微型創(chuàng)業(yè)期未報告-資料下載頁
2025-07-21 04:07本頁面
【正文】 。．計畫的收益模式與回收期間。應用商業(yè)模式的九宮格描述商業(yè)模式架構：好地段店面，優(yōu)良供應商，優(yōu)秀管理人才。店面硬體設備，以土地面積大小而定，硬體設備含商品，每坪成本約十萬元計。獨資家族合資加盟夥伴由廠商提供廉價商品，有期限的舉辨促銷活動。店面二佰坪五金百貨大賣場，評估，平常每日有三至五萬元的收益流。大月如：過節(jié)、過年，評估收益流每日可達六至八萬元。透過各種廣告、傳遞訊息給顧客。解決顧客平常生活用品的方便性，滿足顧客的需求，給顧客買了高興，用了實在。一般社區(qū)大眾或親朋好友。一般中低收入國民，以本店為中心，方圓五公里內的社區(qū)居民。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。6 / 6
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