漿砌施工方案-資料下載頁
2025-07-22 20:03本頁面
【正文】 體系 質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)項目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人，對項目的質(zhì)量負全責(zé)。項目部設(shè)工程部、質(zhì)檢部、物資部、材料部等，在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)質(zhì)量負責(zé)；材料部，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，對材料的采購質(zhì)量、機械設(shè)備的使用性能負全責(zé)。 質(zhì)量控制體系的運作質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，通過嚴格組織和科學(xué)管理制度，把項目經(jīng)理部各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。 質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量管理的原理和程序，結(jié)合工程的特點，質(zhì)量管理的重點應(yīng)放在實施性施工組織設(shè)計，原材料質(zhì)量控制，工序控制，試驗測量控制，質(zhì)量記錄以及人員技術(shù)水平和素質(zhì)上，具體的質(zhì)量保證措施如下： 實施性施工組織設(shè)計開工前，組織以施工技術(shù)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)骨干熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，編制實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)本單位人員技術(shù)、機械、材料、資金經(jīng)驗等資源，確定切實可行的施工方案，確定合理的施工進度，使所有資原的配制達到最優(yōu)化，實施性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，即在總工程師的主待下，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。 原材料質(zhì)量控制原材料是工程的主體，檢查原材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其各項技術(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計規(guī)范要求，直接影響工程質(zhì)量，所以為確保原材料的質(zhì)量，對每批進場的水泥、7砂子和石材均進行驗收或試驗檢驗，未經(jīng)檢測的材料不允許在工程中使用，堅決杜絕不合格材料在工程中使用。 工序控制工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以工序控制對保證工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范至關(guān)重要，可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除，只有關(guān)健部位,關(guān)健工序的質(zhì)量保證了，才能確保單元、分部工程質(zhì)量。對每道工序均要精心組織施工，具體措施為：制定穩(wěn)妥的施工技術(shù)方案，層層交底至工區(qū)的操作工人，在工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，專職質(zhì)檢員對施工過程實行有效的檢查，班組之間實行自檢、互檢、交接檢，決不允許不合格產(chǎn)品流入下道工序。 試驗、測量控制試驗、測量貫穿于施工全過程。試驗、測量數(shù)據(jù)是對工程質(zhì)量科學(xué)的、定量化的具體反應(yīng)，故此，本單位配備了足夠的試驗、測量設(shè)備并對試驗、測量程序做出了具體規(guī)定和要求，以保證試驗、測量程序的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、公正性。 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是工程施工過程的原始反映，具有可追溯性，所以我公司歷來重視各級技術(shù)人員對施工原始記錄、試驗、檢測記錄、施工日志等各類質(zhì)量記錄的形成、整理工作。在公司頒布的施工技術(shù)管理制度中，對此項工作做了具體的規(guī)定和詳盡的要求。在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合監(jiān)理搞好各類資料的報驗工作。 測量工作的質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按要求定期到指定單位進行檢定、校核，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點，應(yīng)定期每季校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的控制點。6．安全保證措施 安全方針及目標(biāo)安全方針：政策落實、措施到位，預(yù)防為主、排除隱患。安全目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生，無人員傷亡事故。創(chuàng)“安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)8準(zhǔn)化工地” 。 本工程易發(fā)生的安全事故塊石滾落事故、機械傷人事故等。 安全保證措施 進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴好安全帽，禁止穿拖鞋；嚴禁酒后進入工地，嚴禁打架斗毆、偷盜； 取塊石時，應(yīng)先取高處，后取低處，防止塊石垛突然倒塌傷人。砌體中落地灰及碎塊石應(yīng)及時清理成堆，裝車或裝袋運輸，嚴禁從高處上拋下裝載機行走時，駕駛室兩側(cè)和鏟斗內(nèi)嚴禁載人嚴禁在危石下方作業(yè)、休息和存放機具。邊坡上方有人工作時，邊坡下方不準(zhǔn)站人。崩坍跡象危及施工安全時，應(yīng)暫停施工，撤出人員和機具用錘打石時，應(yīng)先檢查鐵錘有無破裂，錘柄是否牢固，打錘要按照石紋走向落錘，錘口要平，落錘要準(zhǔn)，同時要看清附近有無危險，然后落錘，以免傷人?，F(xiàn)場配有專職安全員要盡職盡責(zé),在確保安全施工的同時也要能提前洞察安全事故隱患,若發(fā)生事故要及時、如實向項目部和有關(guān)部門匯報
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