(shí)的13% 預(yù)期績效 : ( 1) 1 名教師獲得骨干教師證書 ( 2) 1 名教師 頂崗實(shí)踐 ( 3)聘請(qǐng) 3名以上 企業(yè)兼職教師授課 已完成 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 培養(yǎng) 1名校內(nèi)骨干教師和 2 名企業(yè)骨干教師 ( 2) 校內(nèi)骨干教師頂崗實(shí)踐 12個(gè)月 ( 3) 50%的專任教師進(jìn)行繼續(xù)教育和參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng) ( 4)從企業(yè)引進(jìn)教師授課的總課時(shí)量需達(dá)到專業(yè)課程課時(shí)的25% 預(yù)期績效: ( 1) 1名教師獲得骨干教師證書 ( 2) 1名教師 頂崗實(shí)踐 ( 3)聘請(qǐng) 3名以上 企業(yè) 兼職教師授課 “雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo): 雙師素質(zhì)教師達(dá)到 90%以上 預(yù)期績效: 4 名以上 教師取得雙師證書 已完成 預(yù)期目標(biāo): 雙師素質(zhì)教師達(dá)到 95%以上 預(yù)期績效: 5名以上 教師取得雙師證書 兼職教師 隊(duì)伍建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ( 1)制定兼職教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃 ( 2) 選擇并聘任兼職教師 預(yù)期績效: ( 1)制定并落實(shí)執(zhí)行兼職教師聘任計(jì)劃 ( 2)企業(yè)兼職教師任專業(yè)課教學(xué)工作量達(dá)25% 已完成 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 落實(shí)合作企業(yè)兼職教師 預(yù)期績效: ( 1)制定并落實(shí)執(zhí)行兼職教師聘任計(jì)劃 ( 2)企業(yè)兼職教師任專業(yè)課教學(xué)工作量達(dá)25% 第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng) 預(yù)期目標(biāo): 完成指標(biāo)體系、調(diào)查問卷設(shè)計(jì) 預(yù)期績效: (1)完成指標(biāo)體系設(shè)計(jì) (2)完成調(diào)查問卷設(shè)計(jì) 已完成 預(yù)期目標(biāo): 第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng) 預(yù)期績效: 系統(tǒng)上網(wǎng)調(diào)試運(yùn)行 專業(yè)群建設(shè) 師資隊(duì)伍建設(shè) 預(yù)期目標(biāo): ( 1)雙師素質(zhì)教師達(dá)到 80% ( 2)外聘兼職教師承擔(dān) 20%以上的專業(yè)課課時(shí) 預(yù)期績效: ( 1)專業(yè)帶頭人、骨干教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)鍛煉佐證材料 ( 2)外聘教師擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的記錄 ( 3)雙師素質(zhì)的證明 已完成 預(yù)期目標(biāo): ( 1)雙師素 質(zhì)教師達(dá)到 90% ( 2)外聘兼職教師承擔(dān) 25%以上的專業(yè)課課時(shí) 預(yù)期績效: ( 1)專業(yè)帶頭人、骨干教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)鍛煉佐證材料 ( 2)外聘教師擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的記錄 ( 3)雙師素質(zhì)的證明 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件共享 預(yù)期目標(biāo): ( 1)新增教學(xué)設(shè)備 ( 2)擴(kuò)建 編導(dǎo)綜合實(shí)訓(xùn)中心 ( 3)新增 2家校外實(shí)習(xí)基地 預(yù)期績效: ( 1)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備采購清單 ( 2)完成 編導(dǎo)綜合實(shí)訓(xùn)中心 ( 3)新增 1家校外實(shí)習(xí)基地 正在建設(shè)中 預(yù)期目標(biāo): ( 1)新增教學(xué)設(shè)備 ( 2)擴(kuò)建 編劇設(shè)計(jì)工廠 ( 3)新增 1家校外實(shí)習(xí)基地 預(yù)期績效: ( 1)設(shè)備清單 ( 2)完成 編劇設(shè)計(jì)工廠 建設(shè) ( 3)新增 1家校外實(shí)習(xí)基地 七 、 兩年建設(shè)經(jīng)費(fèi)全額預(yù)算及年度執(zhí)行計(jì)劃 表 8 編導(dǎo) 專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)全額預(yù)算及年度執(zhí)行計(jì)劃( 2 年) 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源(萬元) 中央財(cái)政投入 地方財(cái)政投入 學(xué)院自籌 2020年 2020年 小計(jì) 2020年 2020年 小計(jì) 2020年 2020年 小計(jì) 合計(jì) 企對(duì)接運(yùn)行機(jī)制 完善 編導(dǎo) 專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì) 2 2 4 校企共建 編導(dǎo) 專業(yè)人才培養(yǎng)方案 2 2 4 校企共同開發(fā)專業(yè)課程 4 4 8 構(gòu)建“雙師”雙向交流機(jī)制 3 3 6 推進(jìn)實(shí)施“雙證書”制度 1 1 2 構(gòu)建校企合作雙向服務(wù)機(jī)制 2 2 4 小計(jì) 14 14 28 系統(tǒng)培養(yǎng) 系統(tǒng)培養(yǎng) 4 4 實(shí)踐育人 廣播劇工作室 5 5 10 1895 導(dǎo)演工作室 22 12 34 藝海視聽雜志 8 8 16 編導(dǎo) 綜合實(shí)訓(xùn)中心 30 30 60 劇本市場研發(fā)中心 2 2 4 小計(jì) 67 57 124 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式 開放式編劇設(shè)計(jì)工廠 17 17 34 核心課程與 特色 教材建設(shè) 7 7 14 專業(yè)教學(xué)資源建設(shè) 3 3 6 小計(jì) 27 27 54 師資隊(duì)伍建設(shè) 制度建設(shè) 1 1 引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人 3 骨干教師培養(yǎng) 8 8 16 “雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng) 4 4 8 聘請(qǐng)兼職教師 1 1 2 小計(jì) 30 第三 方人 才培 養(yǎng)質(zhì) 量評(píng) 價(jià)系 統(tǒng) 評(píng)價(jià)指標(biāo)確定 4 調(diào)查問卷設(shè)計(jì) 1 軟件系統(tǒng)開發(fā) 1 1 2 硬件設(shè)備采購 2 2 其他 1 小計(jì) 10 總 計(jì) 250 附件 2: 編號(hào) 國家骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目 推 薦 書 推 薦 院 校 * *職業(yè)技術(shù)學(xué)院 舉 辦 單 位 * ****** 推 薦 省 份 xx 市 填 表 日 期 二零一零年六月 中華人民共和國教育部 中華人民共和國財(cái)政部 二 ○一○ 年六月 制 填 寫 要 求 一、請(qǐng)依據(jù)申報(bào)院校的國家骨干高職院校建設(shè)方案和建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,如實(shí)填寫各項(xiàng)。 二、請(qǐng)按推薦書下發(fā)格式填寫,原則上不加頁。 三、推薦書封面“編號(hào)”欄由示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃實(shí)施工作辦公室填寫。 四、本推薦書請(qǐng)用 A4紙打印,一式 25 份上報(bào)。 1 1. 推薦院?;厩闆r 11 基
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