出租汽車(chē)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)記錄-資料下載頁(yè)
2025-07-14 18:00本頁(yè)面
【正文】 推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。5建立了安全交流推廣的活動(dòng)檔案5十四應(yīng)急救援85分①制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；10★★★制定了應(yīng)急救援管理制度，編制并下發(fā)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案10②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；5★★制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案xx項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案xx項(xiàng)5③應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；5預(yù)案?jìng)浒赣涗?份，建立了預(yù)案協(xié)作單位臺(tái)賬，共XX戶(hù)協(xié)作單位5④定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。10有預(yù)案評(píng)審表，預(yù)案評(píng)審活動(dòng)方案共x份10①開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；5建立了預(yù)案宣教檔案，共x份5②開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；5★★★建立了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)教育檔案，共x份5③發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)。10查閱事故檔案，未發(fā)生較大以上責(zé)任事故，未見(jiàn)應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)或綜合急預(yù)案啟動(dòng)的相關(guān)記錄，有現(xiàn)場(chǎng)處置方案的記錄10①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員；5以文件形式下發(fā)了應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍成立的通知；見(jiàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍臺(tái)賬5②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。5編制了應(yīng)急救援人員訓(xùn)練計(jì)劃，建立了應(yīng)急救援人員訓(xùn)練記錄，與計(jì)劃基本符合5①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；5根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立了應(yīng)急裝備和物資臺(tái)賬，實(shí)物與臺(tái)賬相符5②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。51. 應(yīng)急裝備檢查維護(hù)臺(tái)賬建立應(yīng)急救援裝備檢查維護(hù)臺(tái)賬，實(shí)物與臺(tái)賬記載狀態(tài)基本符合5①按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練；10★★★編制了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，建立了應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估檔案，與計(jì)劃基本符合10②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)審，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。5★編制了應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審報(bào)告，共x份5十五事故報(bào)告調(diào)查處理50分①發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處置，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況；10★★★制定了事故應(yīng)急處置制度，編制了事故快報(bào)表，共x份10②跟蹤事故發(fā)展情況，及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息，建立事故檔案和事故管理臺(tái)帳。5建立了事故管理臺(tái)賬，建立了事故檔案，與臺(tái)賬基本符合5①接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；10該項(xiàng)及下述4項(xiàng)，若企業(yè)未發(fā)生較大以上事故，且事故檔案不全面，很難得全分，請(qǐng)企業(yè)酌情整理事故檔案10②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況；5？③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施；5？④發(fā)生事故后，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評(píng)、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；5？⑤按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。10★？十六績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)35分①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)。5制定了自評(píng)管理制度，編制了自評(píng)記錄和自評(píng)報(bào)告5①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。102，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)計(jì)劃制定了持續(xù)改進(jìn)制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)計(jì)劃，計(jì)劃明確時(shí)限、負(fù)責(zé)部門(mén)、負(fù)責(zé)人及預(yù)期效果103．安全管理體系建設(shè)①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。20★建立了安全生產(chǎn)管理體系（如經(jīng)過(guò)相關(guān)認(rèn)證，提供認(rèn)證證書(shū)），編制了達(dá)標(biāo)手冊(cè)（該項(xiàng)原則上在考評(píng)時(shí)不能獲得滿(mǎn)分，尤其未經(jīng)過(guò)管理或質(zhì)量體系認(rèn)證，請(qǐng)企業(yè)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)框架圖標(biāo)和達(dá)標(biāo)手冊(cè)）？匯總1291000XXX自評(píng)組長(zhǎng)： 自評(píng)員： 日期：2014年 月 日至 月 日說(shuō)明：該自評(píng)記錄設(shè)置[對(duì)應(yīng)文件]列，目的在企業(yè)根據(jù)自身情況，酌情刪減文件，滿(mǎn)足考評(píng)分?jǐn)?shù)和企業(yè)工作量的平衡。請(qǐng)?jiān)诹腥肟荚u(píng)達(dá)標(biāo)文件時(shí)將該列和本說(shuō)明一并刪除。 WORD格式整理
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