物料明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】物料明細(xì)表頁數(shù):CH-MS-01工程編號:D05262日期:4/7/2005工程項目：廣州合景新城花園-會所修訂:A(11/7/2005)編號內(nèi)容型號位置供應(yīng)商備註CA1大堂地氈(非固定安裝)手織氈;資料見附頁CA1。會所大堂,沙發(fā)位置滙駿地氈顧問工程有限

2025-06-30 23:14

績效考核指標(biāo)體系明細(xì)-資料下載頁

【總結(jié)】29/30目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11

2025-07-04 21:48

績效考評-績效考核指標(biāo)體系明細(xì)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控

2025-07-04 21:55

【績效考核】目標(biāo)管理與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長，進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-07 07:42

項目部績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXX公司項目部績效考核制度（試行）為貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，提高項目部綜合素質(zhì)和工作效率，真正做到激勵勤奮、鼓勵創(chuàng)新，提高員工工作積極性。結(jié)合公司實際情況，特制定施工項目部績效考核制度（以下簡稱“考評”）。一、考評的目的、用途和方式目的：對項目部的工作業(yè)績及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評價；加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理，提高項

2025-07-01 01:25

項目員工績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核表被考核者部門職務(wù)項目經(jīng)理考核月份序號考核項目具體內(nèi)容分值評分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊建設(shè)；2、組織對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo)，對目標(biāo)的最

2025-07-01 01:08

某年度目標(biāo)任務(wù)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2010年度目標(biāo)任務(wù)績效考核表考核項目目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容考核分年度重點職能工作(35分)1、認(rèn)真及時地做好文件、電報的收發(fā)辦理工作，力求“零失誤”。按時辦理人大代表、政協(xié)委員議案。及時做好市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的督辦。5分2、圍繞局工作重點和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真起草和審核領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、匯報材料等綜合文稿，力求文稿質(zhì)量上水平、出精品。加強(qiáng)政務(wù)信息、規(guī)劃工作宣傳，深入開展調(diào)查研

2025-07-04 21:32

成品原料明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】成品原料明細(xì)表原料名稱：年月日成品名稱生產(chǎn)數(shù)量單位成品原料單位成品平均用量及金額規(guī)格數(shù)量單價單位金額

2025-06-30 21:14

年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2016年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表（一）被考核處室（機(jī)構(gòu)）：考核內(nèi)容考核項目分值具體要求評分辦法責(zé)任部門考核部門基礎(chǔ)工作（5分）政務(wù)信息2全年撰寫工作調(diào)研報告不少于1篇；每季報送政務(wù)信息不少于2篇，全年采用不少于2篇；政務(wù)公開信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報告扣2分；，；，出現(xiàn)重大差錯每次扣2分。各處（室）、監(jiān)察支隊考核

2024-08-07 20:15

滯成品明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】編號FNH10共1頁第1頁滯成品明細(xì)表其他訂單生產(chǎn)Ａ．正常品繳庫期間超過六個月末銷售或未售完成。Ｂ．正常品繳庫期間雖未超過六個月但有變質(zhì)之虞者。Ｃ．與正常品同規(guī)格因品質(zhì)或其他原因未能出庫者。Ｄ．每批生產(chǎn)所發(fā)生之次級品儲存期間起過三個月者。年月日

2024-10-04 19:13

糧油報價明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】糧油報價明細(xì)表時間：2006年3月1日至3月31日編號品名規(guī)格/品牌單位報價1報價單位0104001糯米1*40斤0104007紫蘭花面粉1*45袋0104008牡丹面粉1*50

2024-08-08 00:08

低值易耗明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】低值易耗明細(xì)表序號品名規(guī)格單位價格使用單位供貨商聯(lián)系人聯(lián)系電話1笤帚80CM把國交中心張店西二路承江勞保商行張經(jīng)理1335523655飲食中心張店明贊綜合商行高愛琴2膠皮手套30*12副6國交中心春雷超市肖作海飲食中心張店明贊綜合商行高愛琴3線手套

2025-06-30 18:26

事業(yè)支出明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)支出明細(xì)科目說明一、工資福利支出。反映單位開支的在職職工和臨時聘用人員的各類勞動報酬，以及為上述人員繳納的各項社會保險費等。(1)基本工資：反映按規(guī)定發(fā)放的基本工資。指崗位工資和薪級工資(含中小學(xué)教師提高10%的部分和特教學(xué)校教師提高25%的部分)。(2)津貼補貼：反映國家和地方統(tǒng)一規(guī)定的中小學(xué)教職工津貼、補貼等。如教齡津貼、班主任津貼、特級教師津貼、特教津貼等。(

2025-06-30 17:27

崗位職能明細(xì)表-資料下載頁

【總結(jié)】浙江XXXXXX有限公司崗位職能明細(xì)表崗位描述崗位名稱：辦公室副主任（主持工作）直接上級：直接下屬：本崗位主要任務(wù)及目標(biāo)：1、負(fù)責(zé)公司各種項目的申報工作，積極爭取政府有關(guān)扶持政策；2、負(fù)責(zé)公司支部及工會工作的按排及開展，定期組織召開有關(guān)會議，培養(yǎng)、發(fā)展優(yōu)秀員工入黨；3、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外

2025-06-30 19:57

【績效考核】績效評估表-資料下載頁

【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine

2025-06-30 16:44

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