freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程管理中心部門職責(zé)docxdocx-資料下載頁

2025-07-18 02:55本頁面
  

【正文】 任工程師√工程管理中心/裝修設(shè)計(jì)部二級(jí)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建立和完善一公司裝修管理部的組織架構(gòu)和管理制度,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的有效管理制度、機(jī)制和流程體系。主任設(shè)計(jì)師√全面負(fù)責(zé)一公司裝修管理部的管理工作和工作計(jì)劃的制定工作,對(duì)年度重點(diǎn)工作任務(wù),如設(shè)計(jì)任務(wù)、施工任務(wù)、管理任務(wù)進(jìn)行合理資源整合。工程管理中心/勞務(wù)管理部二級(jí)部門勞務(wù)管理完善勞務(wù)部門各項(xiàng)管理制度、體系;檢查和落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度,努力營造良好的部門發(fā)展運(yùn)營內(nèi)部環(huán)境。勞務(wù)經(jīng)理√勞務(wù)管理分管區(qū)域勞務(wù)班組團(tuán)隊(duì)組建,勞務(wù)工人招聘、派遣、用工規(guī)劃、用工成本監(jiān)控;勞務(wù)工人內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、考核、派遣、調(diào)休假辦理、公司制度執(zhí)行檢查。勞務(wù)副經(jīng)理√勞務(wù)管理負(fù)責(zé)勞務(wù)具體工作,組織、配合部門經(jīng)理完成年度用工需求計(jì)劃;負(fù)責(zé)各項(xiàng)目勞務(wù)人員派遣檔案建立、項(xiàng)目人員交接等工作勞務(wù)主管√勞務(wù)管理按照公司信息管理制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂具體管理實(shí)施細(xì)則和公司實(shí)用信息分類編碼體系,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行勞務(wù)專員√工程管理中心/安全質(zhì)控部二級(jí)部門制度建設(shè)及管理體系運(yùn)營1)堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上”方針,貫徹執(zhí)行國家、省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。經(jīng)理√2)負(fù)責(zé)編制、報(bào)批、組織實(shí)施、修訂完善各種工程質(zhì)量安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)。副經(jīng)理√3)組織集團(tuán)各項(xiàng)目人員對(duì)已批準(zhǔn)實(shí)施的質(zhì)量及安全管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。副經(jīng)理√4)每月度對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)比、通報(bào)。質(zhì)檢、安全工程師√5)對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量及安全管理情況采取獎(jiǎng)懲措施,以強(qiáng)制促進(jìn)集團(tuán)工程管理良性發(fā)展,不斷提高工程管理水平。經(jīng)理√6)配合監(jiān)察考核及人力資源等部門做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),執(zhí)行其下達(dá)的員工考評(píng)、考核等工作。經(jīng)理√項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理1) 每月度對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,對(duì)存在的問題提出整改并跟蹤落實(shí)。質(zhì)檢員、安全員√2)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)分配情況;并監(jiān)督檢查質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人員的工作責(zé)任落實(shí)。質(zhì)檢、安全主管√3)審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及重要專項(xiàng)施工方案。副經(jīng)理√4)參與各項(xiàng)目圖紙會(huì)審、主要材料設(shè)備及樣板工程驗(yàn)收。質(zhì)檢員√5)參加重要分部分項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收。質(zhì)檢員√6)組織項(xiàng)目工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故的處理,并審查其處理方案。副經(jīng)理√集團(tuán)工程管理提升1)參與項(xiàng)目竣工后的后評(píng)估工作經(jīng)理√2)對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)匯總,建立并維護(hù)工程案例信息庫。副經(jīng)理√
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1