【正文】 道的支護(hù)及巷道的維修工作，逐架進(jìn)行支護(hù)，保持不空邦、不冒頂、迎山有力，巷道斷面規(guī)范。維修工作有序進(jìn)行，做到巷道不亂堆放矸石和雜物。巡回檢查頂板、運(yùn)輸和水患防治等情況，若有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)安排整改并將工作落實(shí)到實(shí)處，責(zé)任到人，督促到位，跟蹤管理。每班力爭(zhēng)完成煤礦2011年煤礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。安全員不準(zhǔn)參予職工作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)安全員個(gè)人參予職工作業(yè)，由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)扣除，有多少扣多少。三、安全獎(jiǎng)勵(lì)制度達(dá)到安全生產(chǎn)，；達(dá)不到安全生產(chǎn)，若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進(jìn)行處理。獎(jiǎng)金由安全副礦長(zhǎng)進(jìn)行考核列支，罰金從個(gè)人工資中扣除。安全隱患的罰款，根據(jù)工作實(shí)際分別給予10—20%的分?jǐn)偂Ｗ娱L(zhǎng)縣興旺煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書安全副礦長(zhǎng)： 瓦 檢 員： 簽 訂 日 期： 年 月 日 子長(zhǎng)縣興旺煤礦瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任書為了保障煤礦的健康發(fā)展，建立長(zhǎng)期有效的安全機(jī)制，確保一層為一層負(fù)責(zé)的原則，完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)，特制定本責(zé)任書。一、學(xué)習(xí)制度認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針及煤礦安全規(guī)程，不斷提高安全操作技能。參加十天一次的安全自檢自查工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理工作。對(duì)新上礦的職工，必須交安全副礦長(zhǎng)和技術(shù)副礦長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格簽訂勞動(dòng)合同后，方可安排下井作業(yè)。開好班前會(huì)，讓職工具備井下的安全操作知識(shí)。二、安全責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，做好出、入井人員的登記工作、瓦斯“四對(duì)口”登記工作和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真執(zhí)行“三不準(zhǔn)”。以“一通三防”工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持先檢查、后安班的管理原則。在職工下井前，必須提前下井檢查，并將檢查結(jié)果向職工進(jìn)行公布后，達(dá)到安全生產(chǎn)要求，再安排下井作業(yè)。認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)瓦斯、運(yùn)輸和水患防治等情況，若有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)安排整改并將工作落實(shí)到實(shí)處，責(zé)任到人，督促到位，跟蹤管理。嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯檢查制度，抓好煤礦瓦斯管理工作。每班力爭(zhēng)完成煤礦2011年煤礦下達(dá)的巷道掘進(jìn)任務(wù)。不準(zhǔn)參予職工作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)瓦檢員個(gè)人參予職工作業(yè)，由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)扣除，有多少扣多少。三、安全獎(jiǎng)勵(lì)制度達(dá)到安全生產(chǎn)，；達(dá)不到安全生產(chǎn)，若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進(jìn)行處理。獎(jiǎng)金由安全副礦長(zhǎng)進(jìn)行考核列支，罰金從個(gè)人工資中扣除。安全隱患的罰款，根據(jù)工作實(shí)際分別給予10—20%的分?jǐn)?。子長(zhǎng)縣興旺煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書施 工 隊(duì) 長(zhǎng)： 施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)： 簽 訂 日 期： 年 月 日 子長(zhǎng)縣興旺煤礦施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書為確保我礦持續(xù)、高效、穩(wěn)定的健康發(fā)展，突出一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，特簽訂本責(zé)任書。一、安全責(zé)任做好上班職工的安全知識(shí)工作，保障職工穩(wěn)定，做好領(lǐng)頭人帶動(dòng)一大片。堅(jiān)持定員制度和考勤制度，每隊(duì)保持有9人，出勤26天。組織本隊(duì)職工按時(shí)參加班前會(huì)。加強(qiáng)坑木支護(hù)，規(guī)范巷道管理。堅(jiān)持按時(shí)上下班，并安排好本班的工作，做到工作不扯皮，努力完成本班的安全和生產(chǎn)任務(wù)，力爭(zhēng)完成本隊(duì)分解的巷道掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)。愛護(hù)煤礦的一草一木，決不損壞井下電纜、設(shè)備、通信線路和風(fēng)筒等有關(guān)安全設(shè)施。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，確保安全。二、獎(jiǎng)懲制度達(dá)到工作目的，保障安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)小隊(duì)長(zhǎng)1000元，達(dá)不到工作目的的罰500元，有損壞財(cái)產(chǎn)行為扣除本隊(duì)工資。保障安全，完成工作任務(wù)，以年度統(tǒng)計(jì)核算，（叁佰元正）和勞保一套。出勤26天的職工。子長(zhǎng)縣興旺煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書機(jī)電副礦長(zhǎng)： 機(jī)電維護(hù)員： 簽 訂日 期： 年 月 日 子長(zhǎng)縣興旺煤礦機(jī)電維護(hù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不斷提高技術(shù)水平，強(qiáng)化操作技能，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本責(zé)任書。一、機(jī)電管理認(rèn)真搞好機(jī)電管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好設(shè)備的規(guī)范管理，建立設(shè)備臺(tái)帳、登記齊全，擺放有序，存檔管理。認(rèn)真做好設(shè)備的安裝、調(diào)試和維修保養(yǎng)工作，杜絕失爆，缺螺少件，密封不嚴(yán)，喇叭口松動(dòng)的設(shè)備下井。設(shè)備上架管理安裝符合規(guī)程規(guī)定要求，保持電纜懸掛整齊規(guī)范，接線盒不能出現(xiàn)松動(dòng)和不懸掛的情況。保證井下通信設(shè)備暢通，隨時(shí)檢查清理通信線路是否完好和懸掛工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班不能解決的問題，應(yīng)配合下一班處理結(jié)束，直至正常運(yùn)行方可離開。二、工作職責(zé)認(rèn)真搞好機(jī)電、運(yùn)輸工作，堅(jiān)持執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，對(duì)不符合規(guī)定的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行更換。加強(qiáng)對(duì)絞車、鋼繩、鏈環(huán)、插銷、礦車的維修和保養(yǎng)工作。認(rèn)真指導(dǎo)絞車司機(jī)填寫絞車運(yùn)行記錄和鋼絲繩日常檢查記錄。三、獎(jiǎng)懲考核：達(dá)到工作要求，不影響生產(chǎn)、設(shè)備正常運(yùn)行，符合規(guī)程規(guī)定。達(dá)不到安全生產(chǎn)，若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進(jìn)行處理。獎(jiǎng)金由機(jī)電副礦長(zhǎng)進(jìn)行考核列支，罰金從個(gè)人工資中扣除。安全隱患的罰款，根據(jù)工作實(shí)際分別給予10—20%的分?jǐn)偂?1 / 4