技術(shù)部主任職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)
2025-07-13 23:54本頁(yè)面
【正文】 6. 標(biāo)準(zhǔn)化管理：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法、國(guó)防科工委、兵器集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定要求，組織對(duì)軍民品、原材料的標(biāo)準(zhǔn)化資料收集、整理、使用；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并保證標(biāo)準(zhǔn)化體系的正常運(yùn)行，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。全責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化程度7. 科技信息管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，組織科協(xié)工作，建立情報(bào)手冊(cè)，推廣技術(shù)革新，進(jìn)行科技成果管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，圖書資料閱覽室管理，開(kāi)展群眾性技術(shù)革新、創(chuàng)新，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。全責(zé)有效性8. 屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃和管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選聘、獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)；參與關(guān)鍵崗位的選聘、認(rèn)可和管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，增強(qiáng)凝聚力，密切協(xié)作關(guān)系，保證技術(shù)部職能的順利履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全責(zé)滿意度健康度
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