【正文】 部把卷材貼嚴，在有雨、大霧、大風或風沙時不施工，防止基層受潮影響施工質(zhì)量。1）在澆筑混凝土時，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護厚度是否準確，為了保證混凝土保護的厚度，要注意固定好墊塊；鋼筋較密集時，應(yīng)選配適當?shù)氖樱环乐逛摻钗灰?，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時不得踩踏板鋼筋。2）混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。澆筑混凝土時，混凝土自由下落高度一般不得超過2m。超過時要用串筒或滑槽下料。在施工豎向結(jié)構(gòu)混凝土中，支模前應(yīng)在邊模上口抹8㎝厚找平層，找平層嵌入柱不超過1㎝保證下口嚴密。底部應(yīng)先填以50100㎜與澆筑混凝土成分相同的水泥砂漿。柱子混凝土應(yīng)分段澆筑， m且無交叉箍筋時， m；并經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況，如發(fā)現(xiàn)有模板位移、變形，應(yīng)在混凝土凝結(jié)前休整完好。第五節(jié) 工程“創(chuàng)優(yōu)”控制措施要保證質(zhì)量達到優(yōu)良等級，首先必須管理到位，加強創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級管理人員的質(zhì)量職責，加大“創(chuàng)優(yōu)”工作的宣傳，使全體職工把抓好質(zhì)量工作融入到自己的本職工作中去。項目“創(chuàng)優(yōu)”管理措施如下：：“質(zhì)量第一”的方針，“用戶至上”的思想，認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)程、執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度。，嚴格按圖紙施工，確保質(zhì)量符合設(shè)計要求。根據(jù)實際要求、施工規(guī)范及驗評標準，對各分項工程進行嚴格的檢驗?！百|(zhì)量一票否決權(quán)”。，在項目經(jīng)理和項目班子的領(lǐng)導(dǎo)下，每月組織進行兩次定期的質(zhì)量生產(chǎn)檢查和隨時進行不定期的檢查，對本項目的分部、分項工程嚴格檢查，并做好檢查記錄，確保分項工程優(yōu)良率達80%以上，分部工程優(yōu)良率達75%以上。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題要填寫整改通知單，并對整改進行復(fù)查。，建立各類質(zhì)量記錄臺帳，并及時按上級要求做好每月的上報質(zhì)量報表。、整理工作，并及時報監(jiān)理公司復(fù)查。，對質(zhì)量事故（缺陷）及時上報，并嚴格按“四不放過”的原則進行處理。、安全生產(chǎn)和文明施工負直接責任，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須嚴格按照工作標準把質(zhì)量、安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。，由主管工長編制組織施工生產(chǎn)的周計劃，并將周計劃認真落實到位，保證施工工期的要求。、施工規(guī)程、施工合同及當?shù)卣块T有關(guān)規(guī)定，將有關(guān)規(guī)定內(nèi)容向作業(yè)層班組進行分部分項工程施工交底。督促有關(guān)部門對鋼材、水泥、磚等原材料使用前的鑒定、驗收工作，不使用不合格的產(chǎn)品?！顿|(zhì)量保證計劃》，嚴格執(zhí)行相關(guān)要素所確定的內(nèi)容，使日常工作程序化、規(guī)范化。、特殊工序的技術(shù)交底嚴格監(jiān)控其施工，每道工序施工，使每道工序都到達設(shè)計及施工規(guī)范的要求；同時做好特殊工序的預(yù)先鑒定工作，對一道工序的施工則以現(xiàn)行施工規(guī)范及設(shè)計圖紙為依據(jù)，嚴格執(zhí)行四檢制，確保施工質(zhì)量。，確保施工圖紙的變更及技術(shù)核定能落實到位，施工中的更改均有據(jù)可查，并認真執(zhí)行項目與業(yè)主、監(jiān)理及上級部門所決定的關(guān)于施工的各項內(nèi)容。嚴格資料的收發(fā)文制度，保證經(jīng)過部門收發(fā)的資料有據(jù)可查。、水方案，合理布置配電柜，施工用水接點，工程施工所需機械及時組織進場保證施工需要，對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，積極配合貫標工作，做好各項資料及時報送相關(guān)部門。，經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，積極配合現(xiàn)場施工用電做好安全防護措施，制止違章作業(yè)和違章指揮。，積極配合工程施工，保證施工和順利進行。，包括組織建立健全各種臺帳，落實進場驗收制度，按貫標要求組織部門職能人員搞好材料采購管理，進場材料檢驗試驗工作并負責資料整理歸檔，周轉(zhuǎn)材料按施工計劃、進度組織調(diào)配?，F(xiàn)場材料平面施工設(shè)計堆碼，并符合文明施工要求。，按作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場材料平面布置要求堆碼、擺放，填報有關(guān)現(xiàn)場驗收記錄，按批量報驗，收集原始材料質(zhì)量報告及時配合試驗部門、技術(shù)部門把好材料進場檢驗關(guān)、待處理物資復(fù)檢關(guān)、不合格材料隔離關(guān)。產(chǎn)品標識按要求擺放，并做好記錄。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標安全是建筑施工中永恒的主題，我公司始終把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在組織管理上，成立黨工團支部；在施工管理上，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切就無從談起。我公司承諾安全生產(chǎn)目標為：建立健全安全保證體系，提高安全員安全意識、杜絕死亡和重傷事故，確保達到北京市安全聲廠優(yōu)良工地標準。第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系以項目經(jīng)理出任組長，由各施工員、材料員、安全員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責令某分部分項工程停工整改，各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。各班組在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予處罰。，超高作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮掩嚴實，以常檢修，并設(shè)置漏電保護器?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開頭插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線架設(shè)的規(guī)定，現(xiàn)場用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護器，并在每班前由持證電工進行檢驗。，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；定期檢查，必要時更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時處理良好狀態(tài)。，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風防雨措施，并切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 文明施工與環(huán)保目標本工程的文明施工與環(huán)保目標為：不污染城市道路，夜間施工不干擾居民生活，施工現(xiàn)場達到亮、潔、美的花園工地標準，確保獲得文明施工樣板工地。第二節(jié) 文明施工管理體系成立由項目經(jīng)理、各施工工長、班組長等負責人組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責現(xiàn)場文明施工的管理，定期或不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)施工隊伍進行文明施工大檢查，對不符合文明施工要求的地方限期予以整改。第三節(jié) 文明施工與環(huán)保措施、施工進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌、安全防火保衛(wèi)標牌及施工平面布置圖。 現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整，施工道路暢通無阻，排水通暢無積水。：按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、沙石成堆；做到保管妥善，使用方便。招待限額領(lǐng)料及材料雙控制度，做到工完場清，余料堆放整齊。：現(xiàn)場所有的機械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、加固、調(diào)整、防腐等各項養(yǎng)護工作；現(xiàn)場機械應(yīng)有明顯的安全樗和安全技術(shù)操作標牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。，施工人員進入施工現(xiàn)場出示工作證，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。材料、器具進出必須登記，要求卡物相符。、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣。使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。第十一章 資料管理技術(shù)檔案管理按照武漢、地區(qū)城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項目部分別設(shè)置專人負責這項工作。加強對施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目經(jīng)理（技術(shù)負責人）負責，建立全崗位責任制。工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真填寫，做到字跡清楚，項目齊全、記錄準確、真實。建設(shè)單位直接分包的項目，應(yīng)在分包合同中明確資料收集內(nèi)容和移交的時間。在單位工程施工前，與建設(shè)（監(jiān)理）單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃，并確定有見證試驗的試驗室。對甲主提供的材料應(yīng)在提貨時，及時索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎罰制度，對由管理失控成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，清潔嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。施工技術(shù)資料：按北京市城市建設(shè)檔案館、北京市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)合下發(fā)的《北京市建筑工程竣工檔案編制及報送規(guī)定》規(guī)定的內(nèi)容及編制目錄，及時收集、整理、編制技術(shù)檔案資料。、整理動作，特別是：⑴施工組織設(shè)計⑵施工日記⑶施工技術(shù)交底資料(a)設(shè)計交底(b)施工組織設(shè)計交底(c)主要分部、分項（工序）工程施工技術(shù)交底。第十二章 工程回訪和保修服務(wù)措施第一節(jié) 保修服務(wù)我公司對工程竣工后的服務(wù)，極為重視，納入工程管理的重要一環(huán)節(jié)。采取發(fā)放保修卡，進行工程回訪等辦法，了解業(yè)主的要求，做好交付使用后的服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題我公司將在24小時內(nèi)到達并進行維修。從工程交付之日起，我公司的工程保修工作隨即展開。在保修期間，將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。第二節(jié) 保修責任建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時，由使用單位填寫《建筑工程質(zhì)量修理通知書》，通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責人（或用電話通知，書面通知后補）。我方自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后，立即組織保修，如8小時后我方未做出反應(yīng)。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修，所發(fā)生的全部費用由我方承擔。根據(jù)國家現(xiàn)行的工程保修規(guī)定執(zhí)行保修，其它特殊情況雙方協(xié)商進行?；卦L由總部工程部或委托專職人員參加并實施。52