【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--001日期:1職位名稱(chēng):QA部部長(zhǎng)2所屬部門(mén):QA部3撰
2025-07-26 02:12
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)管理副廠(chǎng)長(zhǎng)職位編號(hào)20002所屬單位分廠(chǎng)所屬部門(mén)廠(chǎng)部直接上級(jí)職位廠(chǎng)長(zhǎng)直接下屬職位辦公室主任、各工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)搞好分廠(chǎng)的管理工作,保證分廠(chǎng)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善分廠(chǎng)管理制度,并負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在分廠(chǎng)的順利實(shí)施2.編制分廠(chǎng)各崗位薪酬計(jì)劃,審核
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】5/6生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)二廠(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員7人分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)二廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)工廠(chǎng)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編
2025-07-14 02:44
【總結(jié)】某材料研究院技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)第十一研究室崗位定員直接上級(jí)廠(chǎng)長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題及售后技術(shù)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)解
2025-07-13 23:45
【總結(jié)】第一篇:職位說(shuō)明書(shū)及任職資格副廠(chǎng)長(zhǎng) 職位說(shuō)明書(shū)及任職資格副廠(chǎng)長(zhǎng) 職位名稱(chēng)副廠(chǎng)長(zhǎng)職位代碼所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠(chǎng)長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人 職位概要: 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售...
2025-09-30 08:14
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--003日期:1職位名稱(chēng):計(jì)量工程師2所屬部門(mén):QA部3
2025-07-26 08:43
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--007日期:1職位名稱(chēng):計(jì)量員2所屬部門(mén):QA部3撰
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QC--002日期1職位名稱(chēng):QC一課課長(zhǎng)2所屬部門(mén):QC部3撰寫(xiě)人:
2025-07-26 08:42
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--008日期:1職位名稱(chēng):試驗(yàn)員2所屬部門(mén):QA部3撰
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—QA--004日期:1職位名稱(chēng):試驗(yàn)工程師2所屬部門(mén):QA部3撰寫(xiě)人
【總結(jié)】/軍品制造分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軍品制造分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JPC-002所在部門(mén)軍品制造分廠(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)軍品制造廠(chǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)技術(shù)員工資級(jí)別崗位目的落實(shí)公司軍品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)軍品制造分廠(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1.計(jì)劃分解/實(shí)施:依據(jù)
2025-07-20 10:04
【總結(jié)】/精密制造分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)精密制造分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JMC-002所在部門(mén)精密制造分廠(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)精密制造廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)班組長(zhǎng)、技術(shù)組、調(diào)度工資級(jí)別崗位目的落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)分廠(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1.計(jì)劃分解/實(shí)施
2025-08-02 21:40
【總結(jié)】3/4 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)動(dòng)力分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)職位編制及現(xiàn)有人數(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)暫缺所屬部門(mén)動(dòng)力分廠(chǎng)直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬動(dòng)力分廠(chǎng)所有員工職責(zé)1.嚴(yán)格貫徹動(dòng)力管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)行。2.嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程,組織文明生產(chǎn),搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。3.解決動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題。4.搞好技術(shù)管理和指導(dǎo)
2025-07-22 00:48
【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)二廠(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員7人分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)二廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)工廠(chǎng)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制并下達(dá)工廠(chǎng)生產(chǎn)系
2025-07-14 00:00
【總結(jié)】3/4一廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)一廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠(chǎng)崗位定員1直接上級(jí)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、釀造車(chē)間主任、包裝車(chē)間主任、瓶場(chǎng)科長(zhǎng)分析人所轄人員7人分析日期本職:協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)工作,分管工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織工廠(chǎng)的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作
2025-07-13 20:55