【總結(jié)】XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號(hào):日期進(jìn)/出廠人姓名所屬單位/部門接洽人所乘車輛/攜帶物品進(jìn)廠時(shí)間警衛(wèi)出廠時(shí)間警衛(wèi)備注部門姓名時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分時(shí)分
2025-06-30 17:39
【總結(jié)】五A01物料訂單訂購(gòu)流程圖流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單備注YESNO訂單訂購(gòu)訂單受理生產(chǎn)計(jì)劃物料分析訂購(gòu)方式判別調(diào)整庫(kù)存申購(gòu)訂購(gòu)入庫(kù)調(diào)整庫(kù)存存量管制營(yíng)銷部生管部物控物控物控采購(gòu)
2025-06-30 23:17
【總結(jié)】五B02訂購(gòu)單No.請(qǐng)購(gòu)單號(hào):日期:廠商編號(hào)地址電話訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額
2025-06-30 23:22
【總結(jié)】五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號(hào)儲(chǔ)放位置物料等級(jí)□A□B□C安全存量訂購(gòu)點(diǎn)最高存量放置時(shí)間
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】工資分析表年月份頁(yè)次費(fèi)用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時(shí)總工時(shí)工資加班費(fèi)各項(xiàng)津貼月產(chǎn)獎(jiǎng)金合計(jì)平均工資其他收入平均平均所得備注
2025-06-30 17:49
【總結(jié)】11/11三C02訂單統(tǒng)計(jì)表訂單編號(hào)客戶名品名型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額交貨期
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】13/14六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?TextTitle
2025-01-02 03:09
【總結(jié)】三C01訂單登記表接單日期訂單號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價(jià)金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)退稅憑證年月日
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】三E01新開發(fā)客戶報(bào)告表客戶名稱編號(hào)地址公司電話工廠電話主辦人員使用產(chǎn)品首回交易額及品名開拓經(jīng)過備注經(jīng)理:主管:
2025-06-30 17:57
【總結(jié)】三H01收款清單No.客戶名稱:客戶編號(hào):日期:年送貨單號(hào)碼發(fā)票號(hào)碼品名/型號(hào)數(shù)量單價(jià)
【總結(jié)】三BO3年度分區(qū)銷售計(jì)劃表區(qū)別:產(chǎn)品名項(xiàng)目123456789101112合計(jì)銷售量銷售金額
2025-06-30 18:51
2025-06-30 18:55
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】三G01訂貨單No.日期:客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人品名機(jī)型單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)
2025-06-30 18:50