某公司年度人力資源需求計劃-資料下載頁
2025-07-20 14:45本頁面
【正文】 減員和公司發(fā)展所需補充人數(shù)預(yù)計公司（96）40號文減少人員后，需補充XX人；根據(jù)公司對新產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、批量生產(chǎn)能力建設(shè)及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要和日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充，計劃招收XX名大學(xué)生進行后備培養(yǎng)，詳細招收配置計劃見《2008年大學(xué)生需求計劃表》；根據(jù)云內(nèi)工業(yè)園前期建設(shè)的需要，需及時招收XX名經(jīng)濟民警進行充實，主要從農(nóng)村退伍軍人中招收；預(yù)計明年終止勞動合同需補充技校生XX人左右。按照以上預(yù)測招收補充后的2008年度的人數(shù)總量，計劃比上年人數(shù)總量增加XX人。三、人力資源配置的引進、招收、補充渠道在冊人員的引進、招收、補充渠道（1）、從公司內(nèi)部人力資源配置潛能方面盡量考慮挖潛調(diào)整，根據(jù)D1D19新產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)需要，將培養(yǎng)XX名左右的新產(chǎn)品裝配人員，具體實施方案按照公司2008年培訓(xùn)計劃開展。（2）、應(yīng)招大學(xué)生按公司相關(guān)程序，通過校園招聘和人才市場招聘渠道，參加各類相關(guān)高等院校組織的校園招聘會和云南省、昆明市有關(guān)部門組織的雙向見面會進行招聘；（3）、通過招收長期與公司合作的相關(guān)技校實習學(xué)生，經(jīng)過實習培養(yǎng)和考核合格后補充。未在冊人員的引進、招收、補充渠道涉及服務(wù)人員均由XX、XX兩家勞動服務(wù)部提供，完全可以調(diào)節(jié)滿足市場淡、旺季人力資源的需求量。四、人力資源配置計劃的具體實施方案認真按照我科分解公司方針目標展開計劃步驟進行。附表一: 2008年大學(xué)生需求計劃表；附表二: 公司2008年度人力資源需求分解計劃表。組織人事科二○○七年十一月編制7 / 7
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