【正文】 持證上崗。參與工地的安全檢查，并落實整改事宜。發(fā)生重大傷亡事故的應及時向總承包報告。（2）做好消防與治安管理工作開展消防與治安教育工作。嚴格執(zhí)行動火審報制度。（3）做好現(xiàn)場標準化管理工作做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內“工完料盡場地清”。遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好；保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。與建設單位配合安裝有關設備的措施在我公司施工中涉及與設備安裝的分界面，接口點處，我公司在施工組織設計中優(yōu)先考慮分界面，接口頭處工作的安裝，爭取提前，高質量的完成，給設備的安裝留有余地。出現(xiàn)工程量分界面不清楚時，項目經理部將派專業(yè)人員與業(yè)主及設備安裝單位主動聯(lián)系，以謙讓、熱忱、積極的態(tài)度提前協(xié)調。設備安裝時，在施工機械、物資、急件生產等方面發(fā)生應急事件時，我公司會積極參與，盡力協(xié)助。主動搞好與建設單位、設備安裝單位的關系，在技術、工程進度等方面相互支持，相互幫助，努力完成工程，共創(chuàng)優(yōu)良。第三節(jié) 工期保證措施根據(jù)施工圖紙?zhí)攸c，按總平面施工圖，可采用靈活機動的單體水平流水，實行流水施工.一旦中標，我公司將立即組織施工人員進場施工，堅決做到“今天通知，明天進場”。由公司副總經理主持召開的每二周一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。提高勞動效率加快工程進度。為了提高勞動效率，本工程中配備了在管理上卓有成效的項目班子，采用科學的管理模式，先進的計算機實時計劃管理手段對本工程進行進度控制，對于施工作業(yè)工人均是在本公司從事過多年工程施工的有著較強施工作業(yè)技能的工人，從而在本工程的人員方面形成強兵強將的優(yōu)勢。為加快施工速度，視施工進展和需要，組織設備材料超常規(guī)投入，公司可以確保供應相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，提高機械利用率，降低勞動強度，強制式攪拌機等設備是加快整個工程進度的有力保證。我公司各類機械設備齊全，可滿足工程要求，隨時可以調運現(xiàn)場，保證工程順利進行。發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。為體現(xiàn)我公司的施工技術水平，運用我們先進的現(xiàn)澆結構的模板支撐技術、鋼筋連接技術、外腳手搭設技術及工程測量技術和質量控制及組織管理等，確保工程建設優(yōu)質高效地進行。第四節(jié) 季節(jié)施工措施為確保工期，搞好夏、雨季施工非常重要，特制訂如下措施：雨季施工組織原則（1）加強基坑的護坡。（2）加強基坑和地面排水。（3）保障機械設備用電安全。（4）重視防雷擊，做好腳手架的避雷措施。（5）加強職工勞動保護。雨季施工措施（1）成立雨季施工領導小組，負責雨季施工的順利進行。（2）設置兼職天氣預報員，負責收聽并發(fā)布天氣情況。（3）檢查現(xiàn)場的排水情況，確保雨天排水通暢，場內不積水淤塞。（4）場地車輛進出處鋪墊草墊，杜絕泥濘帶入市政道路，影響市容。（5）現(xiàn)場的工棚、倉庫等全面檢查，保證不漏雨，不塌陷。（6）水泥倉庫應嚴格防漏，而且架空通風，四周設排水溝，避免庫內積水，泡濕水泥。（7）磚垛頂部成脊形，注意排水，不得讓水浸泡。（8）基坑四周砌筑擋水堤，并用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹護坡。（9）對雨季所需材料提前計劃，提前到現(xiàn)場。（10）回填土用蘆布或塑料布覆蓋。（11）砼澆筑遇下雨，要立即用塑料布覆蓋表面，大雨需停止施工，但要留設好施工縫。（12）鋼筋堆放場適當加蓋保護，以免雨淋生銹。（13）剛砌完的墻遇雨時，須進行覆蓋防護。（14）認真做好雨季來臨前的職工勞動保護工作，對職工所需雨具等勞保用品準備充足。第五節(jié) 管理人員職責（1）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目順利建設。（2）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。（3）確定項目質量方針目標并保證質量方針和目標協(xié)調，采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。（4）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。（5）選擇和評審分包和材料供應商，審核其資質并簽定分包合同。（6）做好項目管理人員的人事管理工作。（1）全面負責項目技術質量日常管理，具體協(xié)調施工技術管理工作。（2）負責施工組織設計的編制。（3）解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題。（4）負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控。（1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動，合理調配勞動力資源。（2）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。（3）負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。(1）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。(2）在項目工程師領導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實際需求。(3）完成與項目有關的計量、試驗工作。(4）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。(1）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(2）合理安排施工搭接，確保每道工序質量，形成最終優(yōu)質建筑產品。(3）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。(4）合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。(1）按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。(2）強化原材料、半成品等質量管理，提高設備的完好及使用率。(3）嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。(4）實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。(1）按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。(2）負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。(3）負責項目的安全生產和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(4）負責各種質量記錄資料的填制、收集、立章工作。(1）加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。(2）確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。(3）做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。(4）項目資料員應做好以下工作：負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立章、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立章的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。在工程竣工后，負責將文件資料立章移交公司。(1）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。(2）做好成本計算，為項目經理提供項目決策依據(jù)。第六節(jié) 文明施工環(huán)境保護措施文明施工目標（1）按照招標文件要求，本工程實施施工現(xiàn)場標準化管理，但不創(chuàng)建文明工地。（2）公司每月由“標化”領導小組組織各部門負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標化”工作在到文明工地的要求。場容場貌管理措施（1）工地實行圍墻圍設封閉施工、工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設。（2）在施工現(xiàn)場，設置“七牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。（3）建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。文明建設措施（1）在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。（2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3）加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。（4）工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水構成系統(tǒng)，并保持排水通暢。（5）施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案卡片，并級級訂立治安防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強法制教育。（6）做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。（7）現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。（8）現(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。強化工地衛(wèi)生建設（1）工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。（2）防止蚊繩孳生，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。（3）做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。（1）加強對操作工人的防噪音控制教育。不得故意制造噪音，對正常的施工，也要采取低噪音的方法進行。（2）定期檢查機械設備，保持設備的正常運行，降低機械設備的噪音，對于噪聲很大的機械設備，堅決予以更換。（3）選擇合理、先進的施工工藝，控制噪音的發(fā)生與發(fā)展。（4）對于無法避免的過大噪音，可進行噪聲封閉，以控制噪音的傳播。 （1）管道堆放整齊，避開人行機耕通道，保證道路暢通。 （2）溝槽開挖后應立即施工并及時回填。(3)沿線管道涂刷反光漆，施工區(qū)段設置安全警示標志。 （4）保持施工場地整潔，文明施工不擾民。主要施工機械設備及進場計劃一覽表（表一）序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率kw進場時間1挖掘機4臺中國2005開工前1天2500L強制式攪拌機500L1臺中國200510kw開工前1天3砂漿攪拌機200L3臺中國2004開工前1天4電焊機GZH364臺中國2003開工前1天5鋼筋對焊機VNT101臺中國2002100kw開工前1天6鋼筋彎曲機1臺中國2002400w開工前1天7鋼筋切斷機1臺中國2002400w開工前1天8插入式振動棒3臺中國2004400w開工前1天9平板式震動器3臺中國2003400w開工前1天10φ48鋼管18t中國2002開工前1天11柴油發(fā)電機45kw3臺中國200145kw開工前1天125t自卸汽車12臺中國2004開工前1天13汽車吊16t3臺中國2006開工前1天14機動翻斗車4輛中國2005開工前1天15蛙式打夯機5臺中國2006開工前1天16熱熔機3臺中國開工前1天17頂管設備1臺中國工程進展中主要檢驗試驗、測量設備需用量計劃表（表二） 序號名 稱型號規(guī)格單位數(shù)量1全站儀臺12水準儀S2臺33鋼圈尺50m把54砂漿試模*組45砼試模150*150mm組106水平尺把37塞尺楔形把38辦公設備套19辦公桌椅套15勞動力配置計劃表（表三）序號工種級別按工程施工階段投入勞動力情況（人）土方管道安裝構筑物土方回填竣工驗收1電工3332砼工101053鋼筋工664架子工8125砌筑工101256安裝工101557機操工61515158普通工202020155