【導讀】程施工圖中規(guī)定的承包工程范圍內(nèi)的任務。質(zhì)、快速、全面建成。實現(xiàn)業(yè)主愿望作出我們應有的貢獻。以招標文件、設計文件、施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合本單位實際景況，認真貫徹執(zhí)行國家對工程建設的各項方針，嚴格執(zhí)行建設程序。遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。與當?shù)厥姓芾聿块T密切配合，搞好城市環(huán)境保護工作。能良好的機械設備，科學合理的配備生產(chǎn)要素，提高勞動生產(chǎn)率。采用先進施工技術，科學制定施工方案。程按工期完成并全部達到質(zhì)量目標?？s短施工工期，降低工程成本。行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。合理儲存物資，減少物資運輸量。制度，施工現(xiàn)場調(diào)查資料。生產(chǎn)基地進行采購，并納入地方運輸力量。根據(jù)現(xiàn)場情況及擬建工程情況，本工程計劃工期為80天。家頒布的驗收及評定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達到合格標準。項目部主要人員均。建立健全各級管理崗位責任。一指揮、統(tǒng)一管理，并組織協(xié)調(diào)。

　　

【正文】 證上崗。根據(jù)施工進展狀況，各項目隊人員進行動態(tài)管理。 主要材料、構配件及周轉(zhuǎn)料配置 主要材料來源 水泥、鋼材等從獲得 ISO9002 質(zhì)量認證資格廠家采購，同時應獲得業(yè)主或監(jiān)理工程師的認可。地材從本地石料廠進貨。砂、石等地材從當?shù)夭少?，并納入地方運輸力量。 材料的采購、運輸、儲存和管理 物資設備室對采購的材料、構件按相關標準分別進行進貨、過程、和最終三 方面的檢驗，以保證其質(zhì)量符合要求。不合格的原材料，應書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤用，并及時退貨。 材料的運輸應注意在吊運過程中的安全，嚴禁碰撞。放置在運輸車輛 38 上的管 材其兩側(cè)應加墊木，并用緊繩器拉緊。 材料運至現(xiàn)場，經(jīng)驗收合格卸至管材存放場地，場地必須平整，地基牢固， 防止因地面沉陷造成管端擠壓破損。堆放時禁止多層堆碼。 對水泥、鋼材等物資的儲存，作好防雨、防潮工作。 第七章 工程質(zhì)量保證措施 本工程將按照 ISO9001： 2020 標準建立質(zhì)量保證模式，確保各分項工程和工序的合 格率為百分之百，優(yōu)良率為百分之八十以上，驗收一次合格。以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求益，以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。 實行質(zhì)量一票否決權，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理體系 建立質(zhì)量保證管理機構，明確相應的工作程序和質(zhì)量職責，通過一流的質(zhì)量管理活動，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。 建立嚴格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控體系組織機構，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理機構 建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的 結(jié)果負責，同時作好與建設主管、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 項目經(jīng)理：負責項目經(jīng)理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責。 項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作，對進度、質(zhì)量、安全負直接責任，分管施工、材料和設備。 39 項目總工程師：負責項目施工中的全部技術管理、質(zhì)量控制工作，分管施工技術部和質(zhì)量安全監(jiān)察部，并主持推廣新技術新材料。 施工技術部：負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底的編制；負責構配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術問題的 處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作。負責施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和安全管理工作。 質(zhì)量安全監(jiān)察部：負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組的活動。負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。 質(zhì)量保證措施 認真貫徹公司“技術先進、管理科學 、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。結(jié)合本工程實際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標和措施，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量領導小組。各級項目負責人對創(chuàng)優(yōu)工作全權負責，領導小組負責組織分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況，及時制定切實可行的質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量體系的有效運行。 實行全員崗前培訓，強化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員 、技術人員和全體員工必須進行崗前培訓，特殊工種和技術管理人員持證上崗。各級工程技術人員、項目隊長、質(zhì)檢員、試驗員等生產(chǎn)技術骨干，要認真學習設計文件和國家和當?shù)氐挠嘘P質(zhì)量標準。技術標準規(guī)范和施工工藝要求，進一步細化施工組織方案，編制關鍵工序作業(yè)指導書，組織標準化、規(guī)范化、程序化作業(yè)。 確立總工程師和技術負責人技術負責制，保證新工藝、新技術在本工程的有效實施，最終達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。深入掌握設計標準和施工 40 工藝，結(jié)合公司《施工技術管理條例》和《分級技術負責制》，使各項技術工作規(guī)范化，加強對關鍵工序 的技術攻關和技術指導。施工技術管理要嚴格執(zhí)行以下十二項制度： （ 1）開工報告制度 （ 2）技術交底制度 （ 3）工程測量雙檢制度 （ 4）工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。 （ 5）工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。 （ 6）隱蔽工程檢查簽證制度 （ 7）技術資料復核制度 （ 8）施工過程質(zhì)量試驗檢測制度 （ 9）原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度 （ 10）檢測設備定期檢驗和標定制度 （ 11）施工資料管理制度 （ 12）質(zhì)量保證獎懲制度 加強監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設 主管副經(jīng)理，安質(zhì)部設專職質(zhì)量檢查工程師，選派技術過硬、業(yè)務熟練、責任心強的技術人員做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)控作用。工班設兼職質(zhì)量檢察員，負責當班作業(yè)的質(zhì)量檢查，各工序設兼職質(zhì)量負責人，對本工序質(zhì)量負責，做到層層把關，環(huán)環(huán)相扣，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 （ 1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由檢查人員進行檢查。 （ 2）各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術規(guī)范進行檢驗， 凡不合符質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。建立科學先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重 41 要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部設工程試驗技術員，配備工程檢測設備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的試驗技術人員，負責本項目的試驗。要加強計量管理，與質(zhì)量有關的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴格按有關技術標準與技術條件，全面及時地為各工序施工提供科學準確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)，堅決作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人員不得參與作業(yè)，不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程 不得提交驗收。 廣泛開展群眾性 TQC 小組活動，有計劃地發(fā)動技術人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，以現(xiàn)潛在的問題，制定預防措施，盡量將質(zhì)量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。 嚴把材料的檢驗關。嚴格執(zhí)行《物資管理辦法》和有關程序文件，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關。認真進行分供方評定，堅持從質(zhì)量有保證、信譽好的廠家進貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據(jù)，各項指標必須符合規(guī)定及設計要求。 樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活 動。 堅持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設計、信守合同”的十六字準則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設計院優(yōu)化設計，認真作好各方面工作。 加強公司對本工程項目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導監(jiān)控，將本項目作為質(zhì)量檢查的重點。 建立質(zhì)量崗位責任制 : 根據(jù)承包商的職責范圍設置相適應的組織機構，因事設崗，以崗位聘用能勝任工作的員工，盡職盡責，以高度敬業(yè)精神來保證任務的完成。 建立以總進度，質(zhì)量目標為核心的崗位責任制，明確項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責任，層 層負責，事事認真，協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。 施工員必須對所負責的分項工程有相適應的技術知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、技術說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點和質(zhì)量評定標準等，具備行 42 使職能的手段，否則應進行必須的學習。 施工員應認真負責地進行施工管理，重要部位應跟班作業(yè)檢查，如實記好施工日志，注意積累原始記錄，并隨時向技術負責人反映施工情況。 施工員應做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況都要準確記錄報業(yè)主代表簽證。 施工員應具備實事求是、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 質(zhì)量控制點 為保 證工程質(zhì)量，預防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點，在施工中作為檢查和預控重點，要落實各項保證措施，包括管理措施和技術措施。工程測量：工程定位放線，標高引測、管道的軸線測量。 模板工程：模板設計，支模的標高，斷面尺寸，支撐的牢固度，模板的表面處 理及隔離劑的涂刷。 鋼筋工程：原材料合格證及進場復檢單、鋼筋配料成型設計、大直徑鋼筋的焊 接、鋼筋就位綁扎，保護層厚度的控制。 混凝土工程：混凝土配合比的設計；原材料試驗；攪拌計量；大體積混凝土的 防裂控制、養(yǎng)護、樓面標高及平整度的控制。 門窗工程：門窗進場 成品質(zhì)量，安裝時橫豎對齊。 安裝工程：配件質(zhì)量合格證，預埋、預留準確完善。 地面工程：特殊房間的標高控制，基層強度，表面平整，踢腳線出墻厚度。 抹灰工程：不同基底操作工藝的確定，陰陽角控制。 分部分項工程檢查要點如下： 鋼筋工程：鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置，以及錨固長度； 鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護層厚度；模板工程：尺寸及 43 位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理； 留孔模板定位的準確性及固定措施；漏漿防范措施。 混凝土工程： 土澆筑前：舊施工縫的處理（表面鑿毛并清理）；新施工縫的檢查（位置、固定方法）； 工作區(qū)的清潔，污水，雜物清除；臨時水電的 引進；燈具照明設置情況；振搗設備的檢查（機械狀況、數(shù)量及工具）；混凝土泵管的敷設；其他機具、材料的準備；施工人員確定（混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工等）；雨天澆筑混凝土的特殊準備；提出澆筑混凝土預定表。 ：每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時間及布點密度）；觀察外模有無漏漿及局部暴?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；拆模后的清洗工作；混凝土表面的平整度控制 。 ：混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理（鑿毛）； 工作區(qū)的清理（雜物、垃圾清除）；有關施工機具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護措施。 質(zhì)量通病防治措施 切坡滑坡與塌方 （ 1）現(xiàn)象：邊坡滑坡與塌方 （ 2）原因分析： A、邊坡開挖過陡，土體因雨水或地下水侵入，剪應力增加，內(nèi)聚力減小，使土體失穩(wěn)。 B、土體部加有軟弱層，而未根據(jù)土層特性放坡。 C、開挖次序不當，或未及時支護，使上部巖體失穩(wěn)滑動。 D、在邊坡堆土較高或大量材料，增加了土體荷載，加巨了土體之前的抗剪強度。 （ 3）防治 措施： 44 A、排除地面水。防止雨水流入。 B、加強邊坡的支護，必要進邊開挖邊支護，以增加土體的穩(wěn)定性。 C、在斜坡地段挖方時，遵守由上至下的開挖程序。 D、邊坡堆土不宜過高，挖方較多時，采用外運土的方法。若發(fā)現(xiàn)地層較差時，減少在溝邊堆放材料，并采取適當?shù)闹ёo措施。 局部軟弱地基處理 （ 1）現(xiàn)象：地基局部軟弱，不能滿足設計地基承載力的需要。 （ 2）原因分析： A、降雨后，表面土很快干燥，而下層土質(zhì)的含水量還很大，地基夯實時發(fā)生翻漿情況。 B、地基受地表水浸泡。 （ 3）防治措施 A、采用晾槽方法，使水 的含水率降低，然后再夯實。 B、鋪填碎石、碎磚，將土擠緊，填砂石后，再進行夯實。 管道接口漏水 （ 1）現(xiàn)象：管道接口漏水 （ 2）原因分析 。 A、施工不符合要求。 （ 3）防治措施 A、嚴格材料驗收制度，不符合技術標準的材料，堅決不用。 B、安裝時應將橡膠圈均勻。平展地套在插口的平臺上，不能扭曲和斷裂。 C、頂壓橡膠圈要用力均勻，壓實后，將管道除接口外用回填土壓實，防止橡膠圈反彈。 D、認真檢查管道承插口，發(fā)現(xiàn)毛刺、鐵瘤等應予以剔除，避免橡膠圈被損壞。 混凝土工程 （ 1）通病 45 A、混凝土 施工縫滲漏。 B、混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、接茬不實。 C、混凝土表面出現(xiàn)細微裂縫。 （ 2）原因及分析 A、施工縫未鑿毛，表面浮漿未清理干凈。 B、澆筑前，施工縫未充分濕潤，未鋪水泥砂漿或鋪砂漿后時間過長已硬化，影響了新澆筑砼的結(jié)合。 C、混凝土坍落度過大，造成粗骨料下沉、濕沉降大，氣孔多是造成混凝土結(jié)構裂縫的主要原因。 D、澆筑厚度過大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時間過長（超過混凝土的初凝時間）、漏振以及混凝土的離析等原因是形成蜂窩、麻面、孔洞的原因。 （ 3）預防與治理 A、混凝土施工縫的位置及作法 按施工組織設計中有關方案執(zhí)行，施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處理。 B、保證水處理構筑物結(jié)構混凝土施工質(zhì)量的關鍵是：拌和砼時使用符合規(guī)范與設計要求的配合比（耐久性、抗裂、防滲）；盡可能地運用較低坍落度；作到均勻拌制分層澆筑與充分的振搗；適時與充分的進行養(yǎng)護。 鋼筋工程 （ 1）通病 A、鋼筋加工長度誤差大（允許偏差177。 10mm）。 B、受鋼筋間距偏差大（允許偏差177。 10mm）。 C、受力鋼筋保護層厚度不夠，焊接搭接長度不夠，鋼筋水平筋不平； D、鋼筋網(wǎng)綁扎松動，綁扎跳扣多，雙向受力筋未全部綁牢 。 E、預埋筋位置偏差大。 （ 2）原因及分析 A、鋼筋加工平臺未加斷頭固定擋板或未檢查，造成鋼筋加工長度不準，偏差大。 46 B、綁扎時未按間距畫線綁扎，或綁扎松動致使鋼筋位移間距不準。