【正文】 關鍵字跡模糊無法辨認的；對同一招標項目出現(xiàn)兩個或以上的投標報價，且沒有申明哪個有效；設計報價高于設計部分的最高投標限價；存在串通投標情形（串通投標情形以《中華人民共和國招標投標法實施條例》的規(guī)定為準） ；結論 結論（有效無效）注：.凡出現(xiàn)以上任何一項情形，結論均為無效，否則就為有效。以“”表示“無效”，以“○”表示“有效”。鮒簡觸癘鈄餒嬋鏘戶潑閡諏誹。.如對本表中某種情形的評審意見不一致時，以評審組過半數(shù)成員的意見作為評審組對該情形的認定結論。評委簽名： 日期：附表：設計方案有效性審查表項目名稱：序號 投標人審查內容投標人在設計方案內標注名稱、印章、商標、圖形等記認符號（或使人辨認出投標人或其專業(yè)技術人員的身份）的；25 / 50存在互相雷同和串通投標情形的（串通投標情形以《中華人民共和國招標投標法實施條例》的規(guī)定為準） ；結論（有效無效）注：.凡出現(xiàn)以上任何一項情形，結論均為無效，否則就為有效。以“”表示“無效”，以“○”表示“有效”。瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贗襝攖癰。.如對本表中某種情形的評審意見不一致時，以評審組過半數(shù)成員的意見作為評審組對該情形的認定結論。評委簽名： 日期：附表：施工部分投標文件有效性審查表工程名稱：序號 投標人評審內容投標文件中沒有有效的法定代表人證明書原件，或由委托代理人簽署的投標文件中沒有法定代表人授權書原件；投標文件的封面沒有加蓋投標人的法定印章并經投標人代表簽字或蓋章的；投標文件未按規(guī)定的格式（施工部分格式、格式）填寫，或主要內容不全，或關鍵字跡模糊、無法辨認的；不能滿足完成投標項目工期的；對同一招標項目出現(xiàn)兩個或以上的投標報價，且沒有申明哪個有效的；施工報價高于施工部分的最高投標限價；投標報價低于成本的；算術復核后的施工報價與原施工報價相比存在或以上誤差的；存在串通投標情形（串通投標情形以《中華人民共和國招標投標法實施條例》的規(guī)定為準） ；無《參與編制投標文件人員名單》的。26 / 50序號 投標人評審內容結論（有效無效）注：.凡出現(xiàn)以上任何一項情形，結論均為無效，否則就為有效。以“”表示“無效”，以“○”表示“有效”。閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測際塤。.如對本表中某種情形的評審意見不一致時，以評審組過半數(shù)成員的意見作為評審組對該情形的認定結論。.第項投標文件未按規(guī)定的格式填寫的，規(guī)定的格式是指投標文件格式之施工部分格式、 。評委簽名： 日期：附表：設計部分商務文件詳細審查評分表序號 項目 分值分配 內容 得分一企業(yè)類似業(yè)績近 年內（年月日至今）設計對應類似業(yè)績：有類似業(yè)績的，每項得分，最多得分。二企業(yè)業(yè)績獲獎近年內（年月日至今）設計項目獲國家級獎項每項得分；獲行業(yè)級獎項或獲省級獎項，每項得分；獲市（副省級）獎項，每項得分。同一項目以最高級別獎項計分，以上獎項合計最多得分。、設計負責人設計經歷及業(yè)務能力：近年內（年月日至今）設計的類似項目獲國家級獎項每項得分；獲省級獎項的，每項得分；獲市（副省級）獎項，每項得分。合計最多得分。（所提供的投入人員必須為投標單位人員，以提供年月至年月的社保證明為準） 。三人員配備及技術水平、各專業(yè)負責人設計經歷及業(yè)務能力：（）各專業(yè)負責人每名為注冊電氣工程師得分，每名為中級職稱得分。（）各專業(yè)負責人每名為一級注冊結構工程師得分。（）各專業(yè)負責人每名為注冊造價工程師得分。（）各專業(yè)負責人每名為電氣類高級工程師得分。（）各專業(yè)負責人在近年內（年月日至今） ，每名參與設計的類似項目獲國家級獎項每項得分；獲得省級獎項的，每項得分；獲市（副省級）獎項，每項得分。27 / 50序號 項目 分值分配 內容 得分以上各項合計最多得分。（所提供的投入人員必須為投標單位人員，以提供年月至年月的社保證明為準） 。四 服務及措施 投標人在廣州市內有固定的辦公場所（需提供辦公場所的產權證明或租賃合同） ，有得分，無得分。五 信譽、有工商（市場）監(jiān)管部門頒發(fā)的或由工商（市場）監(jiān)管部門主管的行業(yè)協(xié)會頒發(fā) “守合同重信用企業(yè)”榮譽證書，連續(xù)年（含）以上的得分，連續(xù)年（含）至年（含）的得分，連續(xù)年以下的得分，無得分。、具備高新技術企業(yè)資質證書得分，無得分。 （高新技術企業(yè)由科技行政部門認定）、具備銀行評定的信用等級證書達或以上的得分，無得分。、企業(yè)通過質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證或職業(yè)健康安全管理體系認證的，全部通過得分，僅有質量管理體系認證得分，否則得分。以上各項合計最多得分。合計評審人員注：、設計類似業(yè)績是指電力工程設計項目，時間以初步設計審查證明（或施工圖審查備案證明或業(yè)主證明）為準。設計業(yè)績應附設計合同（或中標通知書） 、初步設計審查證明（或施工圖審查備案證明或業(yè)主證明） ，否則不計分。檁傷葦開閾燈傘饉諧糧茲繃頎。、獲獎獎項是指電力工程項目由住建部頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程勘察設計獎、中國勘察設計協(xié)會頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)獎、省級（含副省級）工程勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的省級（含副省級）優(yōu)秀勘察設計獎；由國務院頒發(fā)的國家科學技術獎、住建部的華夏建設科學技術獎勵委員會頒發(fā)的華夏建設科學技術獎、省級（含副省級）人民政府頒發(fā)的省（含副省級）科學技術獎。國家級（國家科學技術獎、全國優(yōu)秀工程勘察設計獎）分值行業(yè)級（華夏建設科學技術獎、全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)獎）分值省級（省科學技術獎、省優(yōu)秀工程勘察設計獎）分值副省級（市科學技術獎、市工程勘察設計獎）分值，各級獎項的一等（金）獎、二等（銀）獎、三等（銅）獎具體分值可不再細分，也可由建設單位細化。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳鉻廄說。、業(yè)績獲獎的按最高獎項只計算一次，不重復計算。、近五年內是指：年 月 日至今（設計業(yè)績以初步設計審查證明（或施工圖審查備案證明或業(yè)主證明）日期為準，獲獎業(yè)績以頒發(fā)時間為準） 。棄鈾縫28 / 50遷馀氣鰷鸞覲廩脫轉畬。、本表按百分制評分，所有評委每個分項的分數(shù)匯總后去掉一個最高分和一個最低分的算術平均值為投標人的最終得分。分數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點，保留小數(shù)點后二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。調誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪顯澮壚。評委簽名： 日期：附表：設計方案詳細審查評分標準項目名稱：投標單位名稱：投標人 評標專家（簽名）序號項目 分值分配 內容 得分一 設計說明書設計方案能夠深刻理解和滿足設計任務書、設計要點、強制性規(guī)范和項目市政路網規(guī)劃及供電部門的設計審查要求?？傮w布置合理，采用的技術先進、成熟、安全，具有較好的可操作性，在使用功能上達到相互完善和補充?！緝?yōu)】完全滿足要求的～分；【中】基本滿足要求的得～分；【差】不滿足要求的為～分。、 、路徑選擇完整。系統(tǒng)接線方案、主備供電切換方案可行。以上方案詳細、清晰、符合規(guī)范?！緝?yōu)】完全滿足要求的得～分；【中】基本滿足要求的得～分；【差】不滿足要求的為～分。、高低壓設備選型方案合理、齊全、工藝可行，設備平面布局方案合理、滿足安全性、經濟性?！緝?yōu)】完全滿足要求的得～分；【中】基本滿足要求的得～分；【差】不滿足要求的為～分。、技術方案設計綜合考慮施工現(xiàn)場及沿線情況的掌握，方案選用及分析充分?！緝?yōu)】完全滿足要求的得～分；【中】基本滿足要求的得～分；【差】不滿足要求的為～分。二 設計方案、結合改造項目實際情況，對近遠期實施規(guī)劃結合現(xiàn)場供電的要求，滿足合理化、具體化、有優(yōu)化措施。【優(yōu)】完全滿足要求的得～分；【中】基本滿足要求的得～分；【差】不滿足要求的為～分。三 投資控制 控制工程總投資的措施及理由合理、可信、可行。【優(yōu)】完全滿足要求的～分；【中】基本滿足要求的得～分；【差】不滿足要求的為～分?？傆嬜ⅲ罕颈戆窗俜种圃u分，所有評委每個分項的分數(shù)匯總后去掉一個最高分和一個最低分的算術平均值為投標人的最終得分。分數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點，保留小數(shù)29 / 50點后二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃鶚騅頇。評委簽名： 日期：附表施工部分投標文件詳細審查評分標準序號 評分項目 分項內容 分值 評審標準 得分施工組織設計方案總體概述施工組織設計方案總體概述：有詳細的施工流程圖、平面布置圖，關鍵工序的工作步驟齊全。表述的內容齊全，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行性強。優(yōu)秀， （～分）：有詳細的施工流程圖、平面布置圖，關鍵工序的工作步驟齊全。表述的內容齊全，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行性強。良好， （～分）：有較詳細的施工流程圖、平面布置圖，關鍵工序的工作步驟較齊全。應表述的內容齊全，符合現(xiàn)場實際，方案可行。一般， （ ～分）：無詳細的施工流程圖、平面布置圖，關鍵工序的工作步驟不齊全。應表述的內容有欠缺，或表述的內容不完全符合現(xiàn)場實際、不完全可行，方案一般，有待改進。差， （～分）：應表述的主要內容有較多欠缺，關鍵工序的工作步驟不能滿足要求?；虮硎龅膬热莶环犀F(xiàn)場實際、不可行。工期、進度、保證措施及資源配置情況工期、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及其違約責任承諾、資源配置情況：表達內容齊全，目標明確，措施完善，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行性強。優(yōu)秀， （～分）：表達內容齊全，目標明確，措施完善，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行性強。良好， （～分）：表達內容齊全，目標較明確，措施較完善，有相關作業(yè)表單，不完全現(xiàn)場實際，方案可行性較強。一般， （～分）：應表述的內容有欠缺，或表述的內容不完全符合現(xiàn)場實際、方案可行性一般。差， （～分）：應表述的主要內容有較多欠缺，或表述的內容不符合現(xiàn)場實際、案不可行。一施工組織設計（分）團隊人員素質和能力優(yōu)秀， （～分）：組織架構完整清晰，項目管理團隊整齊，無兼職情況，崗位職責明確，邏輯清晰；項目負責人具有高級或以上職稱；專業(yè)負責人具有電氣高級工程師或以上技術職稱，技工中最少有個或以上高級工，提供年月至年月的社保證明。良好， （～分）：組織架構完整，項目管理團隊齊全，人兼職情況，崗位職責明確，邏輯清晰；項目負責人具有中級或以上職稱；專業(yè)負責人具有電氣中級工程師技術職稱，技工中最少有個或以上高級工，提供30 / 50序號 評分項目 分項內容 分值 評審標準 得分年月至年月的社保證明。一般， （ ～分）：有組織架構，項目管理團隊整齊，缺或有人兼職情況，有崗位職責，有邏輯；項目負責人無職稱；專業(yè)負責人具有電氣初級工程師技術職稱，技工中最少有個或以上高級工，提供年月至年月的社保證明。差， （～分）：組織架構不完整，項目管理團隊不齊，管理團有缺或有人兼職情況，崗位職責不明確，有邏輯不清晰；項目負責人具有職稱；專業(yè)負責人無技術職稱，技工中最少有個或以上高級工，提供年月至年月的社保證明。應表述的項目缺項。質量保證措施優(yōu)秀， （～分）：應表述的目標明確、內容齊全，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行。良好， （～分）：表述的目標較明確、內容齊全，符合現(xiàn)場實際，方案可行。一般， （～分）：表述的的目標不明確、內容有欠缺，或表述的內容不完全符合現(xiàn)場實際，方案一般。差， （～分）：表述的主要內容有較多欠缺，或表述的內容不符合現(xiàn)場實際、方案不可行。安全文明施工措施安全文明施工措施：表達內容齊全，目標明確，制度完善，有相關作業(yè)表單，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行性強。優(yōu)秀， （～分）：表達內容齊全，目標明確，制度完善，有相關作業(yè)表單，符合現(xiàn)場實際，方案科學、先進、可行性強。良好， （～分）：表達內容齊全，目標較明確，制度完善，有相關作業(yè)表單，不完全現(xiàn)場實際，方案可行性較強。一般， （～分）：應表述的內容有欠缺，或表述的內容不完全符合現(xiàn)場實際、方案可行性一般。差， （～分）：應表述的主要內容有較多欠缺，或表述的內容不符合現(xiàn)場實際、案不可行。項目負責人業(yè)績項目負責人承擔過電力工程業(yè)績數(shù)量的排名，排名第名至第名的得分，排名第名至第名的得分，排名第名至第名的得分，第名及以后的不得分（涉及投標人橫向對比評分項的排名若出現(xiàn)相同時，則名次并列，占用名次 (如：第一名業(yè)績數(shù)量相同的投標人有個，則該個投標人并列為第一名，下一名按第名計算，依此類推)。相同業(yè)績數(shù)量的按并列排名 ） 。二資信評審（分）企業(yè)獲獎工程業(yè)績年月日起至今，投標人（或聯(lián)合體投標人主辦方）承建或參建的電力工程獲得國家級獎項的每個得分，省級（含副省級）獎項的每個得分，市級（地級）獎項的每個得分 (不同項目累計加分，同一項目取最高得分)。最高得分。31 / 50序號 評分項目 分項內容 分值 評審標準 得分施工單位從年往前連續(xù)獲得 “守合同重信用企業(yè)”榮譽證書，按年份由長到短排名，排名第名至第名的得分，排名第名至第名的得分，排名第名至第名的得分，第名及以后的不得分（涉及投標人橫向對比評分項的排名若出現(xiàn)相同時，則名次并列，占用名次 (如：第一名年度次數(shù)相同的投標人有個，則該個投標人并列為第一名，下一名按第名計算，依此類推)。相同連續(xù)年份的按并列排名 ） 。企業(yè)信譽施工單位資信等級得分，得分，級得分，無得分企業(yè)實力 施工單位擬投入的人員中具有供電局系統(tǒng)頒發(fā)的工作票專業(yè)人員（即工作票簽