工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行質(zhì)量審計記錄表-資料下載頁
2025-07-14 21:18本頁面
【正文】 平□ 管理下降事故應(yīng)急管理 (1) 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。企業(yè)應(yīng)建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，指定應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；制定符合本單位實際的有效的應(yīng)急預(yù)案；并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理部門備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。查證要求：查企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案文本。查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評審記錄和備案回執(zhí)?！?管理上升□ 管理持平□ 管理下降(2)企業(yè)應(yīng)按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。并根據(jù)培訓(xùn)和演練情況修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練記錄，現(xiàn)場抽查預(yù)案的通信聯(lián)絡(luò)暢通狀況、應(yīng)急人員的響應(yīng)速度、到位狀況等。根據(jù)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場查證應(yīng)急裝備、物資的配備、儲備情況?！?管理上升□ 管理持平□ 管理下降(3)企業(yè)是否制定并落實安全事故調(diào)查處理程序；企業(yè)若發(fā)生安全生產(chǎn)事故或未遂事故是否按照“四不放過”原則進行處理，查看事故調(diào)查報告?！?管理上升□ 管理持平□ 管理下降績效評定 (1)企業(yè)至少每年一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。查證要求：查企業(yè)年度評定、自評的相關(guān)文件和考核情況?！?管理上升□ 管理持平□ 管理下降(2)評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。查證要求：查企業(yè)相關(guān)文件資料。□ 管理上升□ 管理持平□ 管理下降不符合項匯總表序號要素不符合項描述整改要求計劃完成時間企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：（加蓋企業(yè)公章） 年 月 日
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