20xx年病死畜禽無害化處理中心項目doc-資料下載頁
2025-07-15 11:21本頁面
【正文】 ，對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時組織設(shè)計、施工和監(jiān)理等有關(guān)單位進行協(xié)商解決。項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后，建設(shè)單位將以嚴密的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、科學的管理模式、先進的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作，達到預(yù)期的經(jīng)營效果。項目建成后，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)制度管理運行；健全內(nèi)部機構(gòu)和制度，加強企業(yè)管理，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和崗位需要，公開招聘、競爭上崗，合理配置勞動力資源；推行生產(chǎn)目標和質(zhì)量管理責任制，明確責任，任務(wù)落實到人，逐步建立和完善各項管理制度，確保生產(chǎn)的有序進行。九、項目運行保障機制（一）目標管理項目實行目標責任制，由領(lǐng)導(dǎo)小組按照項目實施要求統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)務(wù)部門具體實施。區(qū)農(nóng)牧局負責制定項目實施方案，并與區(qū)獸醫(yī)局建立行政和技術(shù)責任制，簽訂責任書，將此項工作納入年度部門責任目標，進行考核。同時，定期不定期地對項目建設(shè)進行督促檢查，及時糾正和解決項目實施中的有關(guān)問題。（二）資金管理項目建設(shè)資金實行專戶儲存，專人專帳管理，嚴格財經(jīng)紀律，由農(nóng)牧局按實施規(guī)劃和項目建設(shè)資金使用范圍、投向安排資金。資金的財務(wù)管理采取統(tǒng)一的管理模式，財政局和審計局對資金使用情況進行跟蹤檢查和審計，確保項目資金使用規(guī)范，嚴禁擠占、挪用等違規(guī)行為。（3） 項目運行管理項目建成后，由公司為主體進行專業(yè)化生產(chǎn)，為社會提供高效優(yōu)質(zhì)有機肥；企業(yè)的運營全部實行市場化運作，建立完善的管理制度；處理病死畜尸體按照國家病死動物無害化處理標準，其中政府補償占80%，企業(yè)成本占20%。生產(chǎn)的有機肥要有統(tǒng)一生產(chǎn)標準，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，制定標準工藝及配方，按照生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn)。 十、結(jié)論本項目的實施，具有十分顯著的社會效益和經(jīng)濟效益，建設(shè)條件具備，且項目建設(shè)周期短，具有完全的可行性和迫切的必要性，建議上級部門予以支持立項。9
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