【導(dǎo)讀】哪種激勵(lì)方式對(duì)你最有效。,你應(yīng)先學(xué)習(xí)管理導(dǎo)論即單元十一的內(nèi)容。映你已經(jīng)掌握了激勵(lì)理論相關(guān)的概念和原理,并能有效地把概念和理論應(yīng)用在實(shí)際情況中。,并有清晰的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。你可利用小標(biāo)題與段落主題句等使討論內(nèi)容層次分明。,否則將被扣除5-20分。五類,依次由較低層次到較高層次。人們?cè)谵D(zhuǎn)向較高層次的需求之前,總是盡力滿足這類需求。其它任何事物感興趣,他的主要?jiǎng)恿κ切械绞澄?。?duì)許多員工而言,安全需求表現(xiàn)為安全而穩(wěn)定以及有醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和。如果管理人員認(rèn)為對(duì)員工來說安全需求最重要,他們就在管理。中著重利用這種需要,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度、職業(yè)保障、福利待遇,并保護(hù)員工不致失業(yè)。免或反對(duì)冒險(xiǎn),而員工們將循規(guī)蹈距地完成工作。在設(shè)計(jì)工作程序和制定執(zhí)行計(jì)劃時(shí)為員工群體留有余地。在這一過程中,一套不斷變化的“重要”的。不過馬斯洛也明確指出,