【正文】 一體化優(yōu)勢更加突出。五是人才強企和科技創(chuàng)新成果豐碩。六是企業(yè)科學(xué)管理得到了切實加強。七是和諧企業(yè)建設(shè)取得了顯著成效。八是黨建思想政治工作在改進(jìn)中加強。28.“十一五”期間公司在企業(yè)科學(xué)管理方面形成的經(jīng)驗有哪些？答：一是必須始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。二是必須始終堅持“找油找氣”歷史責(zé)任。三是必須切實加快國際化發(fā)展進(jìn)程。四是必須大力實施科技創(chuàng)新和“人才強企”戰(zhàn)略。五是必須始終堅持集約化、精細(xì)化管理。六是必須努力構(gòu)建安全和諧發(fā)展環(huán)境。七是必須切實加強和改進(jìn)黨建思想政治工作。？答：一是世界經(jīng)濟總體向好趨勢基本形成，但不穩(wěn)定不確定因素較多，特別是隨著通貨膨脹預(yù)期增強，各種生產(chǎn)要素成本將剛性上漲。二是國際油氣合作正在向資源主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，國家石油公司正在成為國際油氣競合規(guī)則的制定者和勘探開發(fā)的主要投資者，并加大對本國工程技術(shù)服務(wù)公司支持，對工程技術(shù)服務(wù)公司在技術(shù)和成本控制上提出更高要求。三是集團公司要求工程技術(shù)服務(wù)要來一場革命，把重點轉(zhuǎn)向海外市場、高端市場上來，轉(zhuǎn)到提高效率、增加效益上來，形成自己的核心技術(shù)和特色技術(shù)。四是在全球物探市場競爭加劇和油公司轉(zhuǎn)嫁成本等因素相互作用下，物探行業(yè)整體贏利難度進(jìn)一步加大，國際大物探公司提高高端市場技術(shù)門檻，中小物探公司積極開展低價競爭，使公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。五是公司內(nèi)部仍存在一些亟待解決的矛盾和問題，使公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨，更加緊迫?！笆濉敝饕ぷ魉悸肥鞘裁?？答：全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，牢記找油找氣歷史責(zé)任，圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，堅持“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，強化陸上勘探優(yōu)勢，加快成長性業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展，形成新的經(jīng)濟增長點；強化科技管理，提升創(chuàng)新能力，打造核心軟件、核心裝備兩大利器；強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，夯實基礎(chǔ)工作，有效提升精細(xì)化管理水平；強化體制機制創(chuàng)新，突破現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和運行模式，實現(xiàn)國內(nèi)國際一體化發(fā)展，提高公司服務(wù)保障和競爭能力，到“十二五”末初步建成具有國際競爭力的技術(shù)服務(wù)公司。30.“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展主要目標(biāo)是什么？答：“十二五”業(yè)務(wù)發(fā)展主要目標(biāo)概括講就是“25788”工程?！?”是營業(yè)收入排名進(jìn)入行業(yè)第2位，主營業(yè)務(wù)財務(wù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；“5”是成長性業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)收入力爭達(dá)到公司營業(yè)收入50%；“7”是外部收入占公司營業(yè)收入比例達(dá)到70%以上；第一個“8”是公司物探軟件和物探裝備兩類核心技術(shù)產(chǎn)品被客戶廣泛接受，內(nèi)部市場占有率達(dá)到80%；第二個“8”是集團公司國內(nèi)外找油找氣重大成果參與率保持80%以上?！笆濉卑l(fā)展需要著重加強哪些方面的工作？答：一是加快推進(jìn)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，切實當(dāng)好集團公司找油找氣主力軍。二是大力實施科技創(chuàng)新和人才強企戰(zhàn)略，努力成為物探技術(shù)的“領(lǐng)跑者”。三是加快進(jìn)軍海外的步伐，努力成為集團公司工程技術(shù)服務(wù)國際化的“領(lǐng)跑者”。四是持續(xù)推進(jìn)公司集約化管理，努力成為集團公司工程技術(shù)服務(wù)精細(xì)化管理的“領(lǐng)跑者”。？答：深入貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實集團公司2011年工作部署，緊密圍繞主題主線主旨，牢牢把握“找油找氣、公司發(fā)展、構(gòu)建和諧”三大任務(wù)，大力實施“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，增強工作部署的針對性和適應(yīng)性，突出市場導(dǎo)向，突出質(zhì)量效益，著力調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)效，著力改進(jìn)人力資源管理，著力強化成本管控，著力抓好安全環(huán)保工作，加快推進(jìn)國際化進(jìn)程，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)開好頭、起好步。？答：——實現(xiàn)收入160億元（不含內(nèi)部結(jié)算），完成集團公司下達(dá)的EVA、利潤和應(yīng)收款項等考核指標(biāo)。——地震資料采集現(xiàn)場剖面合格率達(dá)到100%，地震資料處理最終剖面合格率達(dá)到100%，杜絕較大生產(chǎn)質(zhì)量事故?！瓿扇昕蒲腥蝿?wù)，實現(xiàn)地球物理配套技術(shù)和自主創(chuàng)新軟件裝備推廣應(yīng)用年度目標(biāo)，集團公司油氣重大發(fā)現(xiàn)成果參與率國內(nèi)保持在80%以上，國際保持100%?！嫱瓿杉瘓F公司下達(dá)的安全環(huán)?？刂颇繕?biāo)，杜絕較大安全環(huán)保事故和工業(yè)生產(chǎn)安全事故，有效防范國際安保風(fēng)險，實現(xiàn)措施節(jié)能2300噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上、節(jié)水2萬立方米以上?！髽I(yè)管理創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、反腐倡廉、和諧企業(yè)建設(shè)等工作取得新進(jìn)展、新成效。？答：一是切實提高市場開發(fā)整體水平，努力加快公司國際化發(fā)展進(jìn)程。二是加快提升科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力，充分發(fā)揮找油找氣主力軍作用。三是改進(jìn)優(yōu)化公司人力資源管理，切實加大人才隊伍建設(shè)的力度。四是大力推進(jìn)“精細(xì)化”管理，全面提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益。五是落實深化體系推進(jìn)工作成果，持續(xù)提升公司安全環(huán)保管理業(yè)績。六是加強和改進(jìn)黨建思想政治工作，扎實有效推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)?！?5812安全工程”指的是什么？答：2011年30%、2012年50%、2013年80%、2014年100%的基層單位跨入“自主管理”階段，2015年20%的基層單位跨入“團隊管理”階段?！八倪M(jìn)活動”的內(nèi)容是什么？答：進(jìn)單位、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭？答：杜絕較大及以上安全環(huán)保事故；杜絕民爆物品丟失和劇毒化學(xué)品丟失和爆炸事故；杜絕海上作業(yè)事故；杜絕一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕海外業(yè)務(wù)因社會安全原因造成中方員工被綁架或致死事件。？答：；（百萬工時死亡率）；。？答：確保國際國內(nèi)有30%的基層單位進(jìn)入自主管理階段；確保重點要害部位和公共聚集場所安全。答：一是建設(shè)以屬地管理和各層級職責(zé)歸位為保障的“自上而下”的體系運行長效機制。二是建設(shè)以治理隱患、不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入機制。三是建設(shè)以基層建設(shè)、教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，提高人的安全意識和行為控制的思想保障機制。四是建設(shè)以績效考核為紐帶，以過程管理評審為手段的運行審核評價機制。五是建設(shè)以專職師資隊伍和基層領(lǐng)導(dǎo)及班組長培訓(xùn)隊伍相結(jié)合，實現(xiàn)培訓(xùn)工作常態(tài)化的工作機制。？答：一是嚴(yán)禁違章指揮；二是嚴(yán)禁酒后、無準(zhǔn)駕證駕車；三是嚴(yán)禁違章涉爆作業(yè)；四是嚴(yán)禁無證作業(yè)；五是嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場飲酒；六是嚴(yán)禁安排未經(jīng)安全培訓(xùn)人員上崗作業(yè)。？ 答：嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。 嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。 嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。 嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。 嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗合格、無安全保障的特種設(shè)備。 嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)。 嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育并考試合格的人員上崗作業(yè)。 嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。？答：一是緊緊圍繞發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。二是把握重大節(jié)點，彰顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動生命力。三是創(chuàng)新活動載體，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。？答：創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。？答：一是發(fā)揮班子整體合力，打造堪當(dāng)重任領(lǐng)導(dǎo)集體。二是堅持德才兼?zhèn)洌揽恐贫冗x拔培養(yǎng)干部。三是突出能力建設(shè)，提升適應(yīng)國際化發(fā)展的綜合素養(yǎng)。？答：一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展內(nèi)生動力。二是建立黨政聯(lián)動工作機制，形成共促發(fā)展強大推力。三是改進(jìn)工作方式方法，增強基層黨組織凝聚力。？答：一是推進(jìn)懲防體系建設(shè)，不斷提升反腐倡廉整體合力。二是深化黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢拒腐防變思想防線。三是強化監(jiān)督工作，不斷規(guī)范行權(quán)用權(quán)行為。四是加大案件查處力度，充分發(fā)揮治本功能。？答：一是推行“三規(guī)三化”，提高基層隊伍科學(xué)管理水平。二是搭建政策平臺，持續(xù)增強基層隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力。三是以“一型帶五型”，增強班組自主管理能力。四是堅持互促互進(jìn)，提升基層隊伍國際化水平。49.“三規(guī)三化”的具體內(nèi)容是什么？答：推行《隊伍建設(shè)規(guī)范》，實現(xiàn)隊伍管理制度化；推行《項目運作規(guī)范》，實現(xiàn)項目管理程序化；推行《崗位操作規(guī)范》，實現(xiàn)崗位管理標(biāo)準(zhǔn)化。50.“五型”班組建設(shè)中的“五型”內(nèi)容是什么？答：學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型。51.“1588”黨建系統(tǒng)工程內(nèi)容是什么？答：推進(jìn)一個體系：黨建工作質(zhì)量管理體系。開展五項創(chuàng)建活動：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動、“四強”基層黨委創(chuàng)建活動、“六個一”黨支部創(chuàng)建活動、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動和“東方先鋒”品牌隊伍創(chuàng)建活動。推行八項工作機制：每年召開一次黨建思想政治工作會議、每年舉辦一次領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)黨校理論學(xué)習(xí)、每年開展一次形勢任務(wù)主題教育、每兩年召開一次基層建設(shè)工作會議、每年開展一次黨風(fēng)建設(shè)專項檢查、每年開展一次職工代表巡視、每兩年舉辦一次青年科技報告會、每兩年開展一次創(chuàng)建活動評比表彰。實現(xiàn)八項目標(biāo)：“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上；“六個一”黨支部達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上；民主評議黨員合格率達(dá)到99%以上；企業(yè)文化理念員工認(rèn)同度達(dá)到80%以上；特困和困難家庭救助率達(dá)到100%；杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部重大違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生；杜絕大規(guī)模群體訪和越級訪；黨建思想政治工作走在集團公司前列。52.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動內(nèi)容指的是什么？答：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好“六個一”黨支部的具體內(nèi)容指的是什么？答：選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)造一流好業(yè)績，90%以上的基層黨支部達(dá)到“六個一”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。54.“四強”基層黨組織的主要內(nèi)容是什么？答：政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強55.“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的主要內(nèi)容是什么？答：政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)“東方先鋒榜樣”，具體是哪些人？答：塔里木經(jīng)理部總工程師嚴(yán)峰為“東方先鋒”科技榜樣；公司副總工程師、油藏地球物理研究中心主任凌云為“東方先鋒”科技榜樣；裝備事業(yè)部總工程師羅福龍為“東方先鋒”科技榜樣；物探技術(shù)研究中心處理技術(shù)研究部副主任王成祥為“東方先鋒”科技榜樣；研究院地質(zhì)研究中心海拉爾研究中心主任胡少華為“東方先鋒”科技榜樣；華北經(jīng)理部副總工程師唐傳章為“東方先鋒”科技榜樣；國際勘探事業(yè)部尼日爾項目組項目經(jīng)理許斌為“東方先鋒”基層管理榜樣；敦煌經(jīng)理部副總工程師張勝軍為“東方先鋒”基層管理榜樣；國際勘探事業(yè)部伊拉克項目組8637A隊經(jīng)理羅新勇為“東方先鋒”基層管理榜樣；遼河物探分公司2154隊經(jīng)理李為斌為“東方先鋒”基層管理榜樣；北疆經(jīng)理部汽車駕駛員吉新杰為“東方先鋒”基層員工榜樣。57.“大慶精神”的基本內(nèi)涵是什么？答：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神；胸懷大局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神。簡稱為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”。58.“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良作風(fēng)具體內(nèi)容是什么？答：“當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。 “四個一樣”的具體內(nèi)容是什么？答：黑夜和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個樣，沒有人查檢和有人檢查一個樣?！拔鍡l要求”的具體內(nèi)容是什么？答：人人出手過得硬，事事做到規(guī)格化，項項工程質(zhì)量全優(yōu)，臺臺在用設(shè)備完好，處處注意勤儉節(jié)約。61.“三個面向、五到現(xiàn)場”的具體內(nèi)容是什么？答：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾，做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，政治思想工作到現(xiàn)場，材料供應(yīng)到現(xiàn)場，科研設(shè)計到現(xiàn)場，生活服務(wù)到現(xiàn)場。62.“三基”工作的具體內(nèi)容是什么？答：加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練?！皪徫回?zé)任制”的具體內(nèi)容是什么？答：把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查?！皟勺ァ敝傅氖鞘裁矗看穑鹤ドa(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)。答：標(biāo)識圖樣為紅黃兩色構(gòu)成的十等分花圖形。標(biāo)識色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點。標(biāo)識整體呈圓形，寓意中國石油全球化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國石油多項主營業(yè)務(wù)的集合。紅色基底凸顯方形一角，不僅體現(xiàn)中國石油的基礎(chǔ)深厚，而且還寓意中國石油無限的凝聚力與創(chuàng)造力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國石油注重環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會責(zé)任。標(biāo)識的中心太陽初升，光芒四射，象征著中國石油朝氣蓬勃，前程似錦。？答：奉獻(xiàn)能源 創(chuàng)造和諧？答：誠信 創(chuàng)新 業(yè)績 和諧 安全？答：愛國 創(chuàng)業(yè) 求實 奉獻(xiàn)？精誠伙伴 找油先鋒。？答：矢志找油 奉獻(xiàn)社會？答：建設(shè)具有國際競爭力的技術(shù)服務(wù)公司？答：一體化 集約化 國際化 數(shù)字化？答：強于科技 精于服務(wù) 和諧共贏？答：以高新技術(shù)降低勘探風(fēng)險，全力以赴幫助客戶成功？答：以人為本 規(guī)范管理 強化執(zhí)行？答：平等 尊重 溝通 和諧？答：生命最為寶貴 事故都可防范？答：人才造就企業(yè) 企業(yè)成就人才？答：快速反應(yīng) 追求卓越答：廉潔文化是廉潔理論和行為方式及其相互關(guān)系的文化總和，是關(guān)于廉潔的知識、理念、制度及與之相適應(yīng)的生活方式、行為規(guī)范的總概括。企業(yè)廉潔文化是廉政文化在企業(yè)的延伸，體現(xiàn)了黨和國家對國有企業(yè)反腐倡廉的要求。？答：一是主體的大眾性，主要表現(xiàn)為在全社會營造良好的廉潔氛圍，以健康向上的廉潔文化充實社會公眾的精神世界；二是指向的權(quán)力性，主要表現(xiàn)為掌握社會公共權(quán)力的管理者廉潔自律、恪守宗旨、執(zhí)政為民；三是實施的職業(yè)性，主要表現(xiàn)為各職業(yè)階層的從業(yè)人員愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法；四是組織的公共性，主要表現(xiàn)為機關(guān)、團體等社會公共組織處事公道正派、誠實守信、廉潔高效?！拔暹M(jìn)”的內(nèi)容指的是什么？答：進(jìn)班子、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭。？答：（1）不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益。（2）不準(zhǔn)相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件。（3）不準(zhǔn)在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用