企業(yè)財務(wù)管理部整套表格與各職位崗位流程圖大全表格表－６-資料下載頁
2025-06-30 17:51本頁面
【正文】 合計部門別盈虧管理計劃表部門別１． 銷售總額２． 變動費用３． 邊際利益４． 銷售固定費用５． 部門直接利益６． 回收總額銷售部門合計計劃實績達(dá)成率本公司計劃實績達(dá)成率本公司第一科計劃實績達(dá)成率本公司第二科計劃實績達(dá)成率分店（一）計劃實績達(dá)成率分店（二）計劃實績達(dá)成率注：１．達(dá)成率＝實績／計劃＊１００２．變動費用是變動制造成本．運費及燃料車輛費等的合計。３．邊際利益＝１．銷售總額－２．變動費用。４．銷售固定費用是工資．銷管固定費用及利息費用等的合計。年．月份應(yīng)收帳款明細(xì)表年 月 日客戶名稱預(yù)定收款日期月 日上下午 時項次統(tǒng)一發(fā)票貨單金額收款情況檢討與說明月日字號主管 會計 制表銷貨繳款單出口 日期廠商 年 月 日 年 月 日承接客戶訂單編號品名數(shù)量單價金額元／單位傭金印花手續(xù)費匯費郵費電報費實際繳款記事：經(jīng)理： 科長： 財務(wù)： 繳款人
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