醫(yī)院整體精裝修bim解決方案doc-資料下載頁(yè)
2025-07-17 22:16本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；審核部至少配備2人專(zhuān)業(yè)審核所有工作成果；資料部門(mén)至少配備1人負(fù)責(zé)資料收集與整理；行政部至少配備1人負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行。九、 BIM技術(shù)提供的階段或最終資料和成果交付階段該階段提交的設(shè)計(jì)文件成果第一階段（BIM基礎(chǔ)模型）完成提交初版RVT格式BIM原始模型第二階段（管線綜合碰撞檢測(cè)）完成提交初版RVT格式BIM原始模型提交碰撞報(bào)告多次，并以郵件形式PDF及word格式主送業(yè)主提交調(diào)整版RVT格式BIM原始模型提交調(diào)整版碰撞報(bào)告多次，并以郵件形式PDF及word格式主送業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)，并以郵件形式PDF及word格式主送業(yè)主輔助施工圖參數(shù)化設(shè)計(jì)的圖紙及節(jié)點(diǎn)施工圖給定路徑的漫游動(dòng)畫(huà)或固定視角的圖片（WMV格式、JPG格式）第三階段（優(yōu)化BIM模型）完成提交深化設(shè)計(jì)階段RVT格式BIM原始模型提交碰撞報(bào)告多次，并以郵件形式PDF及word格式主送業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)，并以郵件形式PDF及word格式主送業(yè)主通過(guò)BIM 技術(shù)平臺(tái)和三維模型，準(zhǔn)確提供工程量的統(tǒng)計(jì)第四階段（施工管理配合）完成提供門(mén)診大廳、護(hù)士站、候診室、病房、醫(yī)生辦公室、電梯間等多個(gè)室內(nèi)場(chǎng)所多角度裝修對(duì)比效果圖；提供室外多角度裝修效果圖。給定路徑的漫游動(dòng)畫(huà)或固定視角的圖片（WMV格式、JPG格式）提交施工模擬視頻成果第五階段（竣工驗(yàn)收）完成提交RVT格式BIM原始竣工模型提交BIM工作總結(jié)報(bào)告PDF上述所有文件均為原始模型DVD光盤(pán)三套。1. BIM 咨詢(xún)服務(wù)的技術(shù)電子資料和文檔資料從服務(wù)一開(kāi)始，就需要有專(zhuān)人就行管理與更新。2. BIM 咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中的所有資料應(yīng)按完整化、準(zhǔn)確化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求進(jìn)行整理與歸檔。3. BIM 服務(wù)資料的收集必須責(zé)任落實(shí)到人，一開(kāi)始就應(yīng)與項(xiàng)目同步進(jìn)行。咨詢(xún)服務(wù)結(jié)束后，資料管理人員列出應(yīng)該歸交的資料清單，向相關(guān)資料負(fù)責(zé)人或單位催收。4. BIM 咨詢(xún)服務(wù)單位須提供竣工資料兩套，其中一套原件、另一套可用復(fù)印件。BIM 服務(wù)單位按要求提交竣工資料后，持有檔案管理人員簽字的資料交接單到計(jì)劃合同科支付項(xiàng)目尾款。5. BIM 咨詢(xún)服務(wù)單位提供項(xiàng)目的服務(wù)資料必須與在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中的一致，BIM 服務(wù)資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，這些資料先提交工程管理科負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字后方可交檔案管理人員歸檔。十、 BIM咨詢(xún)服務(wù)保密措施技術(shù)秘密是一種重要的無(wú)形資產(chǎn)，也是公司競(jìng)爭(zhēng)生存之本。保護(hù)單位的技術(shù)秘密是每位項(xiàng)目參與人員的義務(wù)和責(zé)任，任何人不得利用職權(quán)和工作之便或采取不法手段泄漏、發(fā)表、使用、轉(zhuǎn)讓本項(xiàng)目的技術(shù)秘密。1. 技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施的所有資料和實(shí)施方案重點(diǎn)掌控部門(mén)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)，分析結(jié)論、階段成果和各種技術(shù)文件，均要嚴(yán)格專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)保管。任何人不得擅自對(duì)外提供資料，如發(fā)現(xiàn)失密事件，應(yīng)立即采取措施補(bǔ)救，并對(duì)泄密人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2. 參與項(xiàng)目的實(shí)施的中高層職員，不得以職務(wù)之便調(diào)取、復(fù)制技術(shù)部相關(guān)資訊資料等。3. 項(xiàng)目資料管理方案1. 應(yīng)保護(hù)乙方的投標(biāo)書(shū)、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算軟件、專(zhuān)利技術(shù)、設(shè)計(jì)資料、技術(shù)成果、本項(xiàng)目所確定的工作進(jìn)度、工作方法與軟件使用、教課技能等。2. 未經(jīng)書(shū)面同意，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)資料及文件不得擅自復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本項(xiàng)目外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，將嚴(yán)格追求各方責(zé)任。4. 涉密人員范圍所有參與項(xiàng)目的人員5. 涉密期限根據(jù)項(xiàng)目情況而定 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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