實用軟件工程-資料下載頁
2025-07-18 22:04本頁面
【正文】 帶來什么風險 3 技能風險 項目組成員學習、領會、掌握、運用新技術的能力，將會給項目帶來什么風險 4 資源風險 保證項目正常進行所需的各種資源的供應程度，將會給項目帶來什么風險 5 其他風險 目前意想不到的風險，即不可預測的風險，如天災人禍 軟件策劃文檔 ? 軟件策劃文檔就是 《 軟件開發(fā)計劃書 》 ，一般它還包括質(zhì)量保證計劃、軟件配置管理計劃、測試計劃、里程碑及評審點計劃。由于測試、質(zhì)量保證和配置管理都比較復雜，所以將它們放在后續(xù)章節(jié)中單獨論述。 ? 《 軟件開發(fā)計劃書 》 編寫參考指南 策劃管理方法與文檔 1)《 軟件開發(fā)計劃書 》 2) 項目組的實際工作進度與狀態(tài) 軟件策劃管理過程 1) 項目周報 2) 項目月報 3) 里程碑報告 4) 重大事件報告 5) 軟件開發(fā)計劃評審報告 6) 項目計劃變更申請表 7) 計劃更改與批準記錄 本章小結(jié) ? 如果說，軟件立項就是軟件組織的重大決策，那么，軟件策劃就是貫徹執(zhí)行重大決策的具體行動。立項或簽訂合同是軟件項目的源頭，策劃是指導軟件項目開發(fā)和管理的依據(jù)。 ? 為了使軟件策劃有堅實的基礎，使軟件開發(fā)計劃不致于過多偏離項目工程進度、質(zhì)量、資源的實際 (小于 20%)，最常用的辦法是： (1) 策劃的時機，迭擇在 《 用戶需求報告 》 之后，而在 《 需求規(guī)格說明書 》 之前； (2) 軟件估計時，查閱軟件組織的“軟件過程數(shù)據(jù)庫”，參照同類可比項目的歷史經(jīng)驗； (3) 由同行專家，對 《 軟件開發(fā)計劃書 》 進行評審。 思考題 4 ? 軟件策劃的步驟是什么？ ? 軟件策劃要實現(xiàn)的具體目標是什么？ ? 軟件策劃的上游和下游是什么？ ? ？ ? 所謂軟件估計是什么含義？ ? 簡述軟件工作產(chǎn)品規(guī)模進行量化估計的方法。 ? 簡述軟件工作產(chǎn)品成本費用的估計方法。 ? 項目跟蹤與監(jiān)督的基礎是什么？ ? 軟件開發(fā)計劃應包括哪些內(nèi)容？ ? 軟件工作產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品有何同異？ ? ：直接人工、直接費用、間接成本、制造費用、管理費用、不可預見費用。
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