施工員年終工作總結-資料下載頁
2024-11-09 16:29本頁面
【導讀】時光飛逝，不知不覺地已度過xx年的建筑工程施工員的工作生涯。成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴。管理人員前來學習。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程。有機的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖。力量一同發(fā)展壯大。本人也深深地體會到成功與不足的存在。提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，
【正文】 我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。 四、不足與改進 在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企 業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師 !
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