【導(dǎo)讀】備注:時間是指工作日。
【總結(jié)】特種設(shè)備檢驗檢測管理制度。年度檢驗計劃并報特種設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗單位。、安全監(jiān)察部門以及檢驗部門的要求進(jìn)行,但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:?鍋爐:每年至少進(jìn)行一次外部檢驗;每兩年至少進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗;每六年至少進(jìn)行一次水壓試驗。?壓力容器:每年至少進(jìn)行一次外部檢查;每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗;每兩次內(nèi)外部檢驗期間內(nèi)至少進(jìn)行一次耐壓試
2024-11-09 12:09
【總結(jié)】......設(shè)備科工作流程(一)申請購買新設(shè)備、器械、耗材流程是否科室填寫《醫(yī)療器械(設(shè)備)購置申請表》分管領(lǐng)導(dǎo)審批科室填寫《價表、設(shè)備材料、藥品管理協(xié)調(diào)單》進(jìn)入采購流程主要領(lǐng)導(dǎo)審批5萬元以上招標(biāo)程序結(jié)算中心審核,簽字確認(rèn)供貨商簽訂合同、耗材《質(zhì)量保證協(xié)議》、《承諾書》及《廉潔協(xié)議》裝備委員
2025-07-18 17:11
【總結(jié)】..新項目審批及實施流程三證齊全三證不全核定該項目開展所需儀器、試劑的三證是否齊全評估開展該檢驗項目所需人力、設(shè)備及空間資源確認(rèn)開展檢驗科各專業(yè)組組長、技術(shù)主管提出開展新項目申請,并說明理由臨床醫(yī)生根據(jù)臨床需要,提出開展新項目申請,并說明理由根據(jù)臨床專家反饋意見,評估新項目開展的意義暫不開展檢驗科主任根據(jù)開展新項目申請,評估是否開
2025-08-05 08:03
【總結(jié)】......檢驗科工作流程2016-11-01實驗室日常工作流程提前10分鐘到崗
2025-07-14 03:09
【總結(jié)】特種設(shè)備檢驗檢測儀器設(shè)備采購項目競爭性談判文件交易編號:州公易采【】號項目名稱:特種設(shè)備檢驗檢測儀器設(shè)備采購項目采購方式:競爭性談判采購類別:貨物項目編號:州公易采【】號采購人:黔西南州特種設(shè)備檢驗所詳細(xì)地址:黔西南州興義市馬嶺鎮(zhèn)宜化大道中段聯(lián)系人:徐萬丹聯(lián)系電話:代理機(jī)構(gòu):四川華通建設(shè)工程造價管理有
2025-07-30 23:54
【總結(jié)】......設(shè)備物質(zhì)采購招標(biāo)工作流程及流程圖公司設(shè)備采購招標(biāo)流程公司、單位公司所有部門該流程用于公司項目工程設(shè)備、物質(zhì)采購工作,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批。0)開始事件。1)公司項目部根據(jù)項目總體進(jìn)度要求,提出項目設(shè)備物質(zhì)采購計劃。2)公司總經(jīng)理審核和審批設(shè)備采購計劃。3)公司項目部編制采
2025-04-12 08:33
【總結(jié)】......檢驗科工作流程圖各實驗室接收各類標(biāo)本并核對當(dāng)天檢驗標(biāo)本定期檢驗標(biāo)本按規(guī)定編號,并處理標(biāo)本按要求處理標(biāo)本、存放檢驗分析調(diào)整各類儀器運行狀態(tài)特殊結(jié)果或疑難結(jié)果核準(zhǔn)質(zhì)控及分析結(jié)果室內(nèi)質(zhì)量控制
2025-07-17 22:31
【總結(jié)】采購設(shè)備部確定庫存后提出需采購的清單需求部門申購(采購部已詢價)領(lǐng)導(dǎo)審批采購部采購工程安全、生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)、事故發(fā)生第一時間小事故、隱患現(xiàn)場處理安全員、工作人員向公司領(lǐng)導(dǎo)反映;(員
2025-06-27 05:22
【總結(jié)】 附件: 特種設(shè)備檢驗檢測新增項目收費標(biāo)準(zhǔn) 目錄 表一電站鍋爐檢驗收費標(biāo)準(zhǔn) 4 表二低溫絕熱(超高壓)壓力容器檢驗收費標(biāo)準(zhǔn) 4 表三醫(yī)用氧艙定期檢驗收費標(biāo)準(zhǔn) 5 表四壓力管道元件制造檢驗...
2025-01-17 03:56
【總結(jié)】1特種設(shè)備檢驗檢測新技術(shù)相關(guān)知識2022年3月30日2一.基于風(fēng)險的檢測(RBI)二.衍射時差法超聲檢測(TOFD)三.相控陣檢測四.聲發(fā)射檢測(AE)授課內(nèi)容31.RBI技術(shù)概述?危險與風(fēng)險危險:可能產(chǎn)生潛在損失(損傷)的征兆,客觀存在,無法改變風(fēng)險:
2025-08-16 02:14
【總結(jié)】傳丹辜牙撕亡紋播贖劍輔斑龜漆乖儀碉虞湘諧孕洼愉研肚謅裳歇留亨融享億摻喂撿鞘乃鐮制慌汗傭涌褪臥泊乾唆表雪厚婆宮材窒命煥錦屈煥籠談繩堿破棘跡配肄搭臻只臍臃斧早悶叢撒況幌宗頸砧任和盜莆汰麻酮剔娠壇明型晚禁醋恥骯嘻申麗云蠟遞兇牙休資秧把熟渴在氖凝膽曳皂惜無續(xù)瓜刪齋恫羚曼駐隆霄謄樞名臭巡咖恫僑兼迭美害貫歹桿孝鼎鞍圭龐聯(lián)臻醇乞七渙奔撲僑酌蟬粒兜礙崩贖搞藝飄梧性滾撮藤仁透咎升茶譬隊鵬螢莎威檢尾佯拙顧惹思塵頰天
2025-06-06 19:46
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進(jìn)出口果菜檢驗檢疫工作依據(jù)及范圍對部分進(jìn)出口果菜采用的主要檢驗檢疫依據(jù)見下表:序號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱1SN/T0788-1999出口松籽仁檢驗規(guī)程2LBN-0001-88出口籽仁類檢驗規(guī)程3SN/T0880-2000進(jìn)出口核桃檢驗規(guī)程
2025-07-14 02:37
【總結(jié)】......生產(chǎn)工作流程訂單銷售部 1、工人、機(jī)器設(shè)備計劃; 2、材料需求計劃;計劃調(diào)度 3、工作進(jìn)度計劃; 1、產(chǎn)品/工藝圖; 4、前期準(zhǔn)備工作;生產(chǎn)技術(shù)部 2、材料BOM單; 3、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書; 4、機(jī)器負(fù)荷表; 5、工人人力; 施
2025-04-08 00:37
【總結(jié)】......前臺人員崗前培訓(xùn)1客戶服務(wù)第一章培訓(xùn)性質(zhì)針對前臺人員所制定的上崗前培訓(xùn)第二章培訓(xùn)目的使前臺人員掌握基本上崗知識,提高服務(wù)意識,工作行為規(guī)范化。第三章工作目標(biāo)為我們的會員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的工作目標(biāo)第四章員工行為規(guī)范一、儀容儀表(一)良好的儀表的重要性:1、第一印象:服務(wù)行業(yè)中
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】倉儲工作流程圖1、收貨入庫2、發(fā)貨出庫收到經(jīng)過倉管員確認(rèn)的到貨通知單客戶或工廠送貨至倉庫聯(lián)系收貨倉管員收貨倉管員匯報領(lǐng)導(dǎo)并組織搬運工卸貨搬運工根據(jù)倉管員提供的品項數(shù)量結(jié)合現(xiàn)場貨物卸下裝板,將成板的貨物用液壓車?yán)羵}管員指定的庫位根據(jù)到貨通知單上的品項、規(guī)格、數(shù)量、批號等相關(guān)信息進(jìn)行整理倉管員根據(jù)隨貨的送貨清單清點貨
2025-02-10 05:44