家庭醫(yī)生服務(wù)簽約方案doc-資料下載頁
2025-07-18 02:05本頁面
【正文】 情況，考核結(jié)果與村醫(yī)經(jīng)費(fèi)掛鉤。(四)加強(qiáng)信息化支撐。加快建設(shè)以居民電子健康檔案為基礎(chǔ)，家庭醫(yī)生為核心的基層衛(wèi)生服務(wù)信息化工作平臺，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象就醫(yī)、健康管理等主要健康信息的自動收集與更新，發(fā)揮信息化技術(shù)在家庭醫(yī)生健康管理、服務(wù)管理中的重要支撐作用，讓居民與家庭醫(yī)生實(shí)現(xiàn)簽約、咨詢及診療等便捷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者全程轉(zhuǎn)診和疾病治療流程有效管理。 五、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，轉(zhuǎn)變基層衛(wèi)生服務(wù)模式，落實(shí)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的重要手段，也是提升基層衛(wèi)生服務(wù)效率，提高衛(wèi)生投入產(chǎn)出效益的有效路徑。要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究制定政策措施，把家庭醫(yī)生制度作為基層衛(wèi)生綜合改革的重要內(nèi)容，納入年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容，要將工作任務(wù)落實(shí)到人，及時制定實(shí)施計劃，明確時間表，立足實(shí)際，逐步完善工作內(nèi)容，確保家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的順利開展。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。我院要對服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面、多角度、全方位的業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)模式，規(guī)范診療行為，贏得轄區(qū)居民的信任。(三)營造宣傳氛圍。各單位要廣泛開展宣傳發(fā)動，利用各種媒體和方式大力宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)，宣傳家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的相關(guān)政策、簽約方式、服務(wù)內(nèi)容等，引導(dǎo)居民積極參與，推進(jìn)家庭醫(yī)生服務(wù)的開展，切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的認(rèn)知度和接受度。(四)發(fā)揮優(yōu)勢，注重內(nèi)涵。我院要以“家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)”為依托，充分發(fā)揮簽約家庭醫(yī)生的優(yōu)勢，進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)老年人、高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群的規(guī)范管理，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。(五)定期督查，創(chuàng)新考核。衛(wèi)生院將進(jìn)一步加強(qiáng)對全鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的研究和指導(dǎo)，通過開會形式，實(shí)時了解掌握各村家庭醫(yī)生服務(wù)工作動態(tài)和相關(guān)信息，及時解決工作中的困難和問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高“有效簽約”服務(wù)率和居民滿意率，增強(qiáng)群眾感受。將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)，作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核的重點(diǎn)內(nèi)容。
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