【正文】 務(wù)系統(tǒng)能724小時穩(wěn)定運行。216。 數(shù)據(jù)量穩(wěn)定增加條件下性能無顯著衰減。(7) 應(yīng)用系統(tǒng)要求216。 應(yīng)用系統(tǒng)選題應(yīng)充分發(fā)揮三維系統(tǒng)優(yōu)勢。216。 應(yīng)用系統(tǒng)交互界面應(yīng)明晰、簡潔、便利。216。 應(yīng)用系統(tǒng)功能模塊應(yīng)完全滿足應(yīng)用方的需求。216。 應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)效率應(yīng)符合或超過當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀。216。 應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)合理，并設(shè)計有數(shù)據(jù)輸入輸出 竣工驗收部分的質(zhì)量監(jiān)理 附件竣工驗收部分監(jiān)理目標(biāo)竣工驗收是項目建設(shè)的重要活動內(nèi)容之一，是目前保障項目質(zhì)量的最有效方法，也是保障項目質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，是對項目設(shè)計部分和項目實施成果的最后復(fù)審。因此，項目的驗收作為階段性成果，是驗證是否達到項目的預(yù)期，也是監(jiān)理機構(gòu)控制的重中之重。該部分具體實現(xiàn)以下目標(biāo)：(1) 協(xié)助東莞市國土資源局進行初驗、試運行和終驗的工作，促使本項目三維成果質(zhì)量、效果和平臺運行符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2) 協(xié)助東莞市國土資源局進行項目工程的移交工作，促使工程項目順利完成。 監(jiān)理內(nèi)容和要點項目完工后，施工單位向監(jiān)理單位及建設(shè)單位提出驗收申請，并向監(jiān)理單位提交工程交工資料，由監(jiān)理工程師檢查項目資料、抽測項目指標(biāo)是否符合數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)運行等規(guī)范要求。如果未達到設(shè)計規(guī)范要求，監(jiān)理單位要求承建單位整改并限定時間。整改完畢后，監(jiān)理單位再次進行預(yù)驗，通過后進行申請正式驗收。監(jiān)理工程師在工程預(yù)驗收通過后向建設(shè)單位申請正式驗收，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位以及維護部門等單位現(xiàn)場核對測試數(shù)據(jù)、檢查項目質(zhì)量、審核工程交工資料。符合設(shè)計規(guī)范、驗收規(guī)范要求的準(zhǔn)許工程交工。不符和設(shè)計規(guī)范、驗收規(guī)范要求的，要求承建單位限期整改，監(jiān)理單位負責(zé)督促完成，相關(guān)單位再次對工程進行驗收直至通過。3. 項目實施組織方案 監(jiān)理制度采用例會制度、周報制度，項目組所有小組負責(zé)人每周周五下班前向項目經(jīng)理提交周報。(1) 例會制度建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期于每周一上午召開項目例會，辦公室成員、監(jiān)理單位、承建單位項目負責(zé)參加，探討項目進展和項目中相關(guān)問題，監(jiān)理單位負責(zé)記錄、整理材料。其它不定期會議根據(jù)實際需要安排。(2) 周報制度承建單位每兩周向監(jiān)理單位匯報項目進展情況，項目實施中需要和其他單位溝通協(xié)調(diào)，以及技術(shù)處理方面的疑難問題；監(jiān)理單位每兩周匯總各承建單位的進度情況和其他有關(guān)問題，形成周報，報送“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，并及時向承建單位反饋“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”關(guān)于疑難問題的處理意見?！邦I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”每月整理監(jiān)理單位周報，將有關(guān)內(nèi)容匯總后報送“領(lǐng)導(dǎo)小組”組長、副組長、各成員單位，需要上級單位協(xié)調(diào)的一并報送，并及時向監(jiān)理單位反饋處理意見。 項目組織為保質(zhì)保量的完成本項目，盡快落實項目中的各項工作，我方將在成立項目組織機構(gòu)，如圖41列出項目組織機構(gòu)框圖和其文字表述：圖41項目組織結(jié)構(gòu)項目組織機構(gòu)框架圖文字詳述：本項目擬采用項目負責(zé)制，設(shè)立項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人各一名，由項目負責(zé)人負責(zé)項目的全面工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位多方溝通；項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目的技術(shù)工作，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織編寫相關(guān)技術(shù)文檔；監(jiān)理技術(shù)人員對項目實施組織、進度控制、質(zhì)量控制進行具體、全面跟蹤，并按照項目技術(shù)設(shè)計書和合同要求對自己監(jiān)理單位的進度和質(zhì)量負責(zé)。本項目主要參與人員表：姓名部門和職務(wù)職責(zé)獲得認證資質(zhì)證書主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目吳成明工程部經(jīng)理項目負責(zé)人高級工程師/注冊測繪師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目/梅州市梅縣第二次土地調(diào)查李土旺總工技術(shù)負責(zé)人高級工程師/注冊測繪師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目/梅州市梅縣第二次土地調(diào)查劉劍信息部經(jīng)理監(jiān)理員測繪工程師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目常夢雅總工助理監(jiān)理員測繪助理工程師數(shù)字順德地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)實景三維項目趙博信息部技術(shù)人員監(jiān)理員技術(shù)員數(shù)字梅縣地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目李福星信息部技術(shù)人員監(jiān)理員技術(shù)員數(shù)字順德地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)三維生產(chǎn)項目曾秀芬信息部技術(shù)人員監(jiān)理員測繪助理工程師數(shù)字順德地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)三維生產(chǎn)項目謝灶芳信息部技術(shù)人員監(jiān)理員測繪助理工程師數(shù)字順德地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)三維生產(chǎn)項目本項目協(xié)助參與人員表：姓名部門和職務(wù)職責(zé)獲得認證資質(zhì)證書主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目劉文建工程部副經(jīng)理項目協(xié)調(diào)員高級工程師/注冊測繪師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目/梅州市梅縣第二次土地調(diào)查周 昆工程部副經(jīng)理監(jiān)理員高級工程師/注冊測繪師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目/梅州市梅縣第二次土地調(diào)查江秀明信息部經(jīng)理監(jiān)理員測繪工程師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目譚明信息部副經(jīng)理監(jiān)理員測繪工程師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目崔禹信息部技術(shù)人員監(jiān)理員測繪助理工程師數(shù)字肇慶地理空間框架基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)生產(chǎn)建庫項目附件1：方案/計劃報審表方案/計劃報審表項目名稱： 編號： 致：（監(jiān)理單位）我方根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了 項目《XXXXXXX》的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：XXXXXXX方案承建單位：（蓋章）項目經(jīng)理：____________________日 期：____________________監(jiān)理單位審查意見：項目監(jiān)理單位（蓋章）監(jiān)理工程師：_____________________日 期：_____________________建設(shè)單位審核意見：建設(shè)單位：(蓋章)負 責(zé) 人： 日 期： 本表一式四份，項目主管單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位各一份。附件2：開工申請表開工申請表項目名稱： 編號： 建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位承建單位工程地點工程類別工程造價合同工期計劃開竣工日期： 年 月 日至 年 月 日致：（建設(shè)單位） （監(jiān)理單位） 根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，我方認為工程具備了開工條件。經(jīng)我單位上級負責(zé)人審查批準(zhǔn)，特此申請 項目開工，請予以審核批準(zhǔn)。附： 承建單位：（蓋章） 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理單位審查意見： 項目監(jiān)理單位：(蓋章)總監(jiān)理工程師(代表)： 日 期： 建設(shè)單位審核意見：建設(shè)單位：(蓋章)負 責(zé) 人： 日 期： 本表一式四份，項目主管單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位各一份。附件3：質(zhì)量檢查工具 1. 模型與DOM，DLG疊加檢查2. 模型高程與平面坐標(biāo)，通過攝影測量空三結(jié)果測圖驗證精度3. 質(zhì)檢軟件將近景影像與模型套合，對模型進行質(zhì)檢。 ~ 43 ~